Статьи на тему: Управление и менеджмент

На каких условиях руководители компаний становятся их совладельцами

"Ведомости" / Чтобы мотивировать менеджера, хозяева бизнеса часто берут его в долю. Это не всегда приносит ему реальную выгоду: прибылью хозяева обычно не делятся, а продать долю в непубличной компании на сторону практически невозможно. Менеджеру остается ударно трудиться и ждать, когда хозяин сдержит свое слово и поможет ему превратить долю в деньги. Ждать можно долго

» Управление и менеджмент - 2534 -

Управленческая команда: Мода? Мечта? Инструмент бизнеса?

Давид Шустерман оргконсультант, партнер КГ «Системы Эффективных Технологий» Команда в бизнесе - не то же, что в спорте «Чтобы забросить мяч в корзину, нужно десять рук» Джон Вуден, тренер команды « Bruins » Калифорнийского университета, выигравшей 10 национальных чемпионатов в течение 12 лет «В моей управленческой команде…», «Подготовьте нам тренинг по управленческой команде»… Сочетание «управленческая команда» очень любимо руководителями. Кто-то из них считает, что она у них есть, кто-то хотел бы ее создать в своей компании и питает иллюзии, что существование такой команды разом освободило бы его от груза ответственности и помогло организовать работу… Все не так просто и не так однозначно. Давайте, во-первых, разберемся и с термином «команда», и с тем, что такое «управленческая команда», с условиями, которые необходимы, чтобы эта управленческая команда зародилась. И, наконец, самое главное – как эта команда действует, зачем она нужна и чем нужно будет заплатить за ее создание

» Управление и менеджмент - 2533 -

Растет утечка капитала из России

Утечка капитала из России приближается к такому уровню, которого не было со времен финансового кризиса 1998 года, сообщило в своем отчете ведущее рейтинговое агентство Fitch Ratings. В прошлом году за рубеж было вывезено 33 млрд долларов, что усиливает тревогу по поводу делового климата в России и отсутствия доверия к институтам страны и соблюдению в ней прав собственности, подчеркивается в докладе. По подсчетам агентства, за последние четыре года отток капитала достиг 100 млрд долларов. "Утечка капитала не только необычайно велика, но она растет. Ее уровень в прошлом году был самым высоким с 1997 года", когда россияне увеличили вывоз перед дефолтом 1998 года и девальвацией, заявил Эдвард Паркер, старший директор Fitch

» Управление и менеджмент - 2532 -

Что может случиться на корпоративной новогодней вечеринке...

"Ведомости" / Оксана Гончарова Михаил Малыхин Корпоративная новогодняя вечеринка редко проходит без инцидентов: после напряженного трудового года некоторые чрезмерно расслабляются. Эксперты советуют согрешившим не зацикливаться на проступке, их коллегам — вспоминать происшедшее с юмором, а начальникам — видеть положительную сторону: если есть что вспомнить, тим-билдинг прошел удачно. Без казусов Новый год не обходится, к примеру, в российском представительстве Oracle в СНГ. “В прошлом году руководителя одного из отделов компании, известного довольно жестким стилем управления, наши подвыпившие сотрудники сбросили в бассейн”, — рассказывает гендиректор компании Борис Щербаков. За другим из его подчиненных, “довольно скромным, тихим молодым человеком”, водился грех — на вечеринках тот начинал “вдруг агрессивно” ухаживать за женщинами

» Управление и менеджмент - 2529 -

Управление качеством и стандарты ISO 9000: мыльный пузырь или новая парадигма бизнеса

Антон Овсянко,КГ "Воронов и Максимов" Уже набили оскомину разговоры о том, что в современной рыночной экономике основным конкурентным преимуществом любого предприятия становится качество. Это слово - "качество" - стало своего рода общим местом в программных речах руководителей всех рангов. Возможно, именно поэтому мы редко задумываемся над тем, что такое, собственно говоря, качество, как его обеспечить и как убедить потребителей в высоком качестве производимой продукции. Итак, что такое качество

» Управление и менеджмент - 2525 -

Как начальник отдела отучил своих сотрудников пользоваться электронной почтой

"Ведомости" / Многие люди мечтают искоренить болезни и войны. Но есть человек, который хочет избавить мир от, казалось бы, совершенно безвредной и даже полезной вещи — от электронной почты. Это Джереми Бертон, вице-президент по маркетингу американской компании, разрабатывающей компьютерные технологии, Veritas Software. Он считает, что его работники тратят слишком много драгоценного рабочего времени на просмотр электронных сообщений

» Управление и менеджмент - 2524 -

Границы эффективности лизинга для упрощенной системы

Материал предоставлен журналом Консультант / Михаил Горшков, налоговый консультант Многие холдинговые структуры создают вспомогательные компании, применяющие упрощенную систему налогообложения. Такие фирмы наравне с любыми другими вправе воспользоваться лизингом. На практике инвестирование для столь рисковых лизингополучателей возможно, если предмет лизинга высоколиквиден, а это, в первую очередь, легковые автомобили и пассажирские микроавтобусы. Попробуем разобраться, выгодно ли малым предприятиям, в том числе внутрихолдинговым, приобретение транспорта через лизинговые схемы в период использования УСН

» Управление и менеджмент - 2521 -

Поощряем сотрудников по результатам оценки

Оценка персонала компании - процесс многоцелевой. С его помощью можно, например, формировать кадровый резерв и улучшать коммуникационные связи. Оценка главным образом должна быть ориентирована на развитие профессионального и личностного потенциала сотрудников. Расскажем, как на основе оценки персонала поощрять достойных работников и, следовательно, повышать мотивацию коллектива. «Кадровое дело» № 03, 2005 Светлана ИВАНОВА, тренер-консультант, старший партнер компании KPG Большинство руководителей четко осознают важность периодической оценки своих сотрудников

» Управление и менеджмент - 2521 -

Синдром самозванца

Газета "Бизнес" / Ксения Елкина Сколько раз на торжественных вручениях всяческих премий вы видели людей, которые словно стесняются получать то, что заслужили! Как часто те, кто вроде бы находится на вершине, лепечут еле слышно: «Я этого недостоин!» Не думайте, что это совковое воспитание или ложная скромность. Поверьте, эти люди действительно считают, что они недостойны того, что на самом деле досталось им по заслугам. Это не я На первый взгляд это кажется странным: по данным американских исследователей, двое из пяти добившихся успеха бизнесменов и топ-менеджеров страдают так называемым синдромом самозванца

» Управление и менеджмент - 2521 -

Возрождение Camelot. За четыре года компания планирует увеличить сеть до 150 магазинов

После нескольких лет затишья компания Camelot, развивающая сеть по продаже молодежной одежды и обуви, решила развернуться на российском рынке. К 2010 году она намерена увеличить количество магазинов с нынешних 25 до 150. Новые торговые точки будут открыты во всех городах России с населением от 500 тыс. человек. Участники рынка называют планы Camelot слишком амбициозными и отмечают, что компании придется вступить в серьезную конкурентную борьбу с мировыми игроками, выходящими на российский рынок

» Управление и менеджмент - 2520 -

Хорошо забытое старое, или две составляющие успеха

Источник: BKG. Практичные решения для эффективного управления компанией / Владимир Брандин Top-Manager март 2003г. Всем известно, что наши специалисты - самые специалисты в мире

» Управление и менеджмент - 2519 -

Новые аспекты управления смешанным холдингом

Евгений Бернштам, президент и главный управляющий директор корпорации «Интерпайп» Смешанный холдинг (публично обозначаемый как финансово-промышленная группа) сегодня является наиболее распространенной в России и других постсоветских странах формой управления промышленными и финансовыми активами, прежде всего в базовых отраслях экономики. Это обусловлено, во-первых, ситуацией переходного периода, в рамках которой складывались основные финансово-промышленные объединения и, во-вторых, спецификой инфраструктуры бизнеса базовых отраслей, характерными чертами которых является ресурсоемкость и энергоемкость производства, потребность в финансовых ресурсах и сравнительно большие объемы социальной ответственности. В базовых отраслях экономики смешанным холдингам принадлежит решающая роль, следовательно, их работа оказывает непосредственное влияние и на основные макроэкономические показатели. Поэтому повышение эффективности работы смешанных холдингов сегодня является одной из наиболее актуальных задач в сфере теории и практики управления бизнесом

» Управление и менеджмент - 2516 -

Размещение акций на лондонской бирже – страховка от политических рисков

Крупнейшие компании России продолжают реализацию планов по выставлению своих акций на международных рынках, игнорируя предупреждения внутренних контролирующих органов, которые намерены положить конец миграции капитала за границу. "Русал", алюминиевый гигант Олега Дерипаски, шестого в списке самых богатых жителей Великобритании, состояние которого оценивается в 4,4 млрд фунтов, заявил, что хочет разместить акции на одной из международных фондовых бирж. Это одна из крупнейших частных компаний с продажами на сумму 2,4 млрд фунтов и с 63 тыс. сотрудников. Руководитель "Русала" 36-летний Александр Булыгин сообщил The Sunday Times: "Мы близки к тому, чтобы объявить, что наша компания полностью соответствует принципам, установленным фондовыми биржами по таким вопросам, как корпоративное управление, прозрачность и бухгалтерия. "Русал" нуждается в капитале для финансирования своего расширения, и размещение акций является самым вероятным инструментом, который мы будем использовать". Три недели назад Российская Федеральная служба по финансовым рынкам начала составлять законопроект о запрете международного размещения акций зарегистрированными в других странах российскими фирмами, имеющими 75% своих активов в стране, до тех пор пока они не разместят акции на внутреннем рынке

» Управление и менеджмент - 2516 -

Новинка - двигатель торговли

Вряд ли кого-то сегодня надо убеждать в необходимости постоянной работы над новыми продуктами. Усиливающаяся конкуренция требует от всех участников рынка постоянного напряжения в борьбе за место под солнцем. Как в известной сказке Льюиса Кэрролла: даже для того, чтобы оставаться на месте, надо бежать. Не двигаясь же, т.е. ничего не делая, работая как и работается, можно оказаться далеко позади

» Управление и менеджмент - 2514 -

Renault или Magna. АвтоВАЗ не может определиться со стратегическим партнёром

В каком направлении будет развиваться АвтоВАЗ, зависит от того, кто станет его стратегическим партнером. Завод не может определиться с выбором: новые менеджеры не желают ни отдавать контрольный пакет акций западным инвесторам, ни уступать производственные мощности конкурентам. Больше предложить нечего. Эксперты считают, что переговоры между АвтоВАЗом и потенциальными партнерами еще далеки от завершения, но заводу все равно придется уступить

» Управление и менеджмент - 2513 -