О том, что торговая сеть "Рамстор" намерена активно развивать сеть в Московской области, в "Рамэнке" объявили в конце прошлой недели. Компания уже открыла супермаркет площадью 1,9 тыс.
кв. м в Красногорске, а в декабре планирует открыть еще один магазин площадью 2,5 тыс. кв. м в Мытищах. В компании подчеркнули, что будут осваивать не только города–спутники Москвы, но и отдаленные города региона. Так, в Чехове в конце этого года "Рамэнка" откроет супермаркет площадью 1,3 тыс. кв. м, а в Сергиевом Посаде и Орехове-Зуеве – торговые центры площадью по 23 тыс. кв. м. По оценкам экспертов, стоимость открытия супермаркета в Чехове может составить около $500 тыс., а торговых центров в Сергиевом Посаде и Орехове-Зуеве – $10-12 млн каждый.
ООО "Рамэнка" учреждено в 1997 году, основатели – турецкие промышленно-торгово-финансовый конгломерат KOC и строительная компания Enka. "Рамэнка" владеет торгово-розничной сетью "Рамстор", объединяющей 44 магазина трех форматов (супермаркет, гипермаркет и торговый центр). Оборот "Рамэнки" в 2004 году составил $490 млн.
До сих пор развивать собственные сети в городах с небольшим населением решались только дискаунтеры. В частности, сети "Дикси", "Пятерочка" и "Магнит" самостоятельно и по франчайзингу развивали свои сети в городах Центрального, Уральского и Южного федеральных округов. Однако ритейлеры, развивающие крупные розничные форматы, ограничивались открытием своих магазинов в Москве, городах-миллионниках и областных центрах с населением не менее 400-500 тыс. человек. Участники рынка отмечают, что именно сейчас для таких компаний настало время осваивать не только города-миллионники и областные центры, но и сравнительно небольшие города с населением 50-300 тыс. "Эти города не избалованы цивилизованной торговлей, а потому современные крупные магазины или даже торгцентры будут восприняты на ура,– говорит директор по связям с общественностью холдинга 'Марта' (развивает сети Grossmart и Billa) Евгений Сухарников.– Развиваться в городах-миллионниках – правильная стратегия, но можно строить сеть и в сравнительно небольших городах. Там тоже есть средний класс, зато практически нет конкуренции. Ритейлер, который приходит в небольшой город первым, фактически становится монополистом, поскольку для магазина конкурента в городе просто не найдется клиентов".
"Как показывает опыт, чем дальше город от Москвы или областного центра, тем больше в нем денег остается,– добавляет гендиректор компании 'Магазин магазинов' Анна Ширяева.– Жителям того же Сергиева Посада, в отличие от жителей Мытищ, довольно накладно ездить за покупками в Москву, и большая часть денег остается нерастраченной. А потому прийти в такой город с торгцентром или магазином было бы интересно любому ритейлеру".
В то же время эксперты отмечают, что для построения полноценной инфраструктуры в городах масштаба райцентра у ритейлеров могут уйти годы. "Основная проблема небольших областных городов – это доставка товара, на ее совершенствование нужно время,– считает руководитель отдела маркетинга компании G2 Technology Александр Пыпин.– В том числе и поэтому стратегия большинства ведущих сетей, которые могли бы стать арендаторами в региональных торгцентрах, не предполагает открытия магазинов в районных центрах в ближайшие 2-3 года".
Дмитрий Кряжев Коммерсантъ
Статья о недвижимости получена: IRN.RU
Противовирусные препараты: за и против
Добро пожаловать в Армению. Знакомство с Арменией
Крыша из сэндвич панелей для индивидуального строительства
Возможно ли отменить договор купли-продажи квартиры, если он был уже подписан
Как выбрать блеск для губ
Чего боятся мужчины
Как побороть страх перед неизвестностью
Газон на участке своими руками
Как правильно стирать шторы
Как просто бросить курить
- 2834 -
