Известный производитель слабоалкогольного коктейля XXL “Бородино” будет строить на Русаковской улице бизнес-центр класса А. Компания сообщила о своих девелоперских планах в апреле. “Бородино” шло в новый бизнес долго и непросто.
В 1997 г. компания купила Завод по производству напитков им.
Калинкина, которому к тому времени было больше 100 лет, и стала выпускать слабоалкогольные коктейли, а летом прошлого года перебазировала завод в подмосковные Мытищи, затратив на это около $12 млн. Теперь на месте завода “Бородино” будет строить 85 000 кв. м коммерческой недвижимости и вложит в строительство не меньше $70 млн, заработанных на производстве коктейлей.
Зачем “слабоалкогольному” магнату с годовым оборотом $250 млн девелоперский бизнес, никто так и не понял. Сравнив доходность того и другого, понимаешь, что выходит оно не в пользу недвижимости. По данным участников алкогольного рынка, рентабельность их бизнеса равна 50%. А сегодняшняя рентабельность от проекта вроде Русаковской едва достигает 18%, и окупаться затраты будут не меньше чем лет 6-7. Сырьевиков, которые дружно шли в девелопмент при растущем рынке, вполне можно было понять — диверсификация бизнеса и доходность до 100% годовых. Но сейчас, когда почти каждый второй проект рискует быть провальным, идти в бизнес, в котором ничего не понимаешь, по меньшей мере неразумно. Но, видимо, модно. Консалтинговые компании в числе своих клиентов уже видят не только девелоперов, но и производителей шоколада, книг и напитков. Каждый старается пристроить в недвижимость лишние $5-10 млн. А некоторые и в десятки раз больше. Риэлторы радуются: мол, непрофильные компании имеют большой оборот, а значит, обеспечат рынку дорогостоящие проекты. Но дорого — не значит хорошо. Поэтому опасения консервативного крыла консультантов вполне понятны: проект-то, может, дорогой и масштабный, но насколько грамотно непрофессионалы смогут использовать драгоценную землю в центре Москвы — это еще вопрос.
Точно так же риэлторы сомневались и по поводу проекта одного из акционеров компании “Вимм-Билль-Данн”, который создал риэлторское агентство “Агент 002” с 2% комиссионных за посреднические услуги. Риэлторы своего скепсиса не скрывали и в один голос сказали, что такой бизнес нежизнеспособен. И не ошиблись: по риэлторам новый конкурент демпингом так и не ударил. Сейчас “Агент 002” прекратил бурную рекламную кампанию и уже испытал кадровые перестановки: через месяц после открытия компанию покинул генеральный директор. Видимо, и швец, и жнец — это еще не девелопер.
Ведомости
Статья о недвижимости получена: IRN.RU
Противовирусные препараты: за и против
Добро пожаловать в Армению. Знакомство с Арменией
Крыша из сэндвич панелей для индивидуального строительства
Возможно ли отменить договор купли-продажи квартиры, если он был уже подписан
Как выбрать блеск для губ
Чего боятся мужчины
Как побороть страх перед неизвестностью
Газон на участке своими руками
Как правильно стирать шторы
Как просто бросить курить
- 1925 -
