Статьи на тему: Бизнес и финансы

Кто виноват и что делать, если поиск работы затянулся

"Ведомости" / На сайте крупного московского медицинского учреждения некий гражданин, находящийся в поисках работы уже два года, пожаловался на плохую память, высокое давление и лишний вес. Рекомендации врача оказались очень простыми: ему посоветовали побыстрее найти работу. Затянувшиеся поиски плохо сказываются не только на резюме, но и на состоянии здоровья. В прошлом году, за несколько месяцев до окончания Санкт-Петербургской международной школы менеджмента, Роман Старцев начал поиски работы, на которые ушло полгода

» Управление и менеджмент - 2321 -

Приглашаем управляющего

Материал предоставлен журналом "Практическая бухгалтерия" / Наличие в штате фирмы должности генерального директора — явление естественное. Однако иногда учредители могут принять решение и о приглашении управляющего «со стороны». С. Ярошенко, аудитор Наш журнал уже писал о том, как привлечь к работе внешнего бухгалтера и учесть оплату компании-аутсорсеру («Аутсорсинг глазами бухгалтера», «ПБ» № 10 за 2006 год)

» Юриспруденция и Право - 2320 -

Подготовка к освобождению от НДС

Материал предоставлен журналом "Расчет" / Елизавета МАКАРОВА В мае этого года МНС подготовило для своих сотрудников свод писем, посвященных НДС. Одно из этих писем заинтересует даже тех, кто сейчас НДС не платит. Фирма, у которой выручка от реализации за последние три месяца не превысила один миллион рублей, имеет право не платить НДС. Это закреплено в пункте 1 статьи 145 Налогового кодекса

» Бухгалтерия и аудит - 2320 -

Интервью с трейдером: Дэвид Вильямс

Дэвид Вильяме является клиентом " CQG" с 1991 года. Он демонстрирует свои уникальные прогнозные пространственные соотношения на www.pagetrader.com. Вопрос

» Фондовые и валютные рынки - 2319 -

Методичка вам поможет

Письмо Минфина России от 16. 06. 06 № 03-06-04-04/24 Об обязательности методических рекомендаций(опубликовано в приложении «Официальные документы» № 28, 2006) Николай Морозов, эксперт «УНП» Налоговики не вправе доначислять налоги, если эти действия идут вразрез с положениями методических рекомендаций по применению соответствующих глав НК РФ. Такой вывод следует из письма Минфина России 16

» Бухгалтерия и аудит - 2319 -

Россия просрочила выплату задолженности Парижскому клубу кредиторов

Газета комментирует вчерашние заявления российского министра финансов Михаила Касьянова. Россия просрочила выплату задолженности Парижскому клубу кредиторов, - сообщил в среду Касьянов. Он, однако, не назвал ни сроки выплат, ни их размеры, - пишет газета. Как известно, в прошлом году Россия не смогла выплатить 40 млрд. долг Парижскому клубу

» Управление и менеджмент - 2319 -

Рост замедляется, и российские операторы мобильной связи ищут новые рынки

На протяжении нескольких лет два крупнейших российских оператора мобильной связи превосходили самые смелые ожидания, зафиксированные в их финансовых документах, так как количество владельцев мобильных телефонов в России неуклонно росло. Все кончилось на прошлой неделе, когда МТС и "Вымпелком" не оправдали надежд инвесторов, и их акции понесли за это наказание. Особую озабоченность вызывает падение в первом квартале почти на 20% средней прибыли на пользователя, индекса ARPU, очень важного для финансовых аналитиков. Охота за новыми абонентами на насыщающемся российском рынке тоже уменьшает чистую прибыль операторов

» Управление и менеджмент - 2319 -

Система контроля над финансовыми потоками

Материал предоставлен журналом Консультант / Пьетро Арентино, ведущий консультант Группы Компаний «Бэстконсалт» Многие российские компании не понаслышке знают, что такое бюджетирование. Однако когда дело доходит до контроля исполнения бюджета и его анализа, большинство фирм сталкивается со множеством вопросов: каким образом осуществлять контроль, кто это должен делать, как оценивать возникшие отклонения. В основе концепции бюджетного контроля лежат два понятия: план и факт. Цель контроля и анализа исполнения плановых бюджетных показателей – управление отклонениями, влияющими на финансовые результаты

» Управление и менеджмент - 2319 -

Volkswagen производит больше колбасок, чем автомобилей

На своем главном заводе в Вольфсбурге автоконцерн Volkswagen AG произвел в прошлом году 515 тысяч автомобилей. Однако машины не являются самым массовым изделием этого предприятия. "Мы изготавливаем полтора миллиона острых колбасок в год, - с гордостью говорит Клаус Лаберсвайлер, начальник мясоперерабатывающего подразделения компании, показывая отделанный белым кафелем цех, и шутливо добавляет: - То есть колбасок мы делаем больше, чем автомобилей". В самом деле, крупнейший в Европе автопроизводитель расширяет свое мясное производство и увеличивает мощности. Мясной цех, расположенный в одном из помещений автосборочного завода, снабжает колбасными изделиями около двух десятков производственных и офисных подразделений VW в Германии, а также надеется охватить своими поставками представительства концерна в других странах Европы

» Управление и менеджмент - 2319 -

BP Amoco продаст свои 7% акций крупнейшей российской нефтяной компании

BP Amoco PLC сообщила о том, что продаст свои 7% акций крупнейшей российской компании ОАО "Лукойл", которые она унаследовала у купленной ранее Atlantic Richfield Co., и заявила, что пакет слишком мал для того, чтобы давать возможность влиять на действия руководства компании. Некоторые аналитики считают, что этот шаг BP Amoco может помешать плану российского правительства продать в этом году 6% акций "Лукойла" на Нью-Йоркской фондовой бирже. "Лукойл" с этим не согласен. В компании подчеркивают, что три четверти акций BP Amoco будут проданы как конвертируемые облигации, выплаты по которым приходятся самое ранее на 2006 год. BP Amoco говорит, что продает акции потому, что предпочитает держать большие пакеты, которые дают возможность контролировать операции компаний

» Управление и менеджмент - 2318 -

Европейский уровень качества

Материал предоставлен журналом Консультант / Дмитрий Маслов, к.э.н., коммерческий директор " ИВА Консалтинг групп", член экспертной группы Европейского фонда управления качеством по пересмотру модели EFQM -2006 Мировые премии в области качества давно вышли за рамки конкурсов. Теперь они, прежде всего, модели совершенствования бизнеса на основе повсеместного управления качеством – Total Quality Management. К таким моделям с полным основанием можно отнести Европейскую премию качества ( European Quality Award)

» Управление и менеджмент - 2318 -

Сотруднику выдали заем: что дальше?

Материал предоставлен редакцией бератора «Современная налоговая энциклопедия» специально для Клерк.ру / Многие руководители придерживаются правила: «кадры - наше все». Надо сказать, это вполне оправданно. Ведь без квалифицированных сотрудников трудно покорять вершины бизнеса. Для того, чтобы удержать особо ценных работников, компании нередко предоставляют им займы

» Бухгалтерия и аудит - 2317 -

Помогите мне, шеф! Правила написания рекомендательных писем

THE WELL- Он-лайн журнал о корпоративном развитии / В письмах умного человека отражается характер тех, кому они адресованы. – Георг Кристоф Лихтенберг Лесли Уитт и Елизавета К. Левина (Апрель 2006) Рано или поздно, на определенном этапе вашей карьеры, к вам может обратиться с просьбой о написании рекомендательного письма ваш подчиненный, коллега, друг. Как и для резюме, для написания рекомендательного письма есть свой шаблон. Здесь вы найдете советы, как правильно подойти к вопросу написания рекомендательного письма, что в нем необходимо охватить и учесть

» Управление и менеджмент - 2317 -

Путь к успеху

Россия - самая большая страна в мире. Она растянулась по 11 часовым поясам, в ней проживает 150 млн человек. Выжить на местном рынке по-прежнему достаточно сложно. Но, несмотря на все очевидные сложности, российский рынок остается привлекательным, не в последнюю очередь благодаря своему потенциалу и изобилию сырьевых ресурсов

» Управление и менеджмент - 2317 -

Подготовка к аудиту. Что надо знать

Материал предоставлен компанией "Аудит МСК" / Аудит - независимая проверка бухгалтерского учета и финансовой (бухгалтерской) отчетности организаций и индивидуальных предпринимателей. Лебедева М. А. Традиционно процесс планирования аудита включает три стадии - изучение бизнеса; оценка рисков и существенности; оформление программы аудита

» Бухгалтерия и аудит - 2316 -