Статьи на тему: Управление и менеджмент

Сортировать статьи по: Дате | Оценке | Популярности

Как вести себя с некомпетентным рекрутером

"Ведомости" / Андрей Руденко Не каждое собеседование при приеме на работу проходит гладко. После некоторых у соискателей остается весьма неприятный осадок. Но не стоит торопиться с выводами. Причиной разочарования может оказаться обыкновенная некомпетентность рекрутера или кадровика

» Управление и менеджмент - 1669 -

Как вы марку назовете: Три составляющих словесного товарного знака

Александр ФИЛЮРИН, творческий директор Рекламной группы "Мелехов и Филюрин" ЭКО, 1999, № 10 Рекламируя стиральный порошок или банковское обслуживание, газированные напитки или элитное жилье, производитель заинтересован прежде всего в том, чтобы именно его товар или услугу запомнил потребитель. То есть, говоря языком маркетинга, идентифицировал и выделил в ряду других, подобных товаров и услуг. Знаком отличия в таком случае является торговая марка (товарный знак). Он может быть словесным, изобразительным, комбинированным, звуковым или объемным

» Управление и менеджмент - 1952 -

Как выбрать директора по маркетингу

Журнал «Генеральный Директор» / Игорь Манн | Издатель. Издательство «Манн, Иванов и Фербер», Москва. Игорь Манн – бывший директор по маркетингу компании Alcatel (по СНГ), кандидат экономических наук, автор российского бестселлера «Маркетинг на 100%», соавтор (совместно с Мариной Горкиной и Андреем Мамонтовым) книги «PR на 100%». На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье Что Вы должны уяснить для себя перед тем, как задавать вопросы кандидатам на должность директора по маркетингу Какими профессиональными и личностными качествами должен обладать Ваш директор по маркетингу Может ли директор по маркетингу с опытом работы в b2b работать в b2c (и наоборот) Должно ли быть у директора по маркетингу специальное маркетинговое образование Однажды во время конференции один из участников (мужчина) спросил меня о том, как искать и выбирать хорошего директора по маркетингу

» Управление и менеджмент - 2736 -

Как выбрать финансового доктора?

Этот клиент был необычным: молодая вдова очень состоятельного человека нуждалась в помощи в вопросах, касающихся денег ее покойного мужа. Она никогда не занималась бизнесом и не могла опереться на деловой или житейский опыт. Наверное, поэтому при нашей первой встрече она задала жесткий, но справедливый вопрос: "А кто, собственно, вы такой? Почему я должна доверить вам свои деньги? " Действительно, как выбрать финансового консультанта

» Управление и менеджмент - 1677 -

Как выбрать обучающую компанию

ITeam - технологии корпоративного управления" / Сегодня много говорится о необходимости инвестиций в развитие и совершенствование персонала. Однако эти вложения могут оказаться пустой тратой денег, если без надлежащей подготовки подойти к выбору обучающих центров, курсов или школ. Выбор обучающей компании зависит от целей обучения и предпочтений руководства и коллектива. Так, компании с иностранным управлением обычно четко выполняют свои обязательства перед партнерами, предлагают стройную систему обучения, названия тренингов соответствуют их содержанию

» Управление и менеджмент - 1694 -

Как выбрать "свою" компанию

"Ведомости" / Марина Мелия Мне часто приходится по просьбе клиентов проводить индивидуальный психологический ассесмент (оценку) кандидатов на ту или иную должность. И я с удивлением замечаю, как мало соискатели знают о компании, в которой собираются работать даже на очень высоких позициях. Не так давно я общалась с прекрасным специалистом, строителем с большим опытом работы, который уволился с должности начальника УКС крупного холдинга, не проработав и двух месяцев. Устраиваясь на работу, он смутно представлял, чем занимается компания, каковы объемы финансирования, не знал, что компания строит крупные производственные объекты в регионах, в том числе и в сельской местности

» Управление и менеджмент - 1757 -

Как выбрать "свою" компанию. Часть 2

"Ведомости" / Марина Мелия Продолжение. Начало см. /redir.php?url=klerk.ru%2Fboss%2F%3F2766%3C%2Fa%3E Мы продолжаем разговор о том, как соискателю самостоятельно провести ассессмент (оценку) организации. Напомню, мы разложили всю собранную нами информацию о компании - формальную и неформальную - по "корзинкам". Пора сделать следующий шаг

» Управление и менеджмент - 1799 -

Как выбрать систему автоматизации управления предприятием

Березовский Сергей, компания "ЭнТехЭко" Как бы шаблонно это не звучало, но выбор автоматизированной системы управления предприятием (АСУП) - дело ответственное. И на это есть несколько причин. Во-первых, АСУП обычно приобретаются на достаточно долгий срок (среднее время "жизни" АСУП - около 10 лет, но это не предел - во многих компаниях используются системы с гораздо большим "стажем" работы, правда, и обрастающими за это время новыми возможностями)

» Управление и менеджмент - 3477 -

Как выбрать свою компанию

» Управление и менеджмент - 1848 -

Как выбрать свою компанию. Часть 2

» Управление и менеджмент - 1786 -

Как выиграть в жесткой конкурентной борьбе

Кусакин Владимир BusinessForward www.bizforward.ru Это действительно интересная тема, которая…. меня самого давно уже не беспокоит, т.к. я с этим уже более-менее разобрался. Мне будет приятно поделиться с Вами несколькими успешными действиями и честными уловками, которые неоднократно позволяли мне и моим компаниям быстро получать большие конкурентные преимущества. Итак, наша страна вступает в период жесткой, но более цивилизованной конкурентной борьбы. Все большее количество рынков насыщается и заполняется, все меньше становится незанятых ниш

» Управление и менеджмент - 2233 -

Как выкроить время на полезные знакомства

"Ведомости" / Перри Капелл Поддержание контактов с полезными людьми — трудная, но необходимая для любого ориентированного на карьеру человека часть работы. Обычно на это не хватает времени. Но если заставить себя делать это регулярно, в сложной ситуации ваши связи вас выручат. Вам кажется, что полезных, как для вас лично, так и для вашей работы знакомых можно завести только на специализированных выставках, конференциях и презентациях, где принято общаться и обмениваться визитками

» Управление и менеджмент - 1412 -

Как вывести предприятие из финансового кризиса

Попова Марина (старший консультант компании «Гориславцев и К0», канд. экон. наук) Журнал «Финансовый директор» Причинами финансового кризиса на предприятии могут стать и общий спад рынка, и неправильно выбранная стратегия развития, и неэффективная работа менеджмента. Независимо от этого для вывода компании из кризиса можно использовать универсальные инструменты: снижение затрат, стимулирование продаж, оптимизацию денежных потоков, работу с дебиторами и реструктуризацию кредиторской задолженности. Диагностика финансового кризиса Скорость и методы преодоления кризиса во многом зависят от того, каковы причины его возникновения и как быстро он будет выявлен. В процессе развития финансового кризиса можно выделить четыре его основные стадии: снижение эффективности использования капитала, сокращение рентабельности и абсолютных значений объемов прибыли; возникновение убыточности производства; отсутствие собственных средств и резервных фондов, резкое снижение платежеспособности компании

» Управление и менеджмент - 6301 -

Как Владимир Путин перекраивает карту российского сектора энергоресурсов

Если верить агентству Neftegaz.ru, то "Кремль хочет создать национальную нефтяную компанию, которая будет производить 3,5 млн баррелей нефти в день. Новый нефтяной монстр объединит активы "Газпрома", "Роснефти" и лучшие месторождения других компаний, включая ЮКОС. Эта компания станет вторым по объемам производства крупнейшим производителем в мире и будет уступать лидерство лишь Aramco, монополии Саудовской Аравии". Согласно тому же агентству, капитализация нового российского нефтяного гиганта, большая часть акций которой будет принадлежать государству, составит около 140 млрд долларов

» Управление и менеджмент - 1570 -

Как заменить незаменимых

"Ведомости" / Михаил Малыхин Оксана Гончарова Человек, даже если он высокопоставленный руководитель, может временно выйти из строя, и произойти это может неожиданно. Чтобы минимизировать риск, компании прибегают к разным приемам, от запрета топ-менеджерам летать на одном самолете до выстраивания сложных систем дублирования полномочий. В августе Игорь Иванов, заместитель гендиректора по рекламе, маркетингу и связям с общественностью страховой компании “РЕСО-Гарантия”, во время корпоративного мероприятия в Приэльбрусье сломал обе руки, упав с лошади. “Компания сделала все возможное, чтобы поправить мое здоровье и при этом не выключать меня из рабочего ритма”, — вспоминает Иванов. Ему были оперативно организованы перелет в Москву, встреча в аэропорту и доставка в клинику

» Управление и менеджмент - 1519 -