Инкубатор для "блестящих российских ученых"

Йен Вудкок, 39-летний предприниматель, работающий в секторе промышленных технологий, говорит о падении популярности интернет-индустрии, и это не просто злорадство.

Вудкок управляет инкубатором промышленных технологий, который пользуется идеями выпускников российских университетов. Он привел в свою компанию, расположенную в Кэслтауне, команду российских ученых. Вудкок пользуется их технологиями, которые по его словам "блестящи, но в России их некому финансировать".

До недавнего времени Вудкоку в поисках инвестиций приходилось конкурировать с интернетом.

 

 

"Год назад людей больше ничего не интересовало, - говорит он. - Мы пытались привлечь к себе хоть какое-то внимание инвесторов. Промышленные технологии - их передний край - не могут устареть, но инвесторы испытывали отвращение ко всему индустриальному".

Сейчас сектор интернет-технологий впал в немилость, и инвесторы возвращаются к основам промышленной модернизации.

"Удивительно наблюдать, что людям приходится возвращаться к нам сейчас, когда волна интереса к доткому ослабла", - говорит он.

Впервые Вудкок посетил Россию в 1992 г., чтобы изучить возможность импорта древесины. Однако вместо древесины он вернулся из этой страны с идеей о создании системы очистки воды. "Мне пришлось потратить пять лет на то, чтобы воплотить эту идею в жизнь", - говорит он.

В результате появились Sterilox Technologies. Эта компания занимается производством систем очистки воды, продает аппараты для стерилизации воды больницам и другим потребителям. Три года назад ее купили американские инвесторы, но Вудкок оставил себе небольшой пакет акций. На прибыли он создал технологический инкубатор CFB.

"Опыт показал, что в России есть фантастические идеи", - утверждает Вудкок.

"Люди смеются над техникой, над такими проектами, как космическая станция "Мир", но россияне - авторы некоторых из самых современных технологий, в частности, в области металлургии".

Вудкок вернулся в Москву и начал искать идеи, которые могли бы иметь коммерческое будущее. Он познакомился с четырьмя учеными, работающими в созданной на базе Московского Государственного Университета компании "Тетра", занимающейся трансфером технологий.

"Они знали, что хорошо, а что - плохо, хорошо понимали политику - как в области патентов, так и в том, что касается профессионального самоутверждения - окружающую этот сектор. Мы немедленно попросили их помочь нам анализировать идеи".

Российские ученые рождают огромное количество идей, но в стране не хватает средств для того, чтобы воплощать их в жизнь.

"Технологии пропадают зря, потому что никто не вкладывает в них деньги", - говорит Вудкок. Он предложил ученым из "Тетры" работать для CFB в Великобритании и помог им поселиться на острове Мэн.

"Это было нетрудно. Мы помогли им с документами, но все было просто. Меня не волнует то, что технологии уезжают из России. Куда хуже, когда они просто пропадают зря".

В CFB работает десять российских ученых. Компания создает предприятия, специализирующиеся на технологических разработках, идеи и патенты принадлежат изобретателям. Это "союз блестящей российской науки и западного коммерческого опыта", - заявляет Вудкок.

В этом году CFB создала две компании. Первый старт-ап появился в мае, когда CFB получила 2,2 млн фунтов у американских инвесторов. Сейчас эта компания - Keronit - работает в Кембридже. Она занимается разработкой технологий обработки металлов, создавая из легких сплавов поверхности, которые "тверже стали".

"Это первая молодая компания, покинувшая гнездо, - рассказывает Вудкок, - хороший пример того, чем мы занимаемся: создаем технологии, выводим их из лаборатории на рынок и заставляем их работать на промышленность".

Компания Keronit, заключившая лицензионные соглашения с двумя европейскими предприятиями, говорит, что скорее всего ее технологии будут применяться в основном в автомобильном и аэрокосмическом секторах.

Затем появилась компания Intellikraft, разрабатывающая системы зажигания с низким уровнем напряжения.

Среди других рассматриваемых идей - пламезамедляющие материалы для обработки дерева, стали, текстиля и полимеров.

Годовой оборот компании CFB отновительно невелик - около 1 млн фунтов. 60% акций компании принадлежат директорам, остальное находится в руках инвесторов, в основном частных лиц.

В следующем году компания собирается выйти на the Aim market (Alternative Investment Market - рынок для небольших, молодых, развивающихся компаний). В первый год своего существования она потеряла 10 000 фунтов, за второй год, по словам Вудкока - заработала 30 000.

"CFB никогда не станет гигантской машиной для зарабатывания денег. Центрами получения прибыли должны стать создаваемые здесь предприятия, - объясняет он. - Мы надеемся что за пять лет от CFB отделятся 10-15 компаний, акции которых будут представлены на фондовой бирже".

Статья получена: InoPressa.ru