Статьи на тему: Бизнес и финансы

Оборотная сторона совершенства. Как определить слабости, анализируя сильные стороны

"Ведомости" / Анатолий Чернов Весной 2003 г. гендиректор компании " Леккер" Владимир Денисов уволил трех менеджеров из отдела продаж. Все они были уволены по одной причине: наработав базу данных покупателей, они не стремились ее наращивать и довольствовались тем, что есть

» Управление и менеджмент - 3536 -

Обращаться в налоговую могут теперь только топ-менеджеры

"Ведомости" / Борис Грозовский Татьяна Егорова Наталья Неймышева Если московская компания захочет изменить учредительные документы, ее директору придется лично явиться в налоговую инспекцию, чтобы провести в очереди как минимум час, даже если его фамилия Богданчиков или Миллер. Так столичные налоговики борются с фирмами-однодневками. С 2003 г. регистрацией всех юридических лиц занимается в Москве 46-я межрайонная инспекция. Именно она стала “одним окном”, которое должно было облегчить жизнь налогоплательщикам

» Управление и менеджмент - 1412 -

Образование для деловых. Дорого

Екатерина Молокова Московские новости Много воды утекло с тех пор как вождь завещал нам "учиться, учиться и учиться". И ушел, не прощаясь. Вздрогнула и переменилась в лице экономика, а с ней и наша жизнь. Дом, сын и дерево - это, конечно, хорошо, но уже явно мало, теперь важно сделать карьеру

» Управление и менеджмент - 1139 -

Общая схема постановки бюджетирования на предприятии

Солнцев И. В., Финансовая академия при Правительстве РФ Опубликовано в номере: Финансовый менеджмент №3 / 2003 Постепенная стабилизация политической и экономической обстановки в России дает многим фирмам возможность всерьез задуматься о планировании своей хозяйственной деятельности. Не будем останавливаться на возможностях, которые дает грамотно построенный бизнес-план, и трудностях, с которыми сталкиваются сегодня предприятия в процессе планирования

» Управление и менеджмент - 8035 -

Общение с трудными людьми

Мы легко отражаем удары одного типа, но пропускаем другие. У каждого человека есть свои слабо защищенные психологические зоны, своя ахиллесова пята. Каковы причины ее появления? Чем обусловлена человеческая незащищенность перед лицом агрессии

» Управление и менеджмент - 1663 -

Обвинительная речь в защиту директора

(о революционных руководителях и консультантах) Шестаков А. Л.,консультант по управлению Опубликовано в номере: Кадры предприятия №10 / 2002 Вступление Давным-давно (около 100 лет назад) один из отцов менеджмента Фредерик Тэйлор, поступив на работу в компанию «Bethlehem Steel», получил возможность пригласить самых лучших специалистов в области менеджмента (даже не менее известного нам Генри Гантта), а также обрел достаточную свободу для реализации своих идей. В результате деятельности этого передового отряда менеджеров уволили не только всю команду с Г

» Управление и менеджмент - 2631 -

Объять необъятное... или Стандарт управления проектами — это наше все!

Григорий Ципес, Александр Товб Статья опубликована в журнале " Директор ИС", № 6, 2002 год Стандарт управления проектами и человеческие ресурсы Сколь бы детальным ни был стандарт, в него невозможно вложить весь объем сведений, необходимых руководителю проекта. Да стандарт и не предназначен для этого. Он определяет, что и когда нужно сделать, в какой форме и кому представить результат

» Управление и менеджмент - 1728 -

Объятия с русским медведем могут обернуться для ЕС побоями

Пусть Адам Смит никогда не встречался с Владимиром Путиным, но, как и во многих других отношениях, он предвидел его появление. Никто не может обвинить великого шотландца в протекционистских наклонностях, но он действительно предупреждал, что бывают времена, когда свобода торговли оказывается на втором месте после обороны страны. Он предлагал налагать "определенное бремя" на иностранную торговлю, когда "некоторый определенный вид промышленности необходим для защиты страны, поскольку оборона несравненно важнее, чем изобилие". Америка, Великобритания и другие страны со свободной торговлей уже давно приветствовали иностранные инвестиции на том основании, что они обогащают нацию, принося в страну капиталы, рабочие места и иностранные технологии

» Управление и менеджмент - 1566 -

Обзор рынка компенсаций HR-директоров и менеджеров по персоналу

Система вознаграждения специалистов по кадрам имеет ряд особенностей, выделяющих HR'ов на фоне других управленческих должностей. В общих чертах, вознаграждение HR'а зависит от конкретной должности, которую он занимает, от индустрии, от политики компании в сфере вознаграждений, от количества сотрудников в организации, от характера задач, выполняемых HR'ом, и др. Прежде всего, важна та роль, которую играет специалист: функции HR могут пониматься совершенно по-разному. Где-то он занимается лишь поддержкой HR-функции, ведет кадровое и административное делопроизводство, организует процесс рекрутмента и участвует в нем в качестве исполнителя, решает другие организационные вопросы

» Управление и менеджмент - 2996 -

Обзор рынка труда. Март 2003. Финансисты - белые и молодые

Подводя итоги сезона зима 2002–2003 гг. на рынке труда среди специалистов в области финансов, можно выделить несколько важных тенденций. Анна Несмеева «Директор-инфо» № 10-2003 Первая — это «вброс» большого числа молодых кадров, получивших подготовку в вузах страны за последние 2–3 года. При этом «молодость», скорее, относится к профессиональным понятиям. За последние два года огромное число уже сложившихся специалистов других отраслей прошли подготовку в области финансов

» Управление и менеджмент - 1638 -

Обзор рынка труда. Март 2003. "Финансисты - белые и молодые"

Подводя итоги сезона зима 2002–2003 гг. на рынке труда среди специалистов в области финансов, можно выделить несколько важных тенденций. Анна Несмеева «Директор-инфо» № 10-2003 Первая — это «вброс» большого числа молодых кадров, получивших подготовку в вузах страны за последние 2–3 года. При этом «молодость», скорее, относится к профессиональным понятиям. За последние два года огромное число уже сложившихся специалистов других отраслей прошли подготовку в области финансов

» Управление и менеджмент - 1484 -

Обзор российских систем бюджетирования

Георгий Земитан, руководитель проекта, компания ITeam Статья опубликована в журнале "Финансовый директор", №11, 2003 год Кому подходят российские системы? Несмотря на очевидные достоинства западных систем автоматизации бюджетирования, таких, как возможность работы в крупной, территориально распределенной компании, надежность и многообразие функций, с точки зрения средних и небольших компаний у них есть ряд весьма существенных недостатков. Так, западные системы довольно громоздки: часто даже для внесения незначительного изменения в бюджетную модель требуется вмешательство специалиста компании-поставщика. Сложный инструментарий анализа, которым располагают такие системы, как правило, избыточен для предприятий среднего уровня

» Управление и менеджмент - 2473 -

Обзор систем для бюджетирования, представленных на российском рынке

Тарасова Елена, компания ITeam В последнее время понятие «бюджетирование» стало чрезвычайно популярным. «Бюджетное управление» все чаще рассматривается как эффективная технология, способная решать такие актуальные задачи как: создание основы для финансового управления бизнесом, возможности следовать установленным показателям, оценки результатов; рост эффективности использования имеющихся ресурсов, активов предприятия; создание возможности для оценки инвестиционной привлекательности отдельных направлений деятельности; обоснованность выделения финансовых ресурсов на отдельные направления; обеспечение «финансовой прозрачности» компании; укрепление финансовой дисциплины, стимулирование эффективной работы подразделений; проведение мониторинга финансовой эффективности подразделений и видов бизнеса; контроль за изменением финансовой ситуации, повышение финансовой устойчивости, улучшение финансового состояния компании. В большинстве случаев эффективное применение этой технологии невозможно без использования специализированных информационных систем, в противном случае организационные и временные затраты на ее поддержание сводят на нет получаемый управленческий эффект. Этим объясняется большой интерес со стороны предприятий к системам бюджетирования, представленным на рынке. В настоящей статье представлен обзор большинства из них, отмечены их достоинства и недостатки, а также даны рекомендации по использованию

» Управление и менеджмент - 2460 -

Оценка коллег повышает эффективность труда

"Ведомости" / Елена ГореловаСреди специалистов по управлению персоналом в США новая мода — выстраивать в компаниях системы “признания со стороны равных”. Это сравнительно недорогой инструмент для повышения лояльности сотрудников и снижения текучести кадров. В России тоже используют схожий прием, но только для других целей. Программы “признания со стороны равных” (peer recognition), по мнению консультантов, — это эффективный и недорогой способ нематериальной мотивации сотрудников. “Наше исследование рынка труда выявило, что этот инструмент используют 35% крупнейших компаний США”, — говорит Стефани Пеннер, директор американской консультационной фирмы Mercer Human Resource Consulting

» Управление и менеджмент - 2039 -

Оценка лояльности сотрудников

Автор: эксперт Сергей Иосифович Файбушевич, кандидат экономических наук, доцент Санкт-Петербургского государственного университета экономики и финансов. Элитариум — Центр дистанционного образования «Лояльный» означает держащийся в границах законности, корректно и благожелательно относящийся к организации, в которой человек работает. Лояльное отношение к организации предполагает верность сотрудника целям, интересам, ценностям, направленности деятельности и сохранение собственности организации. Лояльное отношение можно трактовать как мотивацию человека работать на пользу организации, отстаивать ее интересы в различных сферах бизнеса

» Управление и менеджмент - 1933 -