Стройкомплекс столицы

Выездные совещания представителей учреждений и предприятий, заинтересованных в развитии стройкомплекса столицы, состоялись в прошедшем месяце на четырех предприятиях.

Пассажирские, грузовые, для пожарных...
ОАО «Карачаровский механический завод» был основан в 1950 году и располагается в Москве на Рязанском проспекте. За годы работы коллектив предприятия был удостоен правительственных наград, в том числе Ордена Трудового Красного Знамени.

КМЗ — вертикально-интегрированная компания, осуществляющая проектирование, изготовление, монтаж, техническое обслуживание, поставку запчастей и капремонт, модернизацию лифтов в Москве, в России и за рубежом.

 

 

Около 40 — 50% продукции завода идет в регионы от Калининграда до Владимира. Проверенный срок эксплуатации их изделий составляет 25 лет (с 70 —80 г.).

Сегодня в номенклатуре предприятия насчитывается более 70 моделей и более 250 модификаций лифтов различной грузоподъемности (от 100 до 5000 кг) — это пассажирские, грузовые, больничные лифты, а также лифты для перевозки пожарных подразделений. Также производятся лифты с телескопическими дверями, с нижним машинным отделением, с проходной кабиной, со скоростью движения кабины 2,5 м/с.

Завод оказывает монтажные и сервисные услуги через 32 своих филиала по всей стране. Работа филиалов для предприятия — это не только расширение сферы деятельности компании, но и возможность предоставления в российских, городах нового качественного уровня сервиса, а также продукции, соответствующей современным европейским стандартам.

Вся продукция сертифицирована и имеет санитарно-эпидемиологические заключения. На заводе внедрена и успешно функционирует система менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИС0-9001. 8 2006 году был проведен внешний аудит системы менеджмента качества, по результатам которого завод подтвердил сертификат соответствия.

Испытательный центр завода является аккредитованным и полностью соответствует требованиям, предъявляемым к технически компетентным и независимым ИЦ.

Выпуск товарной продукции в действующих ценах за 2006 год составил 3 257 млн руб., или 163,9% к 2006 году. Рентабельность реализованной продукции — 6,4%. Среднесписочная численность — 4907 человек. Среднемесячная заработная плата — 17,7 тыс. руб. Выработка товарной продукции на одного работающего составляет 797,86 тыс. руб., или 109,4% к 2005 году.

Кредиторская задолженность на 31 декабря 2006 г. — 747,1 млн руб., дебиторская — 449,9 млн руб. Задолженность в федеральный бюджет на тот же момент времени — 40,8 млн руб., по единому социальному налогу — 39,4 млн руб.

На заводе постоянно проводятся мероприятия по повышению персональной квалификации персонала, продолжению формирования стабильного и высокопрофессионального коллектива. Развита на предприятии и социальная сфера: все работники завода обеспечены средствами индивидуальной защиты и спецодеждой. Рабочие, занятые на работах с вредными условиями труда, получают молоко. Большинство цехов оборудованы саунами. Выделяются льготные путевки в пансионатах Подмосковья и на базу отдыха i «Сочи» в Краснодарском крае. Выплачиваются вознаграждения к юбилейным датам, пособия работникам, выходящим на пенсию, оказывается материальная помощь сотрудникам и пенсионерам — ветеранам труда и сотрудникам ВОВ. Организовано льготное питание, имеется медпункт, обеспечен периодический медосмотр работников.

В заключение совещания, комиссия высказала пожелание сделать дизайн изделий КМЗ более привлекательным, а при продвижении продукции на рынок не ограничиваться только работой на выставках, а больше сотрудничать со СМИ.

Осталось покорить родную Москву
Открытое акционерное общество «МЭЛ» было основано в 1953 году и за 50 лет своего существования пережило несколько реорганизаций и ведомственных перестановок. Но, несмотря на все свои внешние и внутренние изменения, «МЭЛ» по прежнему сохраняет высокую марку предприятия и занимает достойное место в рядах российских производителей.

Сегодня ОАО «МЭЛ» — крупнейшее электротехническое предприятие Москвы, специализирующееся на производстве высоко- и низковольтного электрощитового оборудования, станций управления лифтами и лифтовой аппаратуры.

Фактический выпуск лифтов в 2006 году составил 356 шт., однако в Москву поставили лишь незначительную их часть, так что родную Москву предприятию еще предстоит покорять.

За 1 квартал 2007 года ОАО «МЭЛ» выпущено товарной продукции на 176 907 тыс. руб. в действующих ценах, что составляет темп роста к соответствующему периоду прошлого года 30,1%. Рентабельность продукции — 6,3% против 0,03% за 1 квартал 2006 года. Выработка товарной продукции на одного работающего — 269 тыс. руб., или 133,8% к 1 кварталу 2006 года. Среднесписочная численность уменьшилась на 17 человек, и сегодня на предприятии трудится 658 человек. Среднемесячная заработная плата увеличилась до 17 592 руб., или на 25,7%. Задолженности перед федеральным и городским бюджетами у предприятия нет.

Фактический выпуск лифтов в натуральном выражении за 1 квартал 2007 года — 121 комплект, или 195,2% к 1 кварталу 2006 года.

Комиссией принято к сведению, что качество продукции ОАО «МЭЛ» на уровне мировых стандартов; постоянно обновляется оборудование и выпуск новой импортозамещающей продукции; организован выпуск современных лифтов базовой конструкции ОАО «МЭЛ», отличающихся от конструкций лифтов КМЗ и ЩЛЗ. Особо было подчеркнуто, что ОАО «МЭЛ» сотрудничает с Украиной, Азербайджаном, Татарстаном и Чечней. Так, в 2006 году в Чеченскую Республику было поставлено 90 лифтов, а также организовано обучение специалистов.

Было также отмечено, что предприятие занимает 4,88 га, в том числе площадь под производство 4,17 га. Но, несмотря на дефицит производственных площадей, завод готов выпускать по 150 лифтов в месяц. И для решения проблемы нехватки площадей на выездном совещании комиссии Департаменту градостроительной политики, развития и реконструкции Москвы было предложено оказать ОАО «МЭЛ» помощь в возврате земельного участка площадью 0,8 га, изъятого в 2003 году в пользу ОАО «Мосстроймеханизация-4», который используется в данный момент под стоянку.

Также, по решению совещания, ОАО «Монтажспецстрой» совместно с ОАО «МЭЛ» необходимо подготовить и направить в Департамент градостроительной политики и развития Москвы письмо с просьбой организовать выставку продукции ОАО «МЭЛ» в фойе Комплекса архитектуры, строительства, развития и реконструкции Москвы (лифты и силовая камера KC0-298MS13); обоснованную записку для получения льготы по арендной плате за землю в особой порядке в 2007 году, учитывая, что предприятие поставляет продукцию, не только устанавливаемую в жилых и общественных зданиях, но и комплектует энергосберегающим оборудованием трансформаторные подстанции ТП, ГТП, выполняющие функции распределения и подачи электроэнергии к вышеуказанным зданиям; обращение в «Московскую кабельную сеть» по применению разработанной заводом современной силовой камеры KC0-298MSI для использования их в РП по Москве.

5 га земли = 1000 рабочих мест
ОАО «Щербинский лифтостроительный завод» — основан в 1943 году. В составе - 11 цехов основного производства. Площадь земельного участка 9,5 га. Договор аренды заключен 16 февраля 1999 г. сроком на 49 лет.

Сегодня у предприятия 37 сервисных центров по всей стране, 42 торговых дома в России, б — в СНГ, 1 — в Венгрии. Продукция ЩЛЗ поставляется по РФ, в Венгрию, на атомную станцию в Индию. Организована круглосуточная работа отдела сбыта по отгрузке готовой продукции.

Щербинский лифтостроительный завод постоянно развивается. Сегодня завод имеет возможность предложить заказчикам такие узлы, как фотобарьеры, LCD-панели, синтезаторы речи, кнопки управления в кабине для пассажиров с проблемами зрения (с азбукой Брейля) — это необходимое требование для выхода на внешний рынок — и ряд других современных конструкций.

За 2006 год выпущено товарной продукции в действующих ценах на 3 667,28 млн руб., или 143,9% к 2005 году. Выработка товарной продукции на одного работающего составила 1 495,6 тыс. руб., или 126% к 2005 году. Рентабельность продукции за 2006 год — 8,7% против 5,5% за 2005 год.

Среднесписочная численность увеличилась на 305 человек, на 1 января 2007 г. на предприятии работало 2452 человека, в том числе 1740 рабочих, специалистов и служащих 475 человек. Среднемесячная заработная плата выросла на 17%, равняясь на начало года 21 268 руб.

Фактический выпуск продукции за март 2007 г. составляет 840 лифтов — это на 30% больше, чем в марте 2006 г. Всего же в 2007 г. заеод планирует изготовить 10 000 лифтов.

Дебиторская задолженность предприятия на начало года 285,4 млн руб. Кредиторская — 784,1 млн руб, В том числе расчеты с поставщиками и подрядчиками — 134,0 млн руб.; полученные авансы — 305,0 млн руб.; расчеты по налогам и сборам — 37,3 млн руб.; кредиты — 247,3 млн руб. и прочая — 60,5 млн руб.

Комиссия с одобрением отметила то, как разумно используется территория и насколько правильно организовано хранение. А также высокие темпы роста производства и активную работу коллектива над сложными задачами: например, для бобслейной трассы разработан лифт, который будет работать при температуре до -40°С.

В заключение директор ОАО «Щербинский лифтостроительный завод» Макс Ваксман сказал:

— У предприятия неисчерпаемый потенциал. Сегодня Москве нужны лифты для нового строительства или для замены, и лучшего партнера — отечественного производителя — строителям не найти!

В настоящее время мы планируем расширение производства, — для этого нужна земля, которая есть совсем рядом с заводом, через дорогу, на территории Москвы. Там как раз определена площадка для создания промышленной зоны размером 40 — 50 га. Под создание новых мощностей нам требуется всего 5 га. Мы готовы купить эту землю или взять в аренду. Если московское правительство найдет возможность и выделит необходимую землю, — проблем с лифтами у Москвы не будет.

А, кроме того, открытие этого производства позволит создать минимум 1000 рабочих мест, что немаловажно. Ведь органы власти должны заботиться не только о строительстве жилья, но и думать, чем занять прибывающее население столицы.

От редакции: На рабочей встрече Президента России Владимира Путина с мэром Москвы Юрием Лужковым, отвечая на вопрос главы государства о том, какие проблемы являются для столицы наиболее острыми, Юрий Михайлович в том числе сказал: «...В государстве — и в Москве особенно — нужно развивать производство, нужно поднимать машиностроение...» А значит, у Щербинского лифтостроительного завода есть шанс найти в Правительстве Москвы понимание имеющейся проблемы. Редакция журнала «Строительство» также адресует Правительству Москвы письмо в поддержку этого отечественного производителя.

Бассейны для детских садов
ОАО «ЖБИ-23» уже 60 лет выпускает необходимые в строительстве изделия. Номенклатура составляет свыше 300 типоразмеров. Вся продукция сертифицирована и имеет санитарно-эпидемиологические заключения.

В составе предприятия три формовочных цеха, БСЦ и летний БСУ (ИБКС), вспомогательные цеха: АТЦ (гараж), ТСЦ (транспортно-сырьевой цех), ПСЦ (котельная и компрессорная), РМЦ (ремонтно-механический), крановый, электроцех и другие вспомогательные службы. Площадь земельного участка 7,3398 га — договор аренды заключен 25 марта 2003 года сроком на 5 лет. Выпуск товарной продукции в действующих ценах за 1.квартал 2007 года составил 80,1 млн руб., или 162% к соответствующему периоду прошлого года. Рентабельность реализованной продукции — 4,1% за соответствующий период прошлого года. Среднесписочная численность увеличилась на 18 человек и на 1 апреля 2007 г. на «ЖБИ-23» трудятся 331 человек, в том числе 86 ИТР и служащих.

Среднемесячная зарплата выросла к соответствующему периоду прошлого года на 5,6 тыс. руб. и составляет 21,4 тыс. руб. Выработка товарной продукции на одного работающего — 2442 тыс. руб., или 153,4% к соответствующему периоду прошлого года. Кредиторская задолженность на 1 апреля 2007 г. — 27 млн руб., дебиторская — 35 млн руб. Перед бюджетами различного уровня задолженностей у предприятия нет.

На заводе внедрена и успешно функционирует система менеджмента качества в соответствии с требованиями стандартов ИС0 9001-2001.

В соответствии с программой развития предприятия на 2005 — 2007 гг. на «ЖБИ-23» идет освоение железобетонных изделий для домов и объектов социально-культурного назначения, в частности именно там выпускают ванны плавательного бассейна для детских садов (изделие 7 ВПБ).

График работы предприятия по основному производству установлен с 7 до 20 час, а в случае проведения неотложных ремонтных работ не позднее 22 час.

Несмотря на потери, связанные с оплатой простоев железнодорожных выгонов, на заводе запрещено производить разгрузочные, а также другие шумовые и вибрационные работы после 22 час. Измерения шумового воздействия показывают, что уровень шума от работы ОАО «ЖБИ-23» ниже допустимых.

Заключен также договор с ЦГСЭН в САО Москвы на контроль атмосферного воздуха посредством проведения лабораторных исследований в точках, расположенных на прилегающей к заводу территории, что позволит усилить контроль за окружающей средой в прилегающей зоне жилой застройки.

В плане решения социальных вопросов — рабочие обеспечены спецодеждой и индивидуальными средствами защиты, на предприятии соблюдается питьевой режим, организовано льготное питание работников в столовой завода. Выделяются льготные путевки для отдыха в подмосковном пансионате «Зеленый городок», санатории «Родник», оздоровительных детских лагерях. Имеется медпункт, регулярно проводится профмедосмотр рабочих, выплачиваются вознаграждения к юбилейным датам, пособия выходящим на пенсию, оказывается материальная помощь сотрудникам и пенсионерам — ветеранам труда и участникам ВОВ.

В ходе совещания было отмечено, что на заводе существует проблема обновления технической документации, то есть в настоящее время используются старые технические чертежи. Комиссией было принято решение по устранению всех недостатков до 28 мая 2007 года. До этого срока предприятию необходимо разработать новую техническую документацию.

Марина Косолапова Строительство
Статья о недвижимости получена: IRN.RU