Статьи на тему: Управление и менеджмент

Администрация Буша одобрила покупку россиянами Oregon Steel

Во вторник предложение "Евраза", российской сталелитейной компании, о приобретении Oregon Steel получило одобрение администрации Буша, которая утвердила сделку после 30-дневного рассмотрения ее последствий для национальной безопасности. Это решение знаменует победу для Романа Абрамовича, российского магната, который, как предполагается, близок к российскому президенту Владимиру Путину и является одним из главных акционеров "Евраза". Расследование Комитета по иностранным инвестициям в США, межведомственной комиссии, которая изучает сделки через призму национальной безопасности, представляло собой последнее значительное препятствие для этой сделки, являющейся крупнейшим до сего дня приобретением американской компании российской структурой. Тот факт, что комиссия, известная как Cfius, ее одобрила, не удивителен, учитывая, что Oregon Steel не считается особо важным американским активом

» Управление и менеджмент - 1420 -

Газпром совместно с Dresdner Bank будет торговать квотами на выбросы

Российская энергетическая компания "Газпром" сегодня совершит первое существенное вхождение в сферу торговли квотами на эмиссию углекислого газа через совместное предприятие с Dresdner Bank, что может сделать доступным рынок стоимостью 15 млрд евро. Совместный проект "Газпромбанка", входящего в "Газпром Групп", и Dresdner Kleinwort будет инвестировать в проекты, в основном в России и Восточной Европе, ориентированные на торговлю эмиссионными излишками в рамках Киотского протокола. По оценкам аналитиков, компании смогут накапливать квоты на выброс до 1 млрд тонн, реализовав которые, в целом они получат до 15 млрд евро – с учетом цен в 2008 году согласно европейской схеме торговли эмиссиями. По Киотскому протоколу, компании, инвестирующие в такие проекты, как схемы повышения эффективности энергопотребления, которые сокращают выбросы в странах бывшего советского блока, получают выгоду от каждой сэкономленной тонны углекислого газа

» Управление и менеджмент - 1420 -

Глава торгового ведомства ЕС вводит правила ВТО в энергетическом секторе

Предлагаемые глобальные переговоры свидетельствуют о желании стран-потребителей вернуть себе систему рычагов Питер Мендельсон, глава торгового ведомства Европейского союза, заявил, что хочет провести новый раунд глобальных переговоров по энергоносителям с целью подчинить торговлю нефтью и газом тем же "простым правилам", каким подчинены другие товары. Подчинение энергетической торговли и инвестиций правилам и инструкциям Всемирной торговой организации, помимо прочего, требует от производителя свободного доступа к транзиту этих ресурсов, заявил Мендельсон в интервью. Это включает в себя болезненный вопрос о разрушении монополии России на доступ к ее трубопроводам. Предложение Мендельсона показывает, как цена нефти в 70 долларов за баррель и незначительное количество дополнительных мощностей заставляют чиновников всего мира искать способы изменения баланса условий энергетической торговли в пользу потребителей, отмечают аналитики

» Управление и менеджмент - 1420 -

Kodak теряет деньги и фотокамеры

Компания прекращает выпуск цифровых фотоаппаратов. По теме: Kodak изменил свой легендарный желтный логотип. Переход в цифровую эпоху непросто дался Eastman Kodak: доходы корпорации падают, а убытки растут

» Управление и менеджмент - 1420 -

Прорыв в топ-менеджеры

"Ведомости" / Сергей Мартьянов Ни для кого не секрет, что профессиональных менеджеров в России не хватает. Сразу оговорюсь, что имею в виду не тех людей, которые занимают определенные должности, а тех, кто способен нести полную ответственность за бизнес-направление или бизнес в целом. Эту тему мы также затронули в своем исследовании "Собственник и менеджер. Факторы эффективного взаимодействия"

» Управление и менеджмент - 1420 -

Войти в одну компанию дважды довольно трудно

"Ведомости" / Оставлять ли за уволившимся сотрудником право вернуться в компанию, каждый руководитель решает по-своему. Президент петербургской группы компаний "Евросервис" Дмитрий Хорошев считает, что принимать тех, кто ушел, - в порядке вещей. За 12 лет к нему вернулись семь топ-менеджеров. Однако, по мнению экспертов, такой подход таит в себе некоторые риски

» Управление и менеджмент - 1420 -

Прыжки в сторону

Юлия Фуколова Секрет Фирмы Возможности для карьерного роста в большинстве компаний ограничены, и нередко даже самые талантливые сотрудники засиживаются на одном месте. Чтобы они не закисали и не думали об уходе, можно предложить им, например, карьеру по горизонтали. Но сначала нужно разработать специальную программу ротации кадров. Движение - все Сотрудница крупной российской IT-компании проработала в ней почти семь лет и никуда уходить не собиралась

» Управление и менеджмент - 1419 -

С вещами на выход

Газета "Бизнес" / Роман Крецул Увольнение сотрудника из компании редко является радостным событием как для самого увольняющегося, так и для работодателя. Тем не менее это не должно мешать сторонам решить все потенциальные проблемы, сгладить острые углы и получить важную информацию — именно для этого во многих компаниях практикуется развернутое интервью при увольнении— exit interview. Главная особенность такого интервью, делающая его особенно ценным,— сотруднику уже нет нужды представлять себя в выгодном свете, как это обычно происходит при приеме на работу. Вместе с тем специалист, проработавший в компании достаточно долго и настроенный на конструктивный и откровенный разговор, просто не может не сообщить руководству информацию о подчас неизвестных последнему процессах и аспектах работы компании

» Управление и менеджмент - 1419 -

Все — на одного

Газета "Бизнес" / Роман Крецул Когда на стол генеральному директору страховой компании легло заявление об уходе одного из сотрудников, он был немало удивлен: человек пришел в компанию совсем недавно, на его поиск были затрачены немалые средства, специалистов такого уровня на рынке было мало, а сотрудник, казалось, приступал к работе c большим энтузиазмом. На выходном интервью он был не очень словоохотлив, ограничившись размытыми фразами о том, что атмосфера в компании оказалась не соответствующей его ожиданиям. От его коллег тоже не удалось добиться внятной информации — они пожимали плечами, лишь иногда обрывочно упоминая о недостаточных деловых и профессиональных качествах сотрудника. Это было неправдой, по крайней мере, на это указывали результаты нескольких этапов собеседования

» Управление и менеджмент - 1419 -

Резервы активизации продаж

"Ведомости" / Александр Идрисов Повысить прибыльность операций можно двумя способами: увеличением продаж и сокращением издержек. Опыт показывает, что есть возможность повысить эффективность текущих продаж, не прибегая к масштабным инвестициям, связанным с выпуском нового продукта или выходом на новые рынки. Другими словами, прежде чем предпринимать радикальные действия, необходимо ответить на вопрос: " Насколько хорошо мы делаем то, что делаем сегодня? "

» Управление и менеджмент - 1418 -

Пять умов менеджера

Часто от руководителей компаний можно услышать жалобы на то, что их сотрудники не умеют «мыслить как менеджеры». Но что значит «мыслить по-менеджерски»? В ответ на этот вопрос мы сразу получим целый набор противоположных требований: менеджер должен мыслить и глобально, и локально; поддерживая порядок, он непрерывно меняется; заботясь о людях, смотрит на мир с точки зрения цифр; а, конкурируя с другими, относится к ним по-товарищески и поддерживает в организации «командный дух». Неудивительно, что есть соблазн разрубить узел этих противоречий при помощи иррациональной фигуры «лидера»

» Управление и менеджмент - 1417 -

Теория выхода из тупика

"Ведомости" / Екатерина Кудашкина В китайском языке слово "кризис" изображается на письме сочетанием двух иероглифов: один означает "опасность", другой - "благоприятные возможности". " Трудное в борьбе на войне, - писал знаменитый китайский полководец Сунь-Цзы, - превратить бедствие в выгоду". В бизнесе, и особенно в молодом российском, руководитель нередко оказывается в ситуации, представляющейся ему патовой, тупиковой. Однако тупиковая ситуация - это всегда своего рода трамплин для прыжка вперед, считает Антон Платов, директор по развитию PSM Consulting Russia

» Управление и менеджмент - 1417 -

Высочайшее увольнение

Газета "Бизнес" / АНАСТАСИЯ КАСЛИНА, проект HRM компании Begin Group. «Ныне профессиональная жизнь руководителей компаний напоминает жизнь первобытных людей: она неприятна, жестока и коротка» — такая фраза содержится в отчете к исследованию, опубликованном компанией Booz Allen Hamilton. Исследование это показывает, что за последние девять лет доля увольнений топ-менеджеров в Европе и США возросла на 300%. Главная причина — недовольство акционеров эффективностью работы руководителей. Россия следует последним европейским тенденциям: все чаще акционеры досрочно освобождают от обязанностей попавших в немилость руководителей высшего звена

» Управление и менеджмент - 1417 -

Наша репутация не такова, какой мы хотели бы ее видеть

Цифры свидетельствуют: в 2006 году компания Gasprom Germania почти удвоила свой оборот. Но немецкую "дочку" российского концерна беспокоит плохая репутация. Интервью исполнительного директора Gasprom Germania Ханса-Йоахима Горнига, которое он дал SPIEGEL ONLINE - Господин Горниг, "Газпром" тратит много денег на то, чтобы улучшить свою репутацию в Германии. Какие-то результаты уже видны? - Конечно

» Управление и менеджмент - 1416 -

Пять мифов о Balanced Scorecard

"Ведомости" / Из существующих теорий и подходов к управлению, сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, BSC) вызывает сегодня наибольшее количество разногласий. Технология управления, используемая компаниями во всем мире с 1993 г. , в России появилась не более двух лет назад и очень скоро обросла мифами. Причины этого как в активном продвижении сбалансированной системы консультантами по управлению, представлявшими BSC бизнес-сообществу как некую универсальную панацею, немедленно увеличивающую доходность компании, так и в привлекательной "обложке" самой сбалансированной системы показателей: какому руководителю не захочется контролировать ход дел в компании и направлять бизнес к необходимой цели, руководствуясь несколькими цифрами на панели управления? Однако очень скоро появились и критики Balanced Scorecard, утверждающие, что г-да Нортон и Каплан (создатели предмета споров) изобрели велосипед: все, что написано в книгах уважаемых профессоров, используется под другими названиями уже больше 30 лет

» Управление и менеджмент - 1416 -