|
Сортировать статьи по:
Дате | Оценке | Популярности
|
|
Позвольте вас оценить
"Ведомости" / В компании ABBYY, российском разработчике ПО, движение по карьерной лестнице невозможно без прохождения регулярной процедуры оценки персонала.
Аттестация проводится два раза в год, в случае удачного стечения обстоятельств сотрудники ABBYY каждый раз получают повышение в ранге, которых в компании всего 12.
Поэтому теоретически достигнуть самой вершины можно за шесть лет, поясняет Давид Ян, председатель совета директоров компании.
Оксана Гончарова, Александр Острогорский Следите за рангом В отделе маркетинга процедура оценки сводится к обычному интервью, которое, как правило, проводит руководитель другого продуктового направления. «Например, сотрудников подразделения электронных словарей аттестует начальник подразделения систем распознавания документов», — уточняет Ян
» Управление и менеджмент
    - 1596 -
|
|
|
Психотопография, или Хорошо ли мы сидим?
ПЕРСОНАЛ-МИКС Научно-практический журнал по вопросам управления персоналом. / Организуя пространство вокруг себя, люди на бессознательном уровне сообщают дополнительную информацию о своем статусе в коммуникации.
Всем спектром пространственных координат — расположением предметов, мебели, людей друг относительно друга в различных формах общения (переговоры, тренинги, семинары, лекции, личное общение) занимается психотопография — отрасль прикладной психологии.
Михаил Пелехатый руководитель NLP-проекта, психолог, NLP-терапевт, Институт групповой и семейной психологии и психотерапии (Москва) Психотопография, пусть и в неосознанных формах, известна человеку очень давно, с тех пор как расположение людей друг относительно друга без слов говорило о том, кто является главным, а кто подчиненным.
Например, на Руси существовало понятие «красный угол»
» Управление и менеджмент
    - 1594 -
|
|
|
Третий закон Паркинсона
Журнал "Управление компанией" /redir.php?url=www.zhuk.net%2F / Михаил Иванов, вице-президент Национального института сертифицированных консультантов по управлению Теоретически управлять в организации можно всем.
Более того, к этому на практике стремится каждый владелец или менеджер-перфекционист, постоянно расширяющий сферы своего влияния и ответственности.
Каждое выстраивание «вертикали власти» имеет своей целью не только оптимизацию организационной системы, но и, как правило, расширение зоны контроля, управление все большим количеством процессов, протекающих как внутри, так и вне организации.
Между тем различные события экономической и политической жизни нашей страны все чаще заставляют задумываться о том, чем управлять не нужно
» Управление и менеджмент
    - 1593 -
|

Страницы: предыдущая « 1 ... 186 187 188 189 190 191 192 193 194 ... 289 » следующая |
|
Темы статей
Новые статьи
Противовирусные препараты: за и против
Добро пожаловать в Армению. Знакомство с Арменией
Крыша из сэндвич панелей для индивидуального строительства
Возможно ли отменить договор купли-продажи квартиры, если он был уже подписан
Как выбрать блеск для губ
Чего боятся мужчины
Как побороть страх перед неизвестностью
Газон на участке своими руками
Как правильно стирать шторы
Как просто бросить курить
|