Вчера компания «Первый канал. Всемирная сеть» объявила, что в первой половине 2007 года запустит пять новых цифровых телеканалов в рамках проекта «Цифровое телесемейство» (ЦТ). Авторы проекта обещают, что уже в 2007 году эти каналы будут доступны в 30—40% основных кабельных сетей в России и стран СНГ. Участники рынка отмечают, что хотя спрос на нестандартное программирование растет, успех проекта будет зависеть от концепции предложенных телеканалов.
![]() По оценкам экспертов, затраты на запуск ЦТ пакета спутниковых каналов невелики.
|
Новые каналы будут запущены в рамках проекта ЦТ, который стартовал на платформе «НТВ-Плюс» в России и на Украине в сентябре. Как отмечается в сообщении компании «Первый канал. Всемирная сеть», сейчас программные концепции новых каналов «находятся в стадии формирования». К концу этого года авторы проекта завершат исследование, посвященное аудитории новых каналов и объему необходимых инвестиций: «После этого мы готовы будем рассказать о концепции их вещания», — отмечают в компании. По словам представителей «Первого», по итогам исследования из имеющегося пакета концепций выберут и запустят в производство наиболее востребованные аудиторией. Сведения об объеме инвестиций не раскрываются. Проект ЦТ включает канал отечественных фильмов и сериалов «Дом кино», канал «Музыка», канал «Время» (золотой фонд советского и российского телевидения), а также детский канал «Теленяня». Прототипы первых трех были запущены в конце 2005 года, вещание велось в основном на русскоязычную аудиторию за рубежом. В России вещание адаптированных версий этих каналов, а также нового канала «Теленяня» началось с сентября.
На «Первом» рассчитывают, что многие «принципиальные соглашения с кабельными операторами» будут заключены еще до конца текущего года, и прогнозируют, что в течение 2007 года каналы «Цифрового телесемейства» станут доступны в 30—40% основных кабельных сетей России и стран СНГ. Успех проекта будет целиком зависеть от контента, считает Сергей Бешев, коммерческий директор сети АКАДО (распространяет кабельное ТВ): «Операторам уже неинтересно договариваться с западными контент-провайдерами о распространении их продукции, им нужен российский контент». «В России очень сильное эфирное ТВ, в эфире уже вещают спортивные и музыкальные каналы, которые за рубежом представлены в сегменте платного ТВ,- говорит президент компании 'СТС Медиа' Александр Роднянский.- Нужны новые, очень точно выбранные продукты». Господин Бешев при этом отмечает, что оригинальный российский контент «пока оставляет желать лучшего": «В доработке нуждается каждый второй проект, поступающий на рассмотрение нашего экспертного совета».
По оценкам экспертов, затраты на запуск ЦТ пакета спутниковых каналов невелики. «Технические расходы — вывесить на спутник восемь-девять каналов — это $1,2—1,5 млн,- отмечает глава крупной компании.- Гораздо дороже стоит закупка контента». По его оценке, на то, чтобы заполнять эфир покупными программами среднего качества, в год потребуется $3—4 млн на канал. Однако, скорее всего, создатели ЦТ предпочтут воспользоваться обширными ресурсами «Первого», что существенно снизит расходы. «У них есть производственная база, свой брэнд и большая библиотека,- отмечает Александр Роднянский.- Это позволяет 'Первому' делать различные тематические каналы».
Рассчитывать не быстрый возврат вложений в спутниковое ТВ не приходится, полагают участники рынка. Они соглашаются, что у кабельного ТВ очень хорошие перспективы. По данным GfK-Rus, услугами спутникового и кабельного ТВ в России пользуются свыше 20 млн человек. По прогнозам агентства iKS-Consulting, емкость рынка платного ТВ в 2006 году достигнет $450 млн при темпах роста отрасли в среднем 25—30%. Проблема в том, что кабельным и спутниковым телеканалам в России пока не на чем зарабатывать, считает гендиректор фонда Russian Media Ventures Кирилл Лыско: в стране пока нет кабельных операторов с абонентской базой в 10—20 млн человек, которые обеспечивали бы должный объем абонентских отчислений. А рекламу в эфире таких телеканалов продавать сложно, так как их аудиторию еще не начали измерять на регулярной основе. «Для 'Первого' это инвестиции в будущее: когда через три года рынок сформируется, они будут занимать на нем прочное положение»,- говорит он.