Статьи на тему: Управление и менеджмент

Что может случиться на корпоративной новогодней вечеринке...

"Ведомости" / Оксана Гончарова Михаил Малыхин Корпоративная новогодняя вечеринка редко проходит без инцидентов: после напряженного трудового года некоторые чрезмерно расслабляются. Эксперты советуют согрешившим не зацикливаться на проступке, их коллегам — вспоминать происшедшее с юмором, а начальникам — видеть положительную сторону: если есть что вспомнить, тим-билдинг прошел удачно. Без казусов Новый год не обходится, к примеру, в российском представительстве Oracle в СНГ. “В прошлом году руководителя одного из отделов компании, известного довольно жестким стилем управления, наши подвыпившие сотрудники сбросили в бассейн”, — рассказывает гендиректор компании Борис Щербаков. За другим из его подчиненных, “довольно скромным, тихим молодым человеком”, водился грех — на вечеринках тот начинал “вдруг агрессивно” ухаживать за женщинами

» Управление и менеджмент - 2616 -

Обзор систем для бюджетирования, представленных на российском рынке

Тарасова Елена, компания ITeam В последнее время понятие «бюджетирование» стало чрезвычайно популярным. «Бюджетное управление» все чаще рассматривается как эффективная технология, способная решать такие актуальные задачи как: создание основы для финансового управления бизнесом, возможности следовать установленным показателям, оценки результатов; рост эффективности использования имеющихся ресурсов, активов предприятия; создание возможности для оценки инвестиционной привлекательности отдельных направлений деятельности; обоснованность выделения финансовых ресурсов на отдельные направления; обеспечение «финансовой прозрачности» компании; укрепление финансовой дисциплины, стимулирование эффективной работы подразделений; проведение мониторинга финансовой эффективности подразделений и видов бизнеса; контроль за изменением финансовой ситуации, повышение финансовой устойчивости, улучшение финансового состояния компании. В большинстве случаев эффективное применение этой технологии невозможно без использования специализированных информационных систем, в противном случае организационные и временные затраты на ее поддержание сводят на нет получаемый управленческий эффект. Этим объясняется большой интерес со стороны предприятий к системам бюджетирования, представленным на рынке. В настоящей статье представлен обзор большинства из них, отмечены их достоинства и недостатки, а также даны рекомендации по использованию

» Управление и менеджмент - 2613 -

«Русский солод» из Германии. Компания купила четыре солодовни у немецкой Weissheimer

Пока иностранцы занимаются консолидацией российского рынка пива, российские компании начали скупать западных производителей cырья. Как стало известно « Ведомостям», « Русский солод» приобрел четыре солодовни у немецкой компании Weissheimer

» Управление и менеджмент - 2612 -

Нужно ли составлять списки недобросовестных сотрудников

"Ведомости" / Когда сайт кадрового агентства “Автокадр” пополнился черным списком соискателей, на форуме, посвященном этой теме, появились многочисленные просьбы трудящихся эту практику прекратить. “Если кто-то назовет вас верблюдом, то 80% работодателей сочтут это за истину и доказать обратное им будет невозможно”, — писал посетитель форума. С его словами наверняка согласились бы большинство наемных работников. Эксперты считают, что у них есть для этого основания. Бывший сотрудник рекламно-полиграфического агентства Дмитрий Герасимов считает себя жертвой недобросовестного работодателя и говорит, что с удовольствием сам бы внес его в какой-нибудь список

» Управление и менеджмент - 2609 -

Кто платит больше? Зарплата зависит от размера компании

"Ведомости" / Большинство людей, ищущих работу, предпочитают получить предложение от крупной известной компании. Они уверены, что там им предложат большую зарплату. Однако они ошибаются. Небольшое исследование, проведенное компанией "

» Управление и менеджмент - 2607 -

Renault или Magna. АвтоВАЗ не может определиться со стратегическим партнёром

В каком направлении будет развиваться АвтоВАЗ, зависит от того, кто станет его стратегическим партнером. Завод не может определиться с выбором: новые менеджеры не желают ни отдавать контрольный пакет акций западным инвесторам, ни уступать производственные мощности конкурентам. Больше предложить нечего. Эксперты считают, что переговоры между АвтоВАЗом и потенциальными партнерами еще далеки от завершения, но заводу все равно придется уступить

» Управление и менеджмент - 2607 -

Эффективность управления собственностью через формализацию целей

Источник: BKG. Практичные решения для эффективного управления компанией / Тишин И. Н

» Управление и менеджмент - 2606 -

Проблемы формирования проектной команды

ITeam - технологии корпоративного управления" / Глава из книги Эдварда Йордана "Путь камикадзе" Открытые и честные взаимоотношения являются важной составляющей процесса формирования эффективной проектной команды. Подбор психологически совместимых исполнителей - другая ключевая составляющая. Крайне важно, чтобы менеджер проекта имел свободу действий при выборе участников команды. При подборе команды полезно использовать тесты оценки личности Бриггса-Мейерса, чтобы попытаться заранее оценить способность участников команды к взаимодействию друг с другом

» Управление и менеджмент - 2605 -

Экспорт алюминия из России сокращается

Возобновление роста цен на алюминий не устраняет проблему предложения металла на рынке. На Лондонской бирже металлов наличные контракты по-прежнему котируются с премией к трехмесячным фьючерсам. Вчера в Лондоне спотовая котировка составила 1706 долл. (+13), тогда как трехмесячный фьючерс подорожал до 1681 долл. (+11). Устойчивый спрос на Западе, а также выход ряда азиатских стран из полосы кризиса способствуют высокой конъюнктуре алюминиевого рынка

» Управление и менеджмент - 2603 -

Московский Комтек против интернета

На первый взгляд московская выставка высоких технологий Комтек ничем не отличалась от своего американского двойника Комдекс (Comdex). Горы бумаги, рекламирующей новейшую продукцию, симпатичные девушки, заманивающие к своим стендам, невыносимый рев живой музыки, женщина в корсете с розовыми заячьими ушами, фотографирующаяся с бизнесменами. Правда тут еще был пятнадцатитонный российский танк. Мы думали о пятидесятитонном, но пол бы не выдержал, - рассказывает Борис Нуралиев, директор 1C, российского разработчика программного обеспечения, в павильонах которого стояла эта машина

» Управление и менеджмент - 2603 -

Размещение акций на лондонской бирже – страховка от политических рисков

Крупнейшие компании России продолжают реализацию планов по выставлению своих акций на международных рынках, игнорируя предупреждения внутренних контролирующих органов, которые намерены положить конец миграции капитала за границу. "Русал", алюминиевый гигант Олега Дерипаски, шестого в списке самых богатых жителей Великобритании, состояние которого оценивается в 4,4 млрд фунтов, заявил, что хочет разместить акции на одной из международных фондовых бирж. Это одна из крупнейших частных компаний с продажами на сумму 2,4 млрд фунтов и с 63 тыс. сотрудников. Руководитель "Русала" 36-летний Александр Булыгин сообщил The Sunday Times: "Мы близки к тому, чтобы объявить, что наша компания полностью соответствует принципам, установленным фондовыми биржами по таким вопросам, как корпоративное управление, прозрачность и бухгалтерия. "Русал" нуждается в капитале для финансирования своего расширения, и размещение акций является самым вероятным инструментом, который мы будем использовать". Три недели назад Российская Федеральная служба по финансовым рынкам начала составлять законопроект о запрете международного размещения акций зарегистрированными в других странах российскими фирмами, имеющими 75% своих активов в стране, до тех пор пока они не разместят акции на внутреннем рынке

» Управление и менеджмент - 2601 -

Как компании борются с безграмотностью сотрудников

"Ведомости" / Этой весной писатель Вячеслав Пьецух провел корпоративный мастер-класс по русскому языку для сотрудников школы менеджеров "Арсенал". В компании решили, что грамотный стиль общения положительно скажется на продуктивности - прежде всего менеджеров, которые работают с клиентами. Ошибки, неуместные выражения в деловых письмах и разговорах сотрудников раздражают клиентов. Из-за одного неграмотного слова в коммерческом предложении или презентации вполне может сорваться многотысячный контракт, убежден гендиректор школы менеджеров "Арсенал" Виталий Булавин

» Управление и менеджмент - 2598 -

Когда и зачем проводить маркетинговые исследования

Журнал «Генеральный Директор» / Игорь Березин | Член совета директоров холдинга ROMIR Monitoring, Москва На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье В каких ситуациях следует проводить маркетинговые исследования Когда лучше принять решение без исследования Зачем нужны маркетинговые исследования Что можно узнать, исследовав рынок и потребителей Сколько стоит маркетинговое исследование Также Вы прочитаете Почему компания «ЕвроОкна» обходится без маркетинговых исследований Как маркетинговые исследования помогают фармацевтической компании «Экомир» лучше понимать потребности своих клиентов, отслеживать ситуацию на рынке и оценивать конкурентов В каких ситуациях необходимы маркетинговые исследования Маркетинговые исследования помогают определить возможные на- правления развития бизнеса. Их нужно проводить, принимая решения: о выходе на новые рынки, о введении нового продукта, о ребрендинге, об определении цены на продукцию (услуги) Вашей компании, о каналах и методах продвижения товаров, о формировании сбытовой политики и методах стимулирования клиентов Чаще всего, когда руководитель сталкивается с одной из перечисленных выше ситуаций, у него в голове уже есть варианты решений, основанные на его опыте и понимании рынка. Важно помнить, что маркетинговое исследование требует денег и времени (см. пример ниже), поэтому, если цена ошибки невелика или решение нужно принять срочно — положитесь на интуицию и действуйте. Если же неверное решение дорого Вам обойдется и если Вы располагаете временем – маркетинговое исследование поможет сделать правильный выбор и избежать финансовых потерь (или обеспечить рост доходов)

» Управление и менеджмент - 2597 -

Почему внедрять CRM-технологии так сложно?

ITeam - технологии корпоративного управления" / Род Треверс Забота о клиентах — это основа успешной деятельности любой компании. Улучшенный клиентский сервис является преимуществом для многих компаний, особенно на рынке финансовых услуг. Таким образом, принципы управления отношениями с клиентами (CRM) имеют большое значение. Однако оказывается, что забота о клиентах — занятие куда более сложное и дорогостоящее, чем ему следовало бы быть

» Управление и менеджмент - 2597 -

Синдром самозванца

Газета "Бизнес" / Ксения Елкина Сколько раз на торжественных вручениях всяческих премий вы видели людей, которые словно стесняются получать то, что заслужили! Как часто те, кто вроде бы находится на вершине, лепечут еле слышно: «Я этого недостоин!» Не думайте, что это совковое воспитание или ложная скромность. Поверьте, эти люди действительно считают, что они недостойны того, что на самом деле досталось им по заслугам. Это не я На первый взгляд это кажется странным: по данным американских исследователей, двое из пяти добившихся успеха бизнесменов и топ-менеджеров страдают так называемым синдромом самозванца

» Управление и менеджмент - 2597 -