Статьи на тему: Управление и менеджмент

Советы консультанта: Рост бизнеса: требования к лидера

Виталий Клинцов Эберхард фон-Лёнайзен 01 апреля 2003 /redir.php?url=vedomosti.ru%2F%3C%2Fa%3E%3C%2Fp%3E Изучение истории около 50 компаний, достигших рекордных темпов роста объема продаж (более 100% в год) , проведенное McKinsey & Company, выявило наиболее характерные источники сверхбыстрого роста. Сегодня - третья статья цикла (см. " Ведомости" от 18 и 25 марта)

» Управление и менеджмент - 1613 -

Советы консультанта: Сэкономим на рекрутерах

"Ведомости" / Служба по работе с персоналом может и должна работать не слабее хорошего рекрутерского агентства, т. е. уметь самостоятельно и оперативно подбирать персонал. Можно услышать возражения, что это не входит в круг ее обязанностей, что основная задача кадровиков — организовать процесс подбора, а на поиск нужных сотрудников у них нет времени. Однако умение самостоятельно подбирать специалистов очень важно: от этого выигрывает не только HR-служба, но и компания в целом, имеющая возможность находить нужных сотрудников, не тратя денег на рекрутеров. Основное правило успеха в процедуре подбора высококвалифицированных кадров состоит в умении найти необходимую информацию и/или правильно воспользоваться источниками соответствующей информации

» Управление и менеджмент - 1243 -

Советы консультанта: Секреты успешных слияний и поглощений

"Ведомости" / Александр Горин Андреа Борджони Только три из 10 сделок по слиянию или поглощению в мировой практике успешны. Каковы причины успеха или неуспеха в каждом случае? На основе опыта проведения проектов по слиянию и поглощению в банковском секторе мы выделили несколько ключевых факторов для успешной реализации таких сделок. Подготовку к сделке необходимо начинать со всесторонней оценки и аудита компаний по всем направлениям: от финансовых показателей и стратегии до соответствия персонала, корпоративной культуры и юридических аспектов

» Управление и менеджмент - 1406 -

Советы консультанта: Слуга и господин

"Ведомости" / Часто холдинговые компании не могут выстроить гармоничную систему управления, которая позволяла бы корпоративному центру и бизнес-единицам быть полезными друг другу. Мы не раз сталкивались с холдингами, которые нельзя было отнести ни к жестко централизованным, ни к децентрализованным. Такая неопределенность тормозила развитие подразделений, теряющихся в отсутствие “правил игры”. Дмитрий Сироткин Мария Криштопова Из практики мы сформулировали два подхода к роли управляющей компании в холдинге, которые во многом являются ключом к разрешению обозначенного выше противоречия

» Управление и менеджмент - 1757 -

Советы консультанта: Со стагнацией вас!

"Ведомости" / Аркадий Пригожин Увы, каждая организация рано или поздно сталкивается со стагнацией. В чем суть этой патологии? В неспособности осуществлять назревшие изменения. Есть отличные идеи, проекты

» Управление и менеджмент - 1755 -

Советы консультанта: Стратегия со смыслом

"Ведомости" / Многие компании страдают от распространенной проблемы: процесс обсуждения важных решений затягивается, а принятые решения реализуются со скрипом. Причина часто кроется в организационных изъянах процесса обоснования важных управленческих решений. Артем Белов Типична ситуация, когда при обосновании рыночных решений за большим объемом аналитики о рынке, конкурентах и ценах теряются ответы на ключевые для данного рынка вопросы. Вот пример

» Управление и менеджмент - 1354 -

Советы консультанта: Только победа

"Ведомости" / Джордж Сток В наши дни директора компаний часто бывают сбиты с толку требованием экспертов и правительственных чиновников поступать “правильно”, а не так, как подсказывает им здравый смысл делового человека. На задний план отходят такие понятия, как привлечение клиентов и конкурентная борьба. Адвокаты таких “правильных” методов управления любят порассуждать о том, что главы компаний должны быть лидерами в многообразии рабочей силы, в экологических программах, в “правильном” корпоративном управлении, в области социальной ответственности и подобных областях. Как написано на сайте идеолога современного бизнеса Тома Питерса: “Нас волнует страсть, лидерство, общение, брэндинг, творческое разрушение, создание нового имиджа, офшорные компании, женщины, дизайн, образование, технологии, классные вещи, еще более классные люди и осмысленная работа”

» Управление и менеджмент - 1036 -

Советы консультанта: Товарищ комдир

"Ведомости" / Да, это самый близкий товарищ владельцу бизнеса и генеральному директору. Именно от коммерческого директора идут заказы производству и закупкам. От него же идут самые чувствительные щупальца и датчики в глубины рынка через маркетинговую службу. Он — истинный командир на фирме, интеллектуальный центр бизнеса

» Управление и менеджмент - 1130 -

Советы консультанта: Управление карьерой

"Ведомости" / С новым годом всегда связаны большие надежды на изменения к лучшему, самые радужные ожидания в личной и профессиональной жизни. Вполне вероятно, что среди грядущих событий будет и следующий карьерный шаг, и он должен стать результатом осознанных действий и цепи “управляемых случайностей”. В последнее время наблюдается усиление конкуренции среди молодых и амбициозных менеджеров, претендующих быть в первом эшелоне управления. Единственный способ выиграть — грамотно управлять своей карьерой на всем ее протяжении

» Управление и менеджмент - 1258 -

Советы консультанта: Зачем делать деньги

"Ведомости" / Аркадий ПригожинНачинать разговор с предпринимателями о целях нелегко, а завершать — интересно. В начале разговора они обычно проблем тут не видят: а какие еще могут быть цели у бизнеса — прибыль, она и есть цель. Прибыль, говорите? И долго вы эту цель выбирали

» Управление и менеджмент - 1722 -

Советы консультанта: Зеркало для собственника

"Ведомости" / Игорь Шехтерман Галина Рогозина При подборе менеджеров высшего звена, в особенности на позиции, непосредственно подчиненные акционерам, оценивается профессиональный опыт, управленческие навыки и личностные особенности кандидата. Наибольшую сложность представляет оценка личности менеджера, прогнозирование его контакта с собственником, моделирование возможных конфликтных ситуаций. Взаимодействие двух сильных личностей может нести как созидательную, так и разрушительную энергию. Именно поэтому при подборе наемного генерального директора собственник неосознанно (или сознательно) ищет похожего человека

» Управление и менеджмент - 1572 -

Советник Кремля критикует сделку между Газпромом и Сибнефтью

Советник Кремля по экономическим вопросам подверг резкой критике сделку по приобретению "Газпромом" компании "Роснефть", назвав ее "аферой года". Илларионов, который искренне отстаивает либеральные ценности, высмеял повышенную активность крупных государственных компаний в части скупки других активов, которая наблюдается в последнее время. По словам Илларионова, усиление государственного присутствия в экономике замедлит экономический рост в то время, когда цены на главные продукты российского экспорта – нефть и газ – стремительно растут. Эти высказывания Илларионова прозвучали в конце года, в течение которого Кремль брал под контроль ключевые активы

» Управление и менеджмент - 1246 -

Советский капитализм

Иностранные фирмы инвестируют в Россию миллиарды. Но российские предприниматели боятся действий Путина Восточный ветер веет над морем красных флагов. Рука Ленина с Финляндского вокзала указывает путь в светлое будущее. Апрель 1917 года

» Управление и менеджмент - 1760 -

Совместимость с владельцем - главный фактор при выборе работы

"Ведомости" / Если для российского менеджера среднего уровня выбор новой работы напоминает брак по расчету - он ищет более оплачиваемое место с возможностью карьерного роста, то выбор новой работы для топ-менеджера чем-то схож с поиском любовницы. Для среднестатистического директора отечественной компании самое главное - найти подходящего собственника. В прошлом году вышло два разных исследования, в которых фигурировал один и тот же вопрос: чем вы руководствуетесь, выбирая новую работу. Исследования различались тем, что одно проводилось среди топ-менеджеров и собственников крупных российских компаний, а второе - среди менеджеров среднего уровня и специалистов

» Управление и менеджмент - 2225 -

Совместное предприятие GM в России сталкивается с трудностями

Первое совместное предприятие, объединившее General Motors с крупным российским автомобилестроителем OAO "АвтоВАЗ", приостановило производство через два месяца после того, как российское правительство захватило контроль над заводом. Предприятие стоимостью в 340 млн долларов было создано в соответствии с необычной стратегией партнерства с местным изготовителем для производства недорогой модели, разработанной в России. Многие из соперников General Motors, которые двинулись на быстрорастущий российский автомобильный рынок, воспользовались более традиционным подходом, построив скромные предприятия для сборки собственных моделей из готовых деталей. Венчурное предприятие GM приостановило изготовление полноприводных автомобилей-универсалов "Chevrolet-Нива" 9 февраля, поскольку "АвтоВАЗ" прекратил поставку деталей, заявив, что они не оплачены полностью

» Управление и менеджмент - 2758 -