Статьи на тему: Управление и менеджмент

Что лучше укрепляет лояльность сотрудников

© ИА Клерк. Ру, аналитический отдел / Почти каждый третий соискатель, подыскивая новое место работы, крайне чувствительно следит за размером и компонентами нематериальных компенсаций. Опции социального пакета - это своего рода привилегии, которые демонстрируют сотруднику его значимость для компании

» Управление и менеджмент - 1938 -

Что мешает общаться головному офису с региональными подразделениями

"Ведомости" / В московский офис алкогольной компании недавно обратился менеджер из ее регионального подразделения с письмом, где в сердцах написал, что не может так больше работать. Головной офис уже месяц не может организовать в московском институте экспертизу качества водки, которая необходима для разрешения местных властей на ее продажу. Как выяснилось позже, бумаги по экспертизе просто затерялись в кабинетах компании. Общение между головным офисом и региональными представительствами — головная боль всех крупных компаний, подразделения которых разбросаны по стране

» Управление и менеджмент - 2010 -

Что мешает российским бизнесменам вести дела дистанционно

"Ведомости" / Как бы так и бизнес не проворонить, и жить на природе, за городом?!” Этим вопросом задаются тысячи предпринимателей всего мира. Одни ради свежего воздуха каждый день тратят на дорогу от дома до офиса по несколько часов. Некоторые, наоборот, мечтают о загородной жизни на пенсии. И лишь единицы выходят из ситуации третьим путем

» Управление и менеджмент - 1903 -

Что может случиться на корпоративной новогодней вечеринке...

"Ведомости" / Оксана Гончарова Михаил Малыхин Корпоративная новогодняя вечеринка редко проходит без инцидентов: после напряженного трудового года некоторые чрезмерно расслабляются. Эксперты советуют согрешившим не зацикливаться на проступке, их коллегам — вспоминать происшедшее с юмором, а начальникам — видеть положительную сторону: если есть что вспомнить, тим-билдинг прошел удачно. Без казусов Новый год не обходится, к примеру, в российском представительстве Oracle в СНГ. “В прошлом году руководителя одного из отделов компании, известного довольно жестким стилем управления, наши подвыпившие сотрудники сбросили в бассейн”, — рассказывает гендиректор компании Борис Щербаков. За другим из его подчиненных, “довольно скромным, тихим молодым человеком”, водился грех — на вечеринках тот начинал “вдруг агрессивно” ухаживать за женщинами

» Управление и менеджмент - 2439 -

Что надо знать о BSC

"Ведомости" / Сбалансированная система показателей (Balanced Scorecard, BSC) - одна из самых свежих технологий в управлении бизнесом, она была разработана Norlan Norton Institute в начале 90-х гг. И тем не менее журнал Harvard Business Review называет концепцию сбалансированной системы оценочных показателей "одним из самых значительных вкладов в практику управления за последние 75 лет". По данным компании Balanced Scorecard Collaborative, более половины компаний, входящих в список FT 500, используют сегодня BSC на своих предприятиях. Марк Федин Технология, предложенная двумя гуру менеджмента - Дэвидом Нортоном и Робертом Капланом, - была создана после того, как стало понятно, что компании, применяющие в оценке своей деятельности только привычные финансовые показатели - прибыль, капитализация и т. д. , постепенно теряют рыночные преимущества

» Управление и менеджмент - 1952 -

Что написано на заборе Или Пойми меня, если сможешь!

ИА "Клерк. Ру". Отдел новостей / Вера Хомичевская Мало ли что может быть написано на заборе!? Может, там афиша приклеена, а, может, слово неприличное

» Управление и менеджмент - 1477 -

Что нужно знать кадровику о «натуральной» зарплате

Материал предоставлен журналом Кадровое дело / Оксана СИНИЦА, юрисконсульт ООО «Екатеринбург-Сервис» Кадровый специалист должен хорошо разбираться в вопросах оплаты труда. А как же иначе? Ведь именно он обсуждает с соискателем все условия предстоящей работы перед тем, как внести их в трудовой договор. Сегодня мы поговорим о том, что такое натуральная форма оплаты труда и в каких случаях Трудовой кодекс разрешает ее устанавливать

» Управление и менеджмент - 1551 -

Что предвещает бурю?

"Ведомости" / Сидни Финкелстайн Шесть лет назад группа исследователей из Tuck Business School занялась изучением вопроса, чем определяется успех или, наоборот, поражение в бизнесе. Нас интересовало не только почему распадаются компании, но также какие люди за этим стоят; мы хотели не только понять, как избежать катастроф, но и определить, каковы первые признаки надвигающейся бури. Некоторые выводы, сделанные в ходе исследования, стали полной неожиданностью. Оказалось, что многие вещи, которые, по общему мнению, являются для корпораций исключительно полезными, на самом деле вредны

» Управление и менеджмент - 1293 -

Что происходит за закрытыми дверями профессиональных клубов топ-менеджеров

"Ведомости" / В профессиональные клубы топ-менеджеры ходят за разным: одни — чтобы попасть в круг нужных людей, другие — обсудить вопросы бизнеса, но и те и другие — в поисках общения с себе подобными. Много ли пользы от таких собраний? У экспертов и участников мнения на этот счет расходятся. Оксана Гончарова Ирина Гудкина в должности генерального директора петербургского агентства недвижимости “Бекар” без малого три месяца

» Управление и менеджмент - 1761 -

Что работнику аут, то финансисту – НМА

Материал предоставлен журналом "Расчет" / Анна КОСТЫГИНА Кадровый бизнес в последнее время стал напоминать двуликого Януса: с одной стороны упрощенка и усеченный бухгалтерский учет, с другой – развитая система учета интеллектуальных и прочих достоинств соискателей и персонала с постановкой всего этого имущества на... баланс (пока только управленческий). Необычные расходы, сложный учет Многие кадровые агентства предлагают услуги, именуемые «аутстаффинг», «аутсорсинг», «лизинг» (долгосрочный и краткосрочный) персонала (см. Аудит-словарик). О том, почему такие услуги расцвели пышным цветом и чего стоит опасаться, если руководство поддалось убедительной рекламе, мы подробно рассказывали в февральском и мартовском номерах нашего журнала за этот год

» Управление и менеджмент - 1280 -

Что российские менеджеры хотят перенимать у американских и чего не хотят

"Ведомости" / Русские менеджеры проникаются все большим уважением к американской деловой культуре. Исследователи компании “Комкон” выяснили, что именно импонирует россиянам в американских компаниях и какие американские качества они готовы не покладая рук прививать российскому бизнесу. Оксана Гончарова По заказу Американской торговой палаты в России специалисты компании “Комкон” провели исследование, в котором попытались выяснить, насколько велико влияние американских корпоративных ценностей на российских менеджеров. Проект состоял из двух этапов: качественного и количественного

» Управление и менеджмент - 2252 -

Что сдерживает поток российской нефти

Всего пару лет назад аналитиков поражали огромные изменения, которым предстояло не одно десятилетие влиять на мировой рынок нефти: ренессанс умиравшей нефтяной отрасли в России. После спада 1990 годов добыча сырца выросла на 50% с 1999 года. Сегодня Россия может похвастаться ежедневным производством 9,3 млн баррелей, 11% мирового объема, и отставанием только от Саудовской Аравии. Но если Россия добывает так много нефти, почему баррель стоит 60 долларов

» Управление и менеджмент - 1261 -

Что скрывается за первоапрельским юмором компаний

"Ведомости" / Невинные первоапрельские шутки компаний являются хорошим источником информации. Стараясь сделать корпоративные розыгрыши более правдоподобными, авторы невольно обращаются к проблемным для своей компании темам. Иван Голунов "В ближайшее время верстка, кухня, рекламная и техническая службы компании переводятся на аутсорсинг", - говорилось в письме, разосланном сотрудникам издательского дома GameLand 1 апреля. Послание было подписано гендиректором GameLand Дмитрием Агаруновым

» Управление и менеджмент - 1493 -

Что случается, если начальник решает переехать из отдельного кабинета в общий зал

Газета "Бизнес" / В то время как в России руководители всячески стремятся подчеркнуть собственное превосходство, на Западе некоторые крупные бизнесмены отказываются от своих кабинетов и пересаживаются поближе к сотрудникам, желая продемонстрировать демократичность. И то и другое поведение трактуется профессиональными психологами неоднозначно: неизвестно, что опаснее для бизнеса и для вашего самочувствия. Если вы непритязательны, как Джо Мансуэто ( Joe Mansueto ), глава рейтинговой компании Morningstar , то, возможно, вам нравится отсутствие личного кабинета. «Я получаю удовольствие, сидя рядом с обычными сотрудниками и не отгораживаясь от них»,- говорит господин Мансуэто. Как воспринимают его соседство сотрудники? «На самом деле я никогда не думал об этом с их позиций, плюс это или минус - соседство со мной

» Управление и менеджмент - 2121 -

Что таит трудовой договор

"Ведомости" / Одним из способов снижения рисков работодателя, связанных с возможным прекращением трудовых отношений, является заключение срочного трудового договора. Срок истек, обязательства прекратились, никаких выходных пособий, никаких издержек. И хотя Трудовой кодекс четко определяет случаи, когда возможно заключение срочного трудового договора, пленум Верховного суда РФ в постановлении от 17 марта 2004 г. N 2 "О применении судами Российской Федерации Трудового кодекса Российской Федерации" еще больше сузил "возможности" работодателей

» Управление и менеджмент - 1423 -