Каталог статей
Поиск по базе статей  
Статья на тему Бизнес и финансы » Управление и менеджмент » Советы консультанта: Как поменять работу

 

Советы консультанта: Как поменять работу

 

 

"Ведомости" /

Игорь Шехтерман

В статье, опубликованной неделю назад, мы говорили о том, что необходимо взвешенно относиться к своей карьере. При этом не исключены ситуации, когда правильным шагом становится смена места работы. Не следует делать этого чаще, чем раз в 2-3 года. Ежегодное перемещение по рынку вызывает раздражение и недоверие у работодателей и часто бывает причиной отказа кандидату на вакансию. Очевидно, что за такой короткий срок можно разве что детально ознакомиться с ситуацией в компании, но никак не добиться реальных результатов.

загрузка...

 

 

Исключение составляет приглашение менеджера в компанию на выполнение проекта с заранее ограниченным сроком. Это может быть разработка стандартов той или иной управленческой функции или бизнес-процесса.

Не следует также пересиживать на одном месте работы. Если утрачен интерес к рабочим задачам, прекратился профессиональный рост и развитие, то пришло время задуматься о смене работы. Этот момент не стоит оттягивать, иначе сила привычки — “синдром старого халата” — перевесит карьерные перспективы.

В момент, когда необходимо принять решение о смене работы, особенно если следующее предложение уже поступило, полезно выслушать мнение компетентного специалиста. Нашим консультантам регулярно звонят топ-менеджеры, получившие предложения о новой работе, в том числе от других хэдхантеров, с целью посоветоваться о целесообразности такого перехода. Очень рекомендуем пользоваться такой возможностью, поскольку профессиональный опыт executive search консультанта, доступ к нужной информации и многочисленные контакты оказывают неоценимую помощь в принятии решения.

Кроме того, с помощью рекомендаций консультантов есть возможность связаться с бывшими сотрудниками гипотетического работодателя и получить внутреннюю информацию о компании.

Не так давно за подобным содействием к нашему консультанту обратился топ-менеджер крупного российского индустриального холдинга. Предложение поступило ему от компании, довольно мало известной на рынке. Звучало оно весьма привлекательно с точки зрения предстоящих задач, уровня ответственности и компенсации. Собрав необходимую информацию, консультанты посчитали правильным не рекомендовать эту компанию в качестве работодателя. Причина в том, что практически все топ-менеджеры, работавшие в компании последние несколько лет, уволились. Их отзывы свидетельствовали о несовпадении декларируемых принципов и ценностей с реальной ситуацией в компании, а также об отсутствии у акционеров намерения изменить такое положение вещей.

Даже учитывая весьма субъективную позицию хэдхантера, его профессиональный интерес созвучен генеральной задаче кандидата и направлен на повышение котировки его “акций” на кадровом рынке.

Многие работодатели реагируют на громкие имена компаний в послужном списке кандидата, но важнее все же деловая репутация компании, а не известность брэнда. Следует быть особенно бдительным, если предложены очень высокие по отношению к рынку финансовые условия или завышенная по отношению к опыту кандидата должность. Такой переход создает иллюзию карьерного скачка, но, как правило, означает высокие риски менеджера и/или неприглядную репутацию работодателя.

Следует помнить, что “правильная компания” выражает свою готовность взять на работу того или иного кандидата в официальном предложении. В случае принятия предложения составляется контракт, фиксирующий отношения “работник — работодатель”, где прописываются взаимные обязательства сторон.

Последнее, на чем необходимо остановиться особо, — это уход с предыдущего места работы. Завершение поставленных задач, выполнение взятых на себя обязательств должно быть делом профессиональной чести. Но не только. Не стоит использовать момент расставания для декларации обид, претензий и обвинений. Гораздо мудрее ограничиться благодарностью компании и команде за возможность проявить свой потенциал и реализовать интересные проекты. Корректное поведение при увольнении — это залог беспристрастных и, как правило, лестных рекомендаций в дальнейшем, которые будущий работодатель непременно запросит у предыдущего.

При правильном построении карьеры профессиональный багаж топ-менеджера пополняется результатами его труда, управленческими навыками и опытом работы в различных индустриях и компаниях. Карьеру следует считать успешной, если в определенный момент менеджер становится привлекательным для крупнейших игроков рынка. Они состязаются за право иметь его в своей управленческой команде. Оперируя бизнес-терминологией, этот этап аналогичен выходу компании на IPO. Статус публичной фигуры требует от топ-менеджера не только постоянного подтверждения достижений, но и предельно корректного взаимодействия с другими участниками рынка, поскольку решающую роль играет его репутация как сильного профессионала и честного игрока.

Авторы — партнер и директор по развитию компании RosExpert
Статья получена: Клерк.Ру
загрузка...

 

 

Наверх


Постоянная ссылка на статью "Советы консультанта: Как поменять работу":


Рассказать другу

Оценка: 4.0 (голосов: 16)

Ваша оценка:

Ваш комментарий

Имя:
Сообщение:
Защитный код: включите графику
 
 



Поиск по базе статей:





Темы статей






Новые статьи

Противовирусные препараты: за и против Добро пожаловать в Армению. Знакомство с Арменией Крыша из сэндвич панелей для индивидуального строительства Возможно ли отменить договор купли-продажи квартиры, если он был уже подписан Как выбрать блеск для губ Чего боятся мужчины Как побороть страх перед неизвестностью Газон на участке своими руками Как правильно стирать шторы Как просто бросить курить

Вместе с этой статьей обычно читают:

Советы консультанта: Как повышать цены

Наверняка вам уже не один раз хотелось повысить цены на свою продукцию или услуги, но всегда что-то останавливало. Вероятно, страх потерять клиентов и нанести урон бизнесу. Действительно, играть с потребителем при помощи цен столь же выгодно, сколь и опасно.

» Бизнес идеи - 2496 - читать


Советы консультанта: Интерес к работе

"Ведомости" / Сергей Ражев Управление эффективностью сотрудников — одна из ключевых компетенций каждого руководителя. Сразу после того как менеджер приходит в новую компанию или вступает в новую должность, несколько месяцев он работает с большей самоотдачей, энергией и энтузиазмом. Он генерирует идеи, запускает новые проекты.

» Управление и менеджмент - 1973 - читать


Советы консультанта: Как бороться с инвестиционной привлекательностью

"Ведомости" / Михаил Скворцов 1. Приобретайте непрофильные активы. От некогда эффективных направлений бизнеса иногда остается наследство: акции банка у производственной компании, “свечной заводик” у автодилера.

» Управление и менеджмент - 1836 - читать


Советы консультанта: Как держаться цели

"Ведомости" / Аркадий ПригожинПризнайтесь, господа руководители: в ваших организациях цели рассеиваются. Вы тщательно разрабатываете их на общефирменном уровне, но, проходя через разные подразделения и сотрудников до конечных исполнителей, ваши цели настолько преломляются через личные и групповые интересы, что на низовом уровне от них мало что остается. Коммерческий директор одной крупной оптовой фирмы жалуется мне: “Я только что посетил наш филиал.

» Управление и менеджмент - 2175 - читать


Советы консультанта: Как нанять консультанта

"Ведомости" / Мария Горина Михаил Иванов Многие российские компании уже имеют опыт обращения к различным консультантам. И не всегда этот опыт удачен. Среди причин не только квалификация консультанта, но и его неумелое использование со стороны компании.

» Управление и менеджмент - 2548 - читать



Статья на тему Бизнес и финансы » Управление и менеджмент » Советы консультанта: Как поменять работу

Все статьи | Разделы | Поиск | Добавить статью | Контакты

© Art.Thelib.Ru, 2006-2024, при копировании материалов, прямая индексируемая ссылка на сайт обязательна.

Энциклопедия Art.Thelib.Ru