Но, пожиная плоды роста цен на нефть, BP, единственная западная компания, имеющая контрольный пакет крупного российского нефтяного игрока, маневрирует в надежде избежать прямого конфликта с Кремлем.
Необходимость реагировать на быстро меняющийся политический климат возникла уже тогда, когда в прошлом году началась атака властей на российского лидера, нефтяную компанию ЮКОС. Основатель ЮКОСа Михаил Ходорковский находится в тюрьме, ему предъявлены обвинения в уголовных преступлениях, а компания, крупнейшие месторождения которой захвачены государством, вот-вот рухнет под тяжестью налоговых претензий почти в 8 млрд долларов.
ЮКОС это "событие, привязанное к определенному человеку, месту и времени", заявил генеральный директор BP Джон Браун. "Все постоянно подчеркивают, что нам рады, что мы являемся позитивным дополнением к российской отрасли".
В ответ на разгром ЮКОСа ТНК-BP и другие российские нефтяные компании поспешно предприняли попытки вывести себя из-под удара. ТНК-BP получило благословение Москвы, когда сделка была доведена до конца, не стала втягиваться в политику, которая довела Ходорковского до краха. Тем не менее компания предприняла шаги, чтобы укрепиться на российской территории и отказалась от привилегированного налогового статуса.
До проблем с ЮКОСом российские нефтяные компании иногда платили корпоративные налоги по ставке в 5%. Теперь они хвастаются тем, как много налогов они платят.
"Это один из уроков", извлеченных из того, через что прошел ЮКОС, заявил в интервью один из российских партнеров BP, Виктор Вексельберг.
И все же при президенте Путине стремление Кремля вернуть правительству роль главного игрока в нефтегазовой отрасли означает, что ТНК-BP должна до какой-то степени передать контроль государству. Российская государственная газовая монополия "Газпром" уже начинает участвовать в некоторых проектах ТНК-BP.
"После Горбачева в России произошло многое, заявил Браун. Ни одна страна не проделывала такой огромный путь за такое короткое время. Много ли надо сделать? Конечно. Завершен ли переходный период? Нет".
Но в то время как BP пытается стать в России своей, более мелкие акционеры ТНК-BP поднимают шум, утверждая, что BP усвоила распространенную в России корпоративную практику, отказывая им в справедливой части прибылей от своего нефтяного бизнеса.
При стремительном росте цен на нефть чистая прибыль ТНК-BP в первом полугодии 2004 года составила 1,73 млрд долларов, тогда как за весь 2003 год было получено 2,8 млрд долларов. (Данных за первое полугодие 2003 года нет.) Ожидается, что совместное предприятие в 2004 году принесет BP 2 млрд долларов, одну пятую инвестиций нефтяной компании.
Пятые по величине нефтяные месторождения ТНК-BP в Западной Сибири могут принести еще 750 млн баррелей, заявил инвесторам на октябрьском собрании в Вашингтоне генеральный директор ТНК-BP Роберт Дадли.
Но сегодня "Газпром" агрессивно подключается к частным энергетическим проектам. Одним из примеров является сотрудничество ТНК-BP и "Газпрома" на газовом месторождении Ковытка в Восточной Сибири.
Вексельберг, которого Forbes называет одним из самых богатых людей России, владеющим состоянием в 3,3 млрд долларов, заявил, что проект зачах, и есть опасность потерять клиентов в Азии.
Считается, что на Ковытке имеется 1,9 трлн кубометров газа, которого достаточно для обеспечения потребностей Китая до 2010 года.
Но ТНК-BP не может транспортировать газ на внешние и российские рынки, не пользуясь трубопроводами "Газпрома".
Даже при разработке энергетических ресурсов России ТНК-BP сталкивается с множеством проблем, пытаясь свести воедино две стороны компании.
Иностранные работники "привыкли к определенным процедурам принятия решений, к определенным взаимоотношениям работников компании, заявил Вексельберг. Здесь они сталкиваются с совсем иной атмосферой".
Вдобавок к этим трудностям, Кремль считает нефть и газ стратегическими национальными активами. Российское законодательство запрещает даже знакомство со статистическими данными об энергетических резервах России.
Но самой болезненной проблемой предприятия, возможно, являются отношения с миноритарными акционерами.
"Все в отрасли сходятся на том, что очень трудно консолидировать компанию, работать с оценщиками и аудиторами, заявил Стивен Дашевский, нефтяной аналитик московского банка Aton. Но нефтяные цены рекордно высоки. Инвесторы не получают этих прибылей. То, что подобное исходит от одной из крупнейших компаний мира, неприемлемо".
Миноритарные акционеры ТНК-BP и многих ее филиалов, включая западных инвесторов, говорят, что BP позволяет своему российскому партнеру продолжать практику "трансфертного ценообразования", с которой другим российским компаниям пришлось покончить.
При трансфертном ценообразовании филиалы продают нефть по цене, близкой к издержкам, иногда по несколько долларов за баррель, позволяя головной компании получать основную часть прибыли, продавая нефть по мировым ценам, сегодня превышающим 50 долларов за баррель.
"Это обычное воровство, говорит Маттиас Вестман, генеральный директор Prosperity Capital и акционер одного из филиалов. Когда оно прекратится?"
"BP ведет себя не слишком хорошо", заявил Адам Ландес, нефтяной аналитик российской инвестиционной фирмы "Ренессанс Капитал".
Браун заявил, что BP уважает закон и не смотрит сквозь пальцы на порочную практику. Но многие акционеры недовольны.
"Мы хотим получать реальную прибыль от нефтяной торговли, заявил Алекс Вильямс. Это вопрос корпоративного управления".
ТНК-BP утверждает, что проблему решит реструктуризация, но не сказала, когда она произойдет. Пока миноритарные акционеры получают мало, либо не получают ничего. Владельцы контролирующих пакетов в первом полугодии получили дивиденды в 500 млн долларов.
Вексельберг признал, что равное партнерство вряд ли повторится в России. Правительство уже не хочет отдавать иностранным предприятиям половину своих ценных ресурсов.
Статья получена: InoPressa.ru