Каталог статей
Поиск по базе статей  
Статья на тему Бизнес и финансы » Банки и кредиты » Интервью: Михаил Клишин, гендиректор банка “Россия”

 

Интервью: Михаил Клишин, гендиректор банка “Россия”

 

 

"Ведомости" /

Анна Щербакова

“Не все определяется высокими процентными ставками”

САНКТ-ПЕТЕРБУРГ — У питерского банка “Россия” репутация учреждения, близкого “к особе императора”. Один из его акционеров — Николай Шамалов в начале 1990-х поставлял оборудование Siemens в стоматологические клиники Санкт-Петербурга. От мэрии этот проект курировал Владимир Путин, отвечавший в администрации Анатолия Собчака за внешние связи. В совет директоров “России” входит Маттиас Варниг, отвечающий за российский бизнес Dresdner Bank, — он тоже поддерживал тесные контакты с Путиным в первой половине 90-х. Предыдущего гендиректора банка Виктора Мячина авторы книги “Операция “Наследник” Владимир Прибыловский и Юрий Фельштинский называют в числе соучредителей дачного кооператива “Озера” — вместе с Путиным.

загрузка...

 

 

Сейчас Мячин возглавляет инвесткомпанию “Аброс”, которая входит в группу банка “Россия”.

В “Озерах” же, по данным Прибыловского, пересекались пути Путина и крупнейшего акционера “России” — Юрия Ковальчука. Зимой прошлого года кандидат в президенты Иван Рыбкин назвал его и Геннадия Тимченко “кассирами” Путина. Тимченко — один из основателей компании “КИНЭКС”, занимавшейся экспортом нефтепродуктов с принадлежащего “Сургутнефтегазу” Киришского НПЗ. В середине 1990-х структурам “КИНЭКСа” принадлежал миноритарный пакет акций “России”. Близкий к банку источник утверждает, что компания “Трансойл СНГ”, которая планирует участвовать в выкупе части очередной эмиссии банка, связана с Тимченко.

После переезда Путина в Кремль люди из “России” появились в высших эшелонах федеральной власти. Владимир Якунин, когда-то входивший в совет директоров банка, сегодня работает вице-президентом “Российских железных дорог”, а бывший член ревизионной комиссии Андрей Фурсенко возглавляет Министерство образования и науки. До Мячина “Россией” руководил Виталий Савельев — ныне замминистра экономического развития.

Связями акционеров “России” участники рынка объясняют последние успехи среднего даже по российским меркам банка. В прошлом году “Северсталь” заплатила за 9% акций банка баснословные 600 млн руб. А в декабре 2004 г. “Россия” получила контроль над страховой компанией “СОГАЗ”, по оборотам сравнимой с самим банком.

Гендиректор “России” Михаил Клишин считает эти разговоры надуманными. В своем первом интервью после назначения он рассказал “Ведомостям” о стратегии и тактике банка, о котором так много говорят и так мало знают.

— Как и при каких обстоятельствах создавался банк “Россия”? Были ли у него совместные проекты с мэрией Петербурга во времена Собчака?

— Банк основан в 1990 г. как паевой. Основным вкладчиком был Ленинградский областной комитет КПСС. В декабре 1991 г. основные паи банка были выкуплены рядом предприятий, входивших в Ассоциацию совместных предприятий Санкт-Петербурга. С бюджетными средствами администрации города банк никогда не работал и не входил в число уполномоченных банков.

— Как перераспределялись паи? Когда основным акционером стал Юрий Ковальчук?

— В 1991 г. банк был перерегистрирован в акционерный. Его акции имеют свободное хождение на вторичном рынке. За неполных 14 лет банк провел девять эмиссий акций.

Общеизвестно, что председатель совета директоров Юрий Валентинович Ковальчук стоял у истоков возрождения банка (в 1991 г., когда банк стал из обкомовского коммерческим. — “Ведомости”) и всегда был его акционером. Более 75% акционерного капитала принадлежит физическим лицам — резидентам Российской Федерации и около 25% — юридическим лицам.

— На каком этапе стали акционерами Дмитрий Горелов и Николай Шамалов? Каких партнеров они представляют?

— Любое физическое или юридическое лицо имеет право купить акции банка на вторичном рынке или в ходе проводящихся эмиссий.

— А вы акционер?

— Да, у меня небольшая доля.

— В совете директоров есть представители “КИНЭКСа” — компании, которая экспортировала нефтепродукты Киришского НПЗ. С чем это связано?

— В середине 1996 г. “КИНЭКС” пришел в банк в качестве клиента. Хотя я не люблю это слово, по-моему, к тем, с кем мы сотрудничаем, больше подходит слово “партнер”. Затем структуры этой компании стали акционерами банка. Им принадлежало порядка 20-25%, что предполагало участие представителей “КИНЭКСа” в совете директоров.

— Новая эмиссия, в которой участвуют “Трансойл СНГ” и акционеры Горелов и Шамалов, должна увеличить уставный капитал на 23% и принести банку 1,8 млрд руб. Как акции распределятся между участниками эмиссии?

— В течение 45 дней (с начала февраля, когда ЦБ зарегистрировал 10-ю эмиссию “России”. — “Ведомости”) акционеры банка имеют преимущественное право выкупа акций пропорционально своим долям.

Компания “Трансойл СНГ” — это действующий акционер, который изъявил желание участвовать в этой эмиссии.

— “Трансойл СНГ” — это структура, близкая к “КИНЭКСу”?

— Мне это неизвестно.

— А к Геннадию Тимченко?

— Я уже ответил на этот вопрос.

— Учредитель “Трансойла СНГ” — финская Merropoint OY, а кто ее акционеры?

— Это вопрос не ко мне, а к собственникам компании, которые принимали решение об участии в эмиссии.

— Но вы же не пускаете в акционеры кого попало?

— Это же не офшорная компания. Принять участие в эмиссии акций банка могут физические и юридические лица только за счет собственных средств. Надзорные органы, в частности Центральный банк, следят за происхождением этих средств.

— Тимченко был когда-либо акционером банка — сам или через какие-либо компании, входил в совет директоров?

— В работе совета директоров Геннадий Тимченко никогда не участвовал. Ранее в числе акционеров банка была компания, которая аффилировалась с физическими лицами — [учредителями] группы “КИНЭКС” (до 2001 г. компании IPP, совладельцем которой на рынке считают Тимченко, принадлежало 20,7% акций “России”. — “Ведомости”).

— Почему вы установили такую высокую цену размещения акций 10-й эмиссии — 4500 руб. при номинале 200 руб.?

Банк интенсивно развивается. Растут объемы его деятельности и капитализация. Повышается и цена его акций.

Проведению эмиссии предшествовала независимая оценка, с учетом которой и была установлена цена размещения. Она практически соответствует той цене, которую банк использовал при предыдущей эмиссии, когда в число его акционеров вошла “Северсталь”. За прошедшие с тех пор год с лишним я не слышал от руководителей компании “Северсталь” недовольства. Наши отношения [c “Северсталью”] продолжают развиваться, мы помогаем им размещать свободные средства.

— Зачем вы наращиваете капитал?

— Банк почти исчерпал результаты предыдущей эмиссии. Норматив достаточности капитала на 1 мая 2004 г. был 21% при минимуме 10%, а сейчас уже 12,9%. Увеличение капитала позволит банку участвовать в обслуживании крупных финансовых проектов, активизировать сотрудничество с зарубежными финансовыми и банковскими институтами.

— У вас репутация банка не очень рыночного, околокремлевского. Собираетесь ее менять?

— У [нашего] банка репутация надежного банка, и эту репутацию мы менять не собираемся. Наш банк обслуживает 3000 корпоративных клиентов и более 10 000 физических лиц.

До последнего времени банк практически не рекламировался, поскольку никогда не ориентировался на ритейловый бизнес.

— Но у вас очень приличные объемы средств физлиц по меркам банка, не имеющего филиальной сети.

— Средства физических лиц на 1 января 2005 г. составили чуть более 1,7 млрд руб. — это около 14% валюты баланса. В подавляющем большинстве это средства сотрудников, руководителей и собственников тех компаний, с которыми мы работаем. Тарифы, которые банк устанавливает, не стимулируют массовый приток средств физических лиц. У нас ставка привлечения соответствует рынку, но есть банки и с более высокими ставками привлечения.

— Какой тогда смысл открывать вклады у вас?

— Не все определяется высокими процентными ставками. В последние 10-20 лет людям часто приходилось терять свои деньги. Сохранность средств — одно из основных направлений, которые мы поддерживаем. С точки зрения соотношения рисков и доходности разница процентной ставки в 0,5-1% вполне нормальна, если [банковский вклад] используется не только для зарабатывания денег, но и для их сохранения.

Политика банка по активным операциям очень консервативна. В хорошем смысле слова. Не то что мы никому денег не даем, но мы достаточно жестко отслеживаем проект и на стадии проработки, и на стадии работы с нами.

— А тарифы для корпоративных клиентов у вас рыночные?

— Да. Тарифы таковы, чтобы с нами работали средние и достаточно крупные корпоративные клиенты. И в то же время они таковы, чтобы у нас не появилось большого количества мелких клиентов — это означало бы ощутимый рост численности персонала, площадей, прочих расходов.

— На рынке с завистью говорят, что у вас обслуживаются предприятия атомной отрасли.

— К сожалению, я должен обрадовать завистников: предприятия атомной отрасли ни в Санкт-Петербурге, ни в Москве с нашим банком не работают. Мы, конечно, хотели бы работать с предприятиями этой отрасли, но масштабы банка не позволяют предоставлять предприятиям атомной отрасли адекватные их потребностям услуги. Как это делают крупные банки, с которыми они сейчас и работают.

— А корпорация “ТВЭЛ”?

— Мы были бы рады работать с корпорацией “ТВЭЛ”, тем более что с ее гендиректором Александром Няго мы знакомы. Но масштабы банка для такого сотрудничества пока недостаточны. Насколько я могу судить об этой корпорации, объемы ее кредитования могут составлять от $50-60 млн. Максимальный объем кредита, который мы на сегодня можем выдать одному заемщику, не нарушая требований ЦБ, — $11 млн. Но мы надеемся, что увеличение капитала позволит нам обслуживать и таких крупных клиентов, как “ТВЭЛ”.

— Когда был создан московский филиал и какой прирост бизнеса он вам дал?

— Он был создан в сентябре 2000 г. Это наш единственный филиал. В стратегии банка нет пока задачи создания филиальной сети.

Валюта баланса московского филиала — 2,2 млрд руб. Я считаю, что у филиала есть перспективы роста, поскольку московский рынок финансовых услуг гораздо объемнее, чем петербургский.

— Кто ваши московские клиенты?

— Это такие компании, как “Газкомплексимпэкс”, Красногорский завод им. Зверева, крупнейший производитель оптики, “Мосэнергострой”, Авиационный экспериментальный завод им. Мясищева, Негосударственный пенсионный фонд “Газфонд”.

— “Газфонд” возглавляет сын вашего акционера Юрий Шамалов.

— Насколько мне известно — да. Но обслуживание этого клиента, как и любого другого, ведется на рыночных условиях.

— А масштабы банка не мешают работать с “Газфондом”?

— Специфика деятельности “Газфонда” заключается не в привлечении кредитных ресурсов, а в эффективном размещении средств. Мы предоставляем “Газфонду” конкурентные рыночные условия для работы.

— Для чего структуры вашего банка купили “СОГАЗ”?

— Хочу уточнить, что структуры банка купили акции страховой группы “СОГАЗ” на вторичном рынке, причем приобретенный пакет акций меньше контрольного. Логика [этого] приобретения состоит в объединении возможностей банка и страховой компании для повышения рентабельности бизнеса.

— То есть вы приобрели компанию для себя?

— Да, там есть перспектива — повышение капитализации и рыночности этой структуры. Одна из задач, которую ставят собственники, — это повышение капитализации всей группы банка “Россия”.

— На покупку “СОГАЗа” банк потратил внушительную сумму — около 1,7 млрд руб. Где вы нашли эти средства?

— Акции страховой группы приобрела инвестиционная компания “Аброс”, которая является 100%-ной “дочкой” банка “Россия”. В значительной степени “Аброс” использовал для этой сделки заемные средства.

— Участники рынка говорят, что “Газпром” продал своим хороший актив.

— Он его очень дорого продал. При этом хочу подчеркнуть, что он был приобретен на торгах на бирже, а “Газпром” остался акционером страховой группы.

— На какие средства будете капитализировать страховую компанию?

— Капитализация происходит за счет повышения эффективности работы компании. Мы предполагаем привлекать в компанию международных специалистов в области страхового бизнеса. Мы также планируем перевести оценку деятельности компании на международные стандарты, что будет способствовать повышению ее капитализации и позволит выйти на международный рынок страхования.

— Почему руководитель российского подразделения Dresdner Bank Маттиас Варниг входит в совет директоров банка?

— Совет директоров заинтересован в участии в управлении банком международных специалистов в области банковского бизнеса. Большая честь для нас, что г-н Маттиас Варниг, известный в мире специалист, принял предложение войти в совет директоров банка и выступает в нем как независимый директор.

— Есть ли у “России” контакты по бизнесу с Dresdner Bank?

— Каких-то серьезных контрактов у банка “Россия” с Dresdner Bank нет.

— Для чего создана инвесткомпания “Аброс”? На какие средства она будет развиваться?

— Банк планирует развивать свою инвестиционную деятельность с помощью собственных средств и средств своих клиентов. Мы собираемся участвовать в инвестиционных проектах и в качестве консультанта, и в качестве оператора.

Банк участвует в двух конкретных проектах — это строительство горнолыжного курорта в Приозерском районе Ленинградской области (стоимость проекта — $50 млн. — “Ведомости”) и создание культурно-развлекательного комплекса в Петербурге (на базе киноцентра “Ленинград”. — “Ведомости”) стоимостью $20-25 млн. Последний проект имеет социальную направленность, сроки его окупаемости несколько больше, чем у других проектов в этой сфере.

— А кто финансирует строительство курорта?

— “Северсталь”, “СОГАЗ”, ЦСР “Северо-Запад” и ряд других компаний. Средства были привлечены банком и другими участниками проекта.

— Вы не считаете этот проект рискованным?

— Любая активная операция в той или иной степени является рискованной. Проекту горнолыжного курорта предшествовала долгая работа, проводились оценки. Рынок зимнего отдыха в России растет более чем на 30% ежегодно. Это востребованная услуга — курорт будет расположен на лучшей по естественным условиям на Карельском перешейке горе.

— Можно ли обозначить проекты или отрасли, в которые собираетесь инвестировать через “Аброс”?

— Если бы было что-то конкретное, я бы вам сказал. Но пока идет предварительная работа. Я не хочу спугнуть.


О КОМПАНИИ

Акционерный банк “Россия” основан 29 декабря 1991 г. и является правопреемником коммерческого банка “Россия”, основанного при участии управления делами Ленинградского обкома КПСС (48,4%).
По данным банка на 1 января 2005 г., его крупнейшими акционерами были Юрий Ковальчук (37,6%), Николай Шамалов (9,7%), Дмитрий Горелов (9,7%) и ЗАО “Северсталь-групп” (8,8%). По данным ЦЭА “Интерфакс”, в 2004 г. активы банка выросли на 54% до 10,3 млрд руб. (74-е место), а собственный капитал — на 90% до 1,2 млрд руб. (98-е). Прибыль банка в 2004 г. до уплаты налогов составила 264,4 млн (73-е).

БИОГРАФИЯ

Михаил Алексеевич Клишин родился 9 октября 1954 г. В 1980 г. окончил Ленинградский политехнический институт по специальности “инженер-металлург”. В 1998 г. окончил Международный банковский институт в Санкт-Петербурге.
В 1980-1992 гг. служил в управлении КГБ СССР по Ленинградской области. С 1992 по 1995 г. работал в должности заместителя генерального директора СП “Аванбург”. С 1995 по 1997 г. — начальник кредитного управления акционерного банка “Россия”. В 1997-1998 гг. возглавлял кредитный отдел петербургского филиала Токобанка.
В 1998 г. назначен заместителем гендиректора банка “Россия”, в 1999 г. — первым заместителем гендиректора. С сентября 2004 г. — гендиректор АБ “Россия”.
С декабря 2004 г. входит в совет директоров страховой компании “СОГАЗ”.


Статья получена: Клерк.Ру
загрузка...

 

 

Наверх


Постоянная ссылка на статью "Интервью: Михаил Клишин, гендиректор банка “Россия”":


Рассказать другу

Оценка: 4.0 (голосов: 16)

Ваша оценка:

Ваш комментарий

Имя:
Сообщение:
Защитный код: включите графику
 
 



Поиск по базе статей:





Темы статей






Новые статьи

Противовирусные препараты: за и против Добро пожаловать в Армению. Знакомство с Арменией Крыша из сэндвич панелей для индивидуального строительства Возможно ли отменить договор купли-продажи квартиры, если он был уже подписан Как выбрать блеск для губ Чего боятся мужчины Как побороть страх перед неизвестностью Газон на участке своими руками Как правильно стирать шторы Как просто бросить курить

Вместе с этой статьей обычно читают:

Банки России - «тормоз экономического развития»

Матиас Брюггман (Mathias Brueggmann) Банковская реформа в России стоит на месте. Эксперты все больше и больше рассматривают это обстоятельство как препятствие для экономического возрождения бывшей сверхдержавы. Одну из причин этого критики видят в том, что большинство банков все еще очень тесно связано с крупными промышленными объединениями.

» Банки и кредиты - 1844 - читать


Интервью: Андрей Бородин, президент Банка Москвы

"Ведомости" / Ни один из руководителей крупнейших российских банков не может похвастаться столь продолжительным пребыванием на своем посту, как Андрей Бородин, который стал президентом Банка Москвы в 1995 г. Сам Бородин объясняет это кадровой политикой своего главного акционера — столичного правительства, где “лица не меняются с калейдоскопической скоростью”. Более подробно обсуждать сотрудничество банка с московским властями он не стал. — Что случилось с банковской системо ...

» Банки и кредиты - 3261 - читать


Интервью: Михаил Задорнов, президент “Внешторгбанка 24”

"Ведомости" / Александр БеккерПрезидент “Внешторгбанка 24” Михаил Задорнов уверен, что банковский кризис в ближайшие годы не произойдет Михаил Задорнов дважды покидал Госдуму: в 1997 г. он принял предложение Виктора Черномырдина стать министром финансов вместо Анатолия Чубайса, а в 2005 г. расстался с депутатским мандатом ради того, чтобы возглавить розничный бизнес второго по величине банка страны — государственного Внешторгбанка. Работа в новом банке оказалась для бывшего ...

» Банки и кредиты - 2968 - читать


Интервью с первым заместителем председателя Банка России А. А. Козловым

Журнал «Бухгалтерия и банки» Предлагаем вашему вниманию эксклюзивное интервью с первым заместителем председателя Банка России А. А. Козловым, данное им на XIV Международном банковском конгрессе в Санкт-Петербурге.

» Банки и кредиты - 1761 - читать


Мировой кризис вынудит часть банков России уйти с рынка ипотеки

© ИА Клерк. Ру, аналитический отдел / Объем выданных ипотечных кредитов продолжит расти высокими темпами, считают банковские аналитики.

» Банки и кредиты - 2737 - читать



Статья на тему Бизнес и финансы » Банки и кредиты » Интервью: Михаил Клишин, гендиректор банка “Россия”

Все статьи | Разделы | Поиск | Добавить статью | Контакты

© Art.Thelib.Ru, 2006-2024, при копировании материалов, прямая индексируемая ссылка на сайт обязательна.

Энциклопедия Art.Thelib.Ru