Статьи на тему: Управление и менеджмент

Коммерция B-to-B может оказать большое влияние на российскую экономику

В 1980 г Аркадий Хотин познакомился с двумя американцами, приехавшими в Советский Союз, и был поражен их вопросом: Почему все четыре российских телеканала передают каждый вечер в восемь часов одну и ту же программу - Время ? Для меня это было открытием , - говорит Хотин, генеральный директор санкт-петербургской компьютерной компании Аркадия . Он никогда не думал, что по вечерам по телевизору могут показывать что-либо кроме государственных программ

» Управление и менеджмент - 2522 -

Можно ли повысить производительность труда повышением выплат работникам?

SmartMoney / Хотите демотивировать сотрудника — повысьте ему зарплату. В правильности этого рецепта убедился не один работодатель. У экономистов есть объяснение этому диву. С их точки зрения, подорожавший сотрудник теряет стимулы к увеличению производительности труда: вместо того чтобы тратить больше усилий в единицу времени (или больше времени для достижения результата), начинает расходовать рабочие часы более вальяжно

» Управление и менеджмент - 2521 -

Toyota может создать недорогой автомобиль

Марка недорогих автомобилей завершит целостную картину стратегии роста японской компании в Европе. Планы строительства нового завода по производству двигателей Японский автомобильный концерн Toyota отслеживает развитие недорогих автомобилей на примере Dacia Logan. "Мы ведем интенсивные дискуссии на эту тему", – заявил Шиничи Сасаки, глава европейского подразделения Toyota Motor Europe. Автомобиль, который мог бы, как и Logan, продаваться на европейском рынке по цене в 5000 евро, завершил бы целостную картину стратегии роста японской компании. "Для такого автомобиля нам нужна другая марка", – утверждает Сасаки. По его словам, Toyota выступает за качество и современные технологии, а не за низкую цену

» Управление и менеджмент - 2521 -

Корпоративное управление - тенденции развития

Источник: BKG. Практичные решения для эффективного управления компанией / Анна Осипова Тор-Manager март 2003г. Долгое время американская модель корпоративного управления, породившая наибольшее в мире количество транснациональных компаний, считалась если не лучшей, то доминирующей

» Управление и менеджмент - 2520 -

Умение войти в новый коллектив

В данной статье мы рассмотрим новую группу факторов карьерного успеха — навыки ситуативного поведения, то есть способность при определенном стечении обстоятельств, ограниченном неким периодом времени, быстро и эффективно принимать необходимые решения. Навыки ситуативного поведения включают в себя, во-первых, умение проводить предварительную подготовку, а во-вторых — оперативно действовать. Эффективного быстродействия достигают за счет заученных поведенческих заготовок или импровизации. Лучше всего, если человек прибегает к заготовкам и импровизации одновременно, но нередки случаи, когда успеха добиваются и «однорукие» профессионалы, то есть те, кто обладает лишь одним из этих навыков

» Управление и менеджмент - 2520 -

Последнее повышение. Каждый стремится достичь уровня своей некомпетентности

"Ведомости" / Елена Горелова Переход на новую работу в 20 - 30% случаев означает повышение статуса специалиста. Однако гораздо больше повышений происходит внутри компаний. Именно они часто приводят к росту общего уровня некомпетентности руководителей. По ту сторону холма

» Управление и менеджмент - 2516 -

Правило win-win. Превращает конкурента в партнера

Екатерина Кудашкина В поисках путей достижения наибольшей эффективности современный бизнес все чаще приходит к выводу, что подавление конкурентов - путь, далеко не всегда оптимальный. Бывают ситуации, когда есть смысл дать выиграть и другой стороне, превратив ее таким образом из конкурента в партнера, а затем пожинать плоды успешного взаимодействия. Однако все по порядку. Во времена дикого капитализма конкуренцию в бизнесе понимали однозначно: если кто-то выигрывает, остальные должны проиграть

» Управление и менеджмент - 2515 -

Финансовый директор ЮКОСа: ЮКОС может существовать на рынке

Финансовый директор ЮКОСа Франк Ригер – немец, работающий на российский нефтяной концерн, – говорит об экономической ситуации и влиянии государства - Как финансовый директор нефтяного концерна ЮКОС, вы, возможно, выполняете самую сложную работу в российской нефтяной промышленности. У вашего концерна много долгов, руководители в тюрьме или в бегах, основной актив – дочерняя компания "Юганскнефтегаз" – была принудительно продана с аукциона и отдана в руки государства. Разве с ЮКОСом еще не покончено? - Финансовое положение нефтяной компании ЮКОС в связи с требованием доплатить миллиардные налоги по-прежнему остается критическим. Наша налоговая задолженность в настоящее время составляет примерно 6,3 млрд долларов

» Управление и менеджмент - 2514 -

Почему внедрять CRM-технологии так сложно?

ITeam - технологии корпоративного управления" / Род Треверс Забота о клиентах — это основа успешной деятельности любой компании. Улучшенный клиентский сервис является преимуществом для многих компаний, особенно на рынке финансовых услуг. Таким образом, принципы управления отношениями с клиентами (CRM) имеют большое значение. Однако оказывается, что забота о клиентах — занятие куда более сложное и дорогостоящее, чем ему следовало бы быть

» Управление и менеджмент - 2513 -

Все возрасты покорны. Если умело решать конфликт поколений

"Ведомости" / Елена Горелова Когда в ОКБ Сухого стали выдвигать на руководящие должности молодых специалистов и назначать им "молодежные" надбавки к зарплате, среди старых сотрудников начались волнения. Чтобы сгладить конфликт, в компании постарались удовлетворить интересы каждой возрастной группировки. Усилия не пропали даром - противоречия практически сошли на нет, а текучесть кадров снизилась до 6% в год (11% - среди новичков). Конфликты между молодыми и бывалыми сотрудниками, особенно если первые амбициозны, а последние считают себя гуру в профессии, бывают довольно острыми

» Управление и менеджмент - 2513 -

Как совмещать дружбу и бизнес

"Ведомости" / Анастасия ДагаеваБизнес на паях с другом — дело обычное. Так начинают многие, поскольку нужен партнер, которому можешь безоговорочно доверять. Чаще всего все заканчивается конфликтом и бурным разрывом. Катастрофы можно избежать, если с самого начала продумывать все последствия предприятия, считают эксперты

» Управление и менеджмент - 2512 -

Талисман уверенности

ИА "Клерк. Ру". Отдел новостей / Татьяна Мужицкая, тренер КГ «СЭТ» Ирина Белашева Почему на протяжении веков люди столь трепетно относились к амулетам и талисманам? Даже не осознавая того, мы стремимся материализовать удачу и уверенность в своих силах

» Управление и менеджмент - 2508 -

Там, где бизнес превращается в политику

Британские власти должны принять меры для защиты инвесторов в России На недавнем Российском экономическом форуме в Лондоне британский министр торговли и промышленности Алистер Дарлинг заявил, что в России "коммерческие соображения должны быть началом, серединой и концом деловых взаимоотношений". Кто из нас об этом не мечтает! Но сколько иронии в том, что Дарлинг произнес эту фразу перед немногочисленной аудиторией второразрядных персон, поскольку группа влиятельных лиц, которые должны были выступать на форуме, блистала своим отсутствием. Кремль подорвал работу, в последнюю минуту устроив бойкот форума по политическим соображениям

» Управление и менеджмент - 2507 -

Внутренний PR: элементы успеха

Объектом внутреннего PR являются сотрудники компании, и решение всех вопросов, связанных с ним, становится одной из задач департамента по работе с персоналом. Успешная реализация внутренних PR-мероприятий наполняет смыслом все остальные HR-задачи. Юлия Пасс, Журнал "Кадровый менеджмент" Поскольку объектом внутреннего PR являются сотрудники компании, решение всех вопросов, связанных с ним, становится одной из задач HR-отдела. Внутренний PR, прежде всего, определяется миссией компании

» Управление и менеджмент - 2506 -

Холдинг - образование и управление

Источник: BKG. Практичные решения для эффективного управления компанией / А. М

» Управление и менеджмент - 2505 -