Статьи на тему: Управление и менеджмент

Временная передышка

Нефтяного кризиса не будет. Пророки, предвещавшие конец света, в очередной раз ошиблись. Не оправдался прогноз ни о цене в 100 с лишним долларов за баррель, ни относительно того, что уровень добычи нефти достигнет в этом году своего предела. Еще несколько месяцев назад и то и другое предрекали авторитетные и серьезные эксперты

» Управление и менеджмент - 1061 -

Временные поверенные. Сколько стоит тайм-менеджмент

ИА "Клерк. Ру". Отдел новостей / Стоит только задуматься, на что уходит наше время, и неприятным открытиям не будет не конца. Хотите в этом убедиться

» Управление и менеджмент - 1977 -

Время перемен для ООО

Материал предоставлен журналом Консультант / Анна Андрющенко , эксперт «Консультанта» В ноябре депутаты приняли в первом чтении законопроект, вносящий изменения в первую часть Гражданского кодекса, законы об ООО и госрегистрации. Таким образом, стала ближе перерегистрация ООО – компаний c самой распространенной в России организационно-правовой формы. Разговор о предстоящих изменениях в деятельности обществ с ограниченной ответственностью начался еще в середине текущего года. Тогда с докладом на заседании правительства выступил замминистра экономического развития и торговли Андрей Шаронов

» Управление и менеджмент - 1516 -

Все больше компаний пытаются ввести гибкие графики работы

"Ведомости" / Один из британских министров, Алан Милберн, подал в прошлом году в отставку. Его решение никоим образом не было связано с политическими или экономическими событиями в стране. Как многие британцы, он пытался найти баланс между профессиональной и личной жизнью и в итоге решил проводить больше времени с семьей. Вопрос гармоничного совмещения работы и личной жизни занимает умы многих европейских работодателей и политиков. “Перемены происходят не очень быстро, но они неизбежны”, — говорит Хелен Блум, один из директоров комитета по балансу работы и личной жизни в Совете Европы

» Управление и менеджмент - 2189 -

Все британские автомобили к 2010 году будут использовать биотопливо

Нефтяным компаниям в недалеком будущем придется добавлять в бензин и дизельное топливо, которые продаются в Великобритании, вещества, изготовленные из таких растений, как рапс и сахарный тростник. Правительство готовится ввести новые правила, согласно которым с 2010 года 5% топлива должно быть изготовлено из растений – это так называемое биотопливо. Такая топливная смесь, включающая в себя 5% биотоплива, может использоваться во всех автомобилях, для этого им не требуется модификация. Некоторые модели автомобилей, в том числе Saab 9-5 и Ford Focus, приспособлены для использования топливной смеси, в которой содержится 80% биотоплива

» Управление и менеджмент - 1919 -

Все цвета радуги

Стоит ли компаниям поощрять необычные привычки сотрудников В компании Ford Motor всем работникам, включая топ-менеджеров, разрешены татуировки и пирсинг. К орпорация IBM поощряет прием на работу представителей секс-меньшинств. Российские компании подобными вольностями похвастаться не могут. Стандартизация требований к подбору персонала и правилам корпоративного поведения воспринимается у нас как гарантия слаженной работы

» Управление и менеджмент - 2022 -

Все хотят управлять. Что общего у менеджера и домохозяйки

"Ведомости" / Елена Горелова Руководить - самое желанное занятие для большинства москвичей. Такие результаты дал мартовский опрос ВЦИОМ. Жителей столицы от 16 до 45 лет расспрашивали о том, кем бы они стали, если бы у них была возможность получить любое образование. 26% москвичей - по 13% мужчин и женщин - признались: работа управленца кажется им самой привлекательной

» Управление и менеджмент - 1977 -

Все лучшие определения маркетинга

Игорь Манн , директор по маркетингу компании Alcatel в России Опубликовано на сайте Элитариум Когда я преподавал в Государственной академии управления, то обычно начинал свою первую лекцию по маркетингу для студентов словами: "Существует более 500 определений маркетинга, давайте запишем 30 из них..." И затем — по памяти, не заглядывая в записи, — диктовал их... Я думаю, что сейчас этих определений уже ближе к 1000. Где-то я даже встречал цифру 1500. Но на самом деле не важно, сколько определений существует

» Управление и менеджмент - 2210 -

Все мы - брэнды - Как стать популярным

"Ведомости" / Ольга Промптова Почему два человека, профессионалы одинаково высокого уровня, по-разному востребованы на рынке труда? Почему один известен всем и именно ему в первую очередь предлагают появляющиеся на рынке высокооплачиваемые позиции, а о достоинствах другого знает только узкий круг коллег и друзей? Почему первый - это своего рода брэнд для хедхантеров, а второй - просто еще один хороший профессионал? Как известно, успешность брэнда определяется далеко не только качеством товара, выпускаемого под его именем

» Управление и менеджмент - 2239 -

Все — на одного

Газета "Бизнес" / Роман Крецул Когда на стол генеральному директору страховой компании легло заявление об уходе одного из сотрудников, он был немало удивлен: человек пришел в компанию совсем недавно, на его поиск были затрачены немалые средства, специалистов такого уровня на рынке было мало, а сотрудник, казалось, приступал к работе c большим энтузиазмом. На выходном интервью он был не очень словоохотлив, ограничившись размытыми фразами о том, что атмосфера в компании оказалась не соответствующей его ожиданиям. От его коллег тоже не удалось добиться внятной информации — они пожимали плечами, лишь иногда обрывочно упоминая о недостаточных деловых и профессиональных качествах сотрудника. Это было неправдой, по крайней мере, на это указывали результаты нескольких этапов собеседования

» Управление и менеджмент - 1320 -

Все начальники делают это или Обратная связь как элемент управления

Евгения Тополова , mailto:info@top-training.ru Три группы молодых людей выполняли в лабораторных условиях одну и ту же работу, при этом независимо от результатов одну группу поощряли одобрением, в адрес другой группы делали критические замечания, а третью группу – обходили вниманием (не хвалили и не критиковали). Как и ожидалось, наилучшие результаты показала первая группа, следующей в рейтинге стала группа, регулярно подвергавшаяся критике, а самый низкий уровень достижений показала … третья группа, оставленная без внимания. Сегодня речь пойдет о специфической форме оценки, называемой обратной связью. Обратная связь – это процесс влияния результатов деятельности человека на его дальнейшие действия

» Управление и менеджмент - 2989 -

Все об аттестации. Назвали груздем-выйди вон из самолета!

ИА "Клерк. Ру". Отдел новостей / Разговоров по поводу аттестации всегда хватает- как (впрочем) и советов. Только нигде нет конкретных образцов документов

» Управление и менеджмент - 3153 -

Все по домам

Газета "Бизнес" / Все по домам Карен Газарян В 99 случаях из 100 слова «ступайте домой», звучащие из уст начальства, означают катастрофу: увольнение сотрудника или поспешную самоликвидацию фирмы. Но близок тот миг, когда все изменится, и «ступайте домой» будет означать не отсутствие работы, а лишь отсутствие необходимости приходить на службу. Даже за зарплатой, автоматически пополняющей баланс банковской карты. Уже через каких-нибудь пятнадцать лет, считают эксперты, число офисных работников, исполняющих свой профессиональный долг на дому, увеличится в двенадцать раз

» Управление и менеджмент - 1266 -

Все сотрудники должны общаться

"Вестник московского бухгалтера" / Фаина ФИЛИНА Любая компания будет работать лучше, если в ней налажены взаимоотношения сотрудников из разных отделов. Чтобы научить работников говорить на одном языке, достаточно правильно выстроить внутренние коммуникации. Об этом рассказал на семинаре «Климат внутри коллектива» психолог Артем Листовский. Каждый отдел сам по себе

» Управление и менеджмент - 1510 -

Все возрасты покорны. Если умело решать конфликт поколений

"Ведомости" / Елена Горелова Когда в ОКБ Сухого стали выдвигать на руководящие должности молодых специалистов и назначать им "молодежные" надбавки к зарплате, среди старых сотрудников начались волнения. Чтобы сгладить конфликт, в компании постарались удовлетворить интересы каждой возрастной группировки. Усилия не пропали даром - противоречия практически сошли на нет, а текучесть кадров снизилась до 6% в год (11% - среди новичков). Конфликты между молодыми и бывалыми сотрудниками, особенно если первые амбициозны, а последние считают себя гуру в профессии, бывают довольно острыми

» Управление и менеджмент - 2521 -