Статьи на тему: Бизнес и финансы

Сорос увеличивает свою долю в Связьинвесте и надеется возглавить работу по реорганизации компании

Джордж Сорос увеличивает свою долю в телекоммуникационном холдинге Связьинвест в надежде окупить то, что сам он называет худшим вложением за свою карьеру. По словам источников, близким к переговорам, Сорос выкупил у российского магната Потанина акции консорциума, четыре года назад заплатившего 1,9 миллиарда долларов за 25% акций Связьинвеста . Сумма заключенной сделки неизвестна. Руководство Фонда Сороса и представители Интерроса отказались давать комментарии

» Управление и менеджмент - 1583 -

Составление финансовой отчетности с учетом факторов

Смирнова Ирина (старший менеджер отдела аудита компании «Эрнст энд Янг (СНГ) Лимитед») Источник: Журнал " Финансовый Директор" Риски, влияющие на предпринимательскую деятельность, могут привести как к убыткам, так и к прибылям компании, поэтому их необходимо учесть при составлении финансовой отчетности

» Управление и менеджмент - 3994 -

Составляем должностную инструкцию

АГ «РАДА» / Все слышали о том, что такое должностная инструкция. Но совсем немногие знают, как ее правильно составить. Сразу оговоримся, что обычные фирмы не обязаны составлять должностные инструкции для своих сотрудников. Такая обязанность установлена только для государственных учреждений

» Управление и менеджмент - 2854 -

Сотрудники становятся все дороже. А какой с них прок, понять все сложнее

"Ведомости" / Григорий Милов Анастасия Дагаева Затраты российских компаний на персонал растут вне зависимости от сферы бизнеса. При этом все труднее понять, какой от этих расходов толк и как рассчитать, какие вложения в людей эффективнее других. Единственное решение, говорят эксперты, — стараться быть как можно проще. “За пять лет доля затрат на персонал в структуре общих расходов компании увеличилась с 18% до 40%, — говорит Руслан Пашков, владелец продовольственной компании "Гурман". — Народ дорожает и становится более требовательным”. “За 2005 г. на предприятиях "Alсoa-Россия" (Самара, Белая Калитва, Москва) зарплата выросла в среднем на 17%, — рассказывает Руслан Ильясов, HR-директор "Alсoa-Россия". — По сравнению с 2004 г. на треть увеличились дотации на питание, вдвое больше средств выделено на медицинское обcлуживание, с 18 млн руб. до 199 млн руб. выросли затраты на защитные костюмы, обувь, каски, очки и беруши”. По словам Ильясова, в структуре общих расходов компании затраты на персонал составляют 10-12%

» Управление и менеджмент - 1970 -

Совершена крупнейшая сделка в истории недвижимости на 5,4 млрд долларов

В США закрыта крупнейшая сделка в истории рынка недвижимости. Джерри Шпейер, магнат, уже контролирующий такие легендарные здания, как Rockefeller Center and the Chrysler Building, подписал документы о покупке 110 зданий вдоль Ист-ривер на Манхэттене за 5,4 млрд долларов. Об этом во вторник объявила компания, возводившая эти здания — MetLife

» Управление и менеджмент - 1744 -

Совершенствование названий торговых предприятий

Чкалова О. В., к. т. н., доцент, зав. кафедрой технологии производства и продажи товаров и услуг Нижегородского коммерческого института Опубликовано в номере: Маркетинг в России и за рубежом №1 / 2003 Современный этап развития торговой инфраструктуры характеризуется усилением конкуренции в розничной торговле. Одним из средств конкурентной борьбы является выбор оригинального благозвучного запоминающегося покупателям названия магазина

» Управление и менеджмент - 5464 -

Совет бывалых: учимся грамотно выбирать оценщика

Материал предоставлен журналом "Московский бухгалтер" / Нередко у владельцев бизнеса возникает необходимость оценки деятельности предприятия. Потребность в анализе стоимости активов может появиться по различным причинам. «Московский бухгалтер» выяснил у экспертов, в каких случаях будет полезна помощь оценщиков. Александр Лебедев Подбираем специалистов С 1 июля вступят в силу поправки в Закон от 29 июля 1998 г. № 135-ФЗ «Об оценочной деятельности». С этого момента компаниям-оценщикам не нужно будет получать соответствующую лицензию

» Управление и менеджмент - 1671 -

Совет директоров Arcelor выбрал индийский Mittal Steel, а не российскую Северсталь

В понедельник западная пресса комментирует неожиданное решение совета директоров сталелитейной компании Arcelor о слиянии с Mittal Steel, а не с "Северсталью", как заявлялось ранее. Так, The Wall Street Journal пишет о предстоящем 30 июня голосовании акционеров Arcelor, где и будет окончательно решен вопрос о слиянии. Во время собрания инвесторы получат возможность проголосовать против сделки с российским миллиардером Алексеем Мордашовым, которая планировалась как наиболее агрессивный вариант защиты Arcelor от покупки Mittal до того момента, когда совет директоров и руководство внезапно изменили позицию на фоне недовольства акционеров. Для отмены сделки с Россией акционеры, голосующие больше чем 50% всех акций Arcelor, должны проголосовать против сделки с Мордашовым, или же более 50% акций Arcelor (включая акции, предназначавшиеся для передачи ему) должны быть переданы Mittal

» Управление и менеджмент - 1677 -

Советы экспертов: Берегите элиту

"Ведомости" / Аркадий Пригожин Положение на рынке труда стремительно меняется. Вы еще не заметили? Тогда срочно готовьтесь. Глава одной хорошей компании жалуется мне: “Год назад начальник моей IT-службы неожиданно озадачил меня просьбой

» Управление и менеджмент - 1252 -

Советы консультанта: Быть эффективным

"Ведомости" / Обидно бывает за судьбу некоторых понятий! От массового употребления они стираются, становятся фигурой речи. Так мы потеряли глубокий смысл понятия “обратная связь”. В кибернетике оно появилось как обозначение прямого, без промежуточных уровней, канала информации от периферии сложных систем на центр принятия решений

» Управление и менеджмент - 1744 -

Советы консультанта: Больше, чем деньги

"Ведомости" / Аркадий ПригожинВам знакома такая проблема? Стремясь добиться от сотрудников большей отдачи, руководство повышало выплаты (постоянную, переменную части зарплаты, премии, бонусы), и вот доля оплаты труда в издержках достигла предельного уровня. Ведь фонд оплаты труда не бесконечен. Как получить от сотрудника дополнительный вклад

» Управление и менеджмент - 1898 -

Советы консультанта: Целевой подход

"Ведомости" / Александр Печерский Практика показывает, что полезно относиться к стратегии как набору ключевых решений по наиболее существенным вопросам развития компании, а не рассматривать ее в качестве классического “плана действий на долгосрочную перспективу”. Различия подходов — не глобальные, однако они все-таки есть. Во-первых, меняется последовательность разработки стратегии: вместо классического “миссия — видение — цели — свот — анализ (т. е. анализ сильных и слабых сторон, опасностей и возможностей) — функциональные стратегии…” основной акцент переносится на ответы на главные вопросы развития. Вместо того чтобы увязнуть в дискуссии о целях, которые часто сложно внятно сформулировать в начале стратегического процесса, или пускаться во всесторонний стратегический анализ, команда или директор должны сформулировать главные вопросы — стратегические развилки, от ответа на которые траектория развития компании зависит в наибольшей степени

» Управление и менеджмент - 2096 -

Советы консультанта: Чем опасны усердные подчиненные

"Ведомости" / Александра КочетковаРедкий руководитель рассматривает сверхурочную работу своего подчиненного как угрозу своему положению. Однако на деле это первый ход в карьерной игре, которая может закончиться замещением начальника на его трудолюбивого сотрудника. Делегирование полномочий — это вопрос разделения и перераспределения власти. Задача руководителя — сохранить объем власти постоянным или увеличить его за счет профессиональной власти сотрудника, правильно используя его

» Управление и менеджмент - 1964 -

Советы консультанта: Что такое оргдиагностика

"Ведомости" / Аркадий Пригожин Сейчас настало время, когда предприниматели и руководители нередко сами просят консультантов по управлению провести организационную диагностику их фирм. А ведь когда-то на наши предложения начать консультационную работу именно с этого этапа клиенты реагировали скептически и даже подозрительно: “Неужели я сам не знаю свою фирму?! Что нового о ней мне может сказать посторонний человек, да еще и без предпринимательского или директорского опыта?” Но теперь такие сомнения редки, ибо руководители убедились, что специальные методы анализа организационной структуры, управленческих решений, организационного порядка, отношений могут дать такую информацию, которая, во-первых, обладает ценной новизной, а во-вторых, никаким другим способом получена быть не может. Итак, цель оргдиагностики — помочь руководителю разобраться в проблемах и возможностях организации

» Управление и менеджмент - 1803 -

Советы консультанта: Доверие и контроль

"Ведомости" / Анна Кофф Игорь Шехтерман Российские собственники приобретают все больше опыта привлечения наемных топ-менеджеров к управлению бизнесом. Приходится признать, что этот опыт не всегда успешен. Существует множество примеров профессиональной несостоятельности топ-менеджера, приводящего бизнес к финансовым потерям и убыткам. Даже получив оговоренные заранее полномочия и механизмы, наемные руководители нередко принимают ошибочные решения, демонстрируя тем самым управленческую некомпетентность

» Управление и менеджмент - 1231 -