Статьи на тему: Управление и менеджмент

Фабрика талантов

Журнал " Кадровый менеджмент" / Владимир Правоторов В последнее время при проведении оценки стоимости компании все больше экспертов в числе ключевых показателей упоминают такой элемент, как «отлаженная система управления талантами» (наряду, например, с финансовыми и маркетинговыми показателями). Этот факт красноречиво говорит о растущей ценности профессионального подхода к управлению наиболее перспективными сотрудниками. Однако для достижения в этой области каких-либо успехов специалисты рынка консалтинговых услуг советуют изменить отношение ко всему персоналу

» Управление и менеджмент - 2138 -

Коммерческая недвижимость России становится все привлекательнее

Торговый сектор России переманивает инвесторов у соседей Россия переманивает инвесторов, вкладывающих в недвижимость, из соседних стран – отчасти благодаря растущему спросу на торговые помещения. В прошлом году в России была заключена четверть всех сделок в области недвижимости в Центральной и Восточной Европе, тогда как годом ранее этот показатель составлял 13%, указывает Николас Шпиро, директор исследований рынка капитала в Центральной и Восточной Европе консалтинговой компании DTZ Holdings PLC в Польше. За тот же период доля сделок в Чехии сократилась до 12% с 25, в то время как доля Венгрии упала до 7,5% с 13. "Бойкий выход" России, вероятно, принесет в 2007 году сделок в области коммерческой недвижимости более чем на 5 млрд евро (6,6 млрд долларов). В прошлом году, по данным Шпиро, эта сумма составила 2,5-3 млрд евро, и около 1 млрд евро в 2005 году. "Крупные инвесторы считают Россию и, в частности, Москву третьим самым важным европейским рынком после Лондона и Парижа", – добавляет Даррелл Стэнфорд, управляющий директор консалтинговой фирмы CB Richard Ellis Noble Gibbons в Москве. –

» Управление и менеджмент - 2137 -

Повышаем эффективность процесса набора кадров

Повышаем эффективность процесса набора кадров Надя Крылов, бизнес-тренер, консультант по управлению Опубликовано в номере: Кадры предприятия №2 / 2002 Все предприятия, руководство которых я консультирую, в настоящее время находятся в состоянии острой нехватки квалифицированных кадров. Особенно это типично для малого и среднего бизнеса в крупных городах России. Постепенно появляется осознание того, что вопросы кадров и все, что с ними связано, являются не только административной проблемой, но и стратегической

» Управление и менеджмент - 2137 -

«Уралсиб» вышел из «Евросети». 7,5% акций ритейлера вернулись к прежним хозяевам

Всего девять месяцев « Уралсиб» пробыл акционером « Евросети». Недавно финансовая корпорация продала принадлежавшие ей 7,5% акций крупнейшей российской сети сотовых салонов обратно Евгению Чичваркину и Тимуру Артемьеву

» Управление и менеджмент - 2137 -

Большинство западных компаний не хотят работать в России, а GM создала здесь совместное предприятие

General Motors Corp. вложила средства в российское совместное предприятие, однако российские власти говорят, что одной из самых тяжелых проблем экономики страны по-прежнему является острая нехватка инвестиций. Совместное предприятие GM и ОАО "АвтоВАЗ", крупнейшей российской автомобилестроительной компании, - это один из самых амбициозных производственных проектов в России. Сложные переговоры тянулись несколько лет. Большинство транснациональных корпораций пока боятся вкладывать деньги в этой стране, несмотря на высокие экономические показатели и обещания президента Путина улучшать деловой климат."В настоящее время больше всего нас тревожат низкие темпы роста объемов инвестиций в промышленность", - сказал премьер-министр Михаил Касьянов

» Управление и менеджмент - 2136 -

Человеческий фактор: Почему компании такие разные?

"Ведомости" / Марина Мелия 03 апреля 2003 Руководители часто испытывают недовольство положением дел в их организации: их тревожит текучесть кадров, конфликты между сотрудниками и недостаточное взаимопонимание внутри управляющей команды. Они видят причины в недостатках оргструктуры, в плохой работе кадрового департамента, в пассивности и некомпетентности сотрудников. Однако довольно часто первопричина всего этого сам руководитель. Глава компании (назовем его господин X) поставил перед своим менеджером по персоналу задачу: построить такую же корпоративную культуру, создать такую же сплоченную команду, как в организации его партнера, господина Y

» Управление и менеджмент - 2134 -

Как российские компании пытаются ослабить хватку директивных методов управления

"Ведомости" / В компании “Вымпелком” захотели, чтобы в действиях сотрудников было больше осознанности и ясности. Для этого руководители должны перестать командовать, стать собеседниками, советниками, наставниками — или, другими словами, “коучами” подчиненных. Первая группа топ-менеджеров уже берет уроки у западных специалистов. А в российских офисах международных консалтингово-аудиторских компаний подобные системы действуют не первый год

» Управление и менеджмент - 2134 -

Кому нужны «молодые специалисты»?

Политики вспоминают о народе незадолго до выборов — эту простую истину российский электорат за полтора десятка лет успел усвоить на пять с плюсом. Впрочем, иногда случается, что политики и тут ухитряются схалтурить и продемонстрировать заботу о гражданах довольно нелепо. Например, принять какой-нибудь популистский закон, который в будущем может повлечь нежелательные последствия. Роман Шерхановский, "

» Управление и менеджмент - 2133 -

ВТБ увлёкся футболом. Банк взял под свой контроль клуб Динамо

Внешторгбанк покупает контрольный пакет акций ЗАО « Футбольный клуб „ Динамо“». В последнее время легендарный клуб бедствует. &bdquo

» Управление и менеджмент - 2133 -

Что мешает общаться головному офису с региональными подразделениями

"Ведомости" / В московский офис алкогольной компании недавно обратился менеджер из ее регионального подразделения с письмом, где в сердцах написал, что не может так больше работать. Головной офис уже месяц не может организовать в московском институте экспертизу качества водки, которая необходима для разрешения местных властей на ее продажу. Как выяснилось позже, бумаги по экспертизе просто затерялись в кабинетах компании. Общение между головным офисом и региональными представительствами — головная боль всех крупных компаний, подразделения которых разбросаны по стране

» Управление и менеджмент - 2132 -

Как сберечь силы в длительной командировке

"Ведомости" / Джоан Лаблин Менеджеры крупных международных корпораций вынуждены много путешествовать. Деловые поездки позволяют им лучше узнать бизнес и быстрее продвинуться по службе. Однако частые перелеты отнимают много сил. Путешественники со стажем знают несколько приемов, помогающих сохранить ясность мысли и работоспособность даже в долгосрочных командировках

» Управление и менеджмент - 2132 -

Самомотивация и её развития. Самоменеджмент

ITeam - технологии корпоративного управления" / Может ли руководитель сформировать успешную модель поведения сотрудников? Как отказаться от стереотипов, повысить креативность и эффективность в управлении ситуациями? В чем заключается залог успеха при решении сложных задач? Одним из ярких показателей успешности менеджмента и всей организации является самомотивация сотрудников – их способность во многих сложных и ответственных ситуациях длительное время обходиться без внешнего положительного подкрепления

» Управление и менеджмент - 2132 -

Сеть ресторанов «Грабли» идет в народ

Идея Юрия Лужкова о строительстве «народных ресторанов» в Москве спустя два года после оглашения начинает воплощаться в жизнь. Ресторатор Роман Рожниковский, на которого мэр возлагал основные надежды, планирует в течение пяти лет открыть в столице 20 ресторанов « Грабли» стоимостью $60 млн. Задержку Рожниковский объясняет долгим поиском соинвесторов проекта. «

» Управление и менеджмент - 2131 -

Знай свое место

"Ведомости" / Директор по персоналу компании Miele Андрей Усенко пришел в компанию в начале года и застал новых коллег уже обученными работе с теорией командных ролей Мередита Белбина. Перед тем как принять Усенко на новую должность, его тоже попросили пройти тестирование по опроснику Белбина. «Предпочитаемыми ролями у меня оказались «исследователь ресурсов», «координатор», «душа команды» и «специалист», — рассказывает менеджер. — Наименее желательными — «шейпер» и «педант». Александр Острогорский Роль и обязанности Согласно другой теории распределения ролей в команде, созданной англичанами Чарльзом Маргерисоном и Диком Маккэном (см. врез), Усенко лучше всего должен справляться с функциями «консультирование», «обслуживание» и «производство», хуже — с «продвижением», считает тренер-консультант компании Team Training Евгения Смульская. «Для директора по персоналу это неплохая комбинация — он должен уметь поддерживать рабочую атмосферу в компании, от него требуется собирать информацию о состоянии кадров и предоставлять ее другим руководителям», — считает она. А вот ограничения в функции «продвижение» могут сказаться, например, на позиционировании, а то и на бюджетировании отдела

» Управление и менеджмент - 2131 -

Exxon и Китай достигают предварительного соглашения по российскому газу

Компания Exxon Mobil Corp. объявила, что достигла предварительных договоренностей о продаже газа с месторождения на российском острове Сахалин Китаю. Но американскому энергетическому гиганту еще нужно заключить соглашение с российской контролируемой государством газовой монополией "Газпром", чтобы доставить топливо на рынок. Проект "Сахалин-1" стоимостью 12,8 млрд долларов начинает отправлять нефть на азиатские рынки, но отстает с масштабной разработкой газа, ожидая выхода на экспорт, что первоначально было запланировано на будущий год. В настоящее время в рамках проекта продается сравнительно небольшое количество газа в России по ценам значительно ниже уровня мирового рынка

» Управление и менеджмент - 2130 -