Внешэкономбанк - в поисках новой жизни

На первый взгляд у банка, который называется Банк внешнеэкономической деятельности СССР , нет особенно многообещающего будущего. Даже его председатель называет этот кредитный институт уродливым животным, у которого нигде в мире нет аналогов. В то же время Андрей Костин, глава Внешэкономбанка , возлагает на него большие надежды.

Банк на 100% принадлежит российскому правительству, но пытается стать коммерческим банком, заниматься торгово-финансовой деятельностью, выйти на рынки капитала. В июле банк приблизится к своей цели, перестав быть официальным должником Лондонского клуба.

 

 

Эта роль мешала развитию банка, особенно за рубежом, возникали опасения, что государственные кредиторы будут претендовать на коммерческие активы Внешэкономбанка .

Новая возможность появилась после реструктуризации долга Лондонскому клубу. До этого должником выступал Внешэкономбанк и это ограничивало наши возможности развивать банк, особенно за рубежом , - говорит Костин, бывший дипломат, в конце 80-х работавший в советском посольстве в Лондоне. Председателем Внешэкономбанка он стал в октябре 1996 г.

Внешэкономбанк был создан на базе Банка для Внешней Торговли СССР , учрежденного в 1924 г. В ходе реорганизации банковской системы в 1988 г на Внешэкономбанк была возложена функция обеспечения внешнеэкономических операций и организации и проведения валютного обслуживания. После развала СССР банк начал заниматься обслуживанием внешнего долга и отвечать за ход переговоров по нему, что делал практически бесплатно.

Мы не брали с правительства денег последние три года, мы делали это бесплатно. Для нас это скорее вопрос престижа, но я думаю, что в будущем наши отношения изменятся , - говорит Костин. Его идея состоит в том, чтобы предоставлять более профессиональные услуги, но на коммерческой основе. Возможно, разделить управление внутренним и внешним долгом, отслеживать структуру долга, выкупать бумаги в определенных случаях, активно применять хеджирование валютных и процентных рисков.

Для того, чтобы превратить Внешэкономбанк в коммерческий банк, необходимо решить много проблем. Российские юристы не пришли к единодушному мнению по вопросу, нужно ли принимать новый закон, прежде чем предоставить банку большую свободу. В настоящее время у банка нет даже лицензии на банковскую деятельность, ему не нужно поддерживать резервы на уровне, утвержденном Центральным банком. Костин назначен на свой пост президентом по совету премьер-министра, он не является государственным служащим и не отчитывается в министерстве.

Чтобы утвердиться в новой роли, Внешэкономбанку также понадобится повысить собственный капитал. Костин предложил правительству продать 25% акций иностранным институтам, таким как ЕБРР. Сейчас у Внешэкономбанка два баланса. На одном - коммерческие кредиты и активы, на другом - правительственные операции, по большей части из которых долги собрать невозможно. Если у правительства есть непогашенный долг Верхней Вольты или Эфиопии за поставки оружия двадцатилетней давности, мы не можем его покрывать , - говорит Костин, выпускник экономического факультета Московского Государственного Университета.

Пока не понятно, насколько успешной будет коммерческая деятельность Внешэкономбанка . Банк выдавал кредиты очень ограниченному числу заемщиков, а депозиты получил от правительства. Костин говорит, что это изменится.

В докладе рейтингового агентства Fitch Ibca говорится: Несмотря на небольшое число заемщиков и ограниченное кредитование, качество кредитного портфеля Внешэкономбанка не высоко, о чем свидетельствует отношение кредиты-убытки/кредиты (конец 1998 и конец 1999: 17% и 14,7% соответственно). Более того, в 1999 г. у банка возникли дополнительные проблемы с некоторыми из ключевых заемщиков .

Статья получена: InoPressa.ru