На практике приходится сталкиваться с многочисленными случаями недостроя и десятками тысяч обманутых дольщиков. Их число в стране, по словам чиновников из Министерства регионального развития, насчитывает около 85 тыс. человек (по другим сведениям эта цифра приближается к 300 тыс.).
Не так давно председатель Совета Федерации Сергей Миронов призвал бизнес‑сообщество помочь обманутым частным соинвесторам. Он предложил строительным компаниям проявить корпоративную солидарность и вернуть дольщикам долги за своих несостоятельных коллег.
В Московском регионе уже зафиксированы первые случаи завершения строительства недостроя. Они пока единичные, но показывают, что эта миссия вполне по силам не только крупным инвестиционным и строительным гигантам, но и компаниям, упоминаемым в прессе нечасто. Так, недавно группа компаний «Московский ипотечный центр» (ГК «МИЦ») взяла на себя инициативу по завершению строительства замороженного жилого комплекса, которому грозила участь навсегда остаться в статусе недостроя. Для рынка московской недвижимости это знаковое событие. Речь идет о жилом комплексе, расположенном на Ходынском поле. Данный проект был начат другой компанией, не выполнившей затем свои обязательства перед дольщиками. ГК «МИЦ» взяла на себя ответственность перед покупателями квартир и завершила строительство жилого объекта. Таким образом удалось не только вывести из кризиса инвестиционный проект, но и предотвратить очередной конфликт на строительном рынке.
«Нашей компанией была разработана схема антикризисного управления, позволившая завершить проект, — говорит генеральный директор «Московского ипотечного центра» Андрей Рябинский. — Объем работ был колоссальным. По количеству временных и организационных затрат проще возвести объект с нуля, чем разобраться в каскаде проблем, оставшихся от предыдущего застройщика. По сути, в тот момент на нас легла двойная ответственность. Мы обязались достроить дома не только для частных инвесторов, но и муниципальные корпуса, которые предназначались для очередников. И здесь уже речь идет об ответственности перед городскими властями».
Стоит отметить, что все финансовые вопросы, связанные с окончанием строительства комплекса «МИЦ» полностью взял на себя, при этом не взимая с будущих жильцов недостроенного дома никакой дополнительной платы.
Напомним, что в 2003 году земельный участок на Ходынском поле был выделен правительством Москвы Московскому академическому музыкальному театру им. К. С. Станиславского и В. И. Немировича-Данченко. Согласно утвержденному проекту предполагалось, что жилой комплекс должен включать в себя шесть корпусов: четыре здания для коммерческой продажи квартир и два под муниципальные жилищные программы.
К строительству объекта приступили в начале 2004 года. На этапе котлована в ряды многочисленных соинвесторов влились также актеры театра. Проблемы начались осенью 2004 года, когда стало ясно, что застройщик не сможет завершить проект. В начале 2005 года строительство жилого комплекса полностью заморозили. Более половины корпусов так и не было возведено.
«В начале 2005 года мы столкнулись с ситуацией, когда деньги вернуть не представлялось возможным, так же как и получить долгожданные квартиры в новом доме. Тогда мы и создали инициативную группу, — говорит Нина Ивановна, лидер инициативной группы частных инвесторов проекта. — Мы стали искать выход из сложившегося положения и обивать пороги различных инстанций и компаний с просьбой помочь. На просьбу откликнулся «Московский ипотечный центр» и взял на себя все обязательства по завершению проекта».
В 2007 году новоселами жилого комплекса на Ходынке в общей сложности станут более 500 семей.
Пока что счастливый финал с Ходынкой — пример единичный, но есть все предпосылки к тому, что он положит начало более активному участию представителей рынка в судьбе недостроенных домов и их пока еще не состоявшихся жильцов.
Недвижимость и цены
Статья о недвижимости получена: IRN.RU