Статьи на тему: Управление и менеджмент

Конкурентное преимущество для малого и среднего бизнеса

© ИА Клерк. Ру, аналитический отдел / Как выжить компании на рынке, который выглядит мягким по форме, но является очень жестким и суровым по своей сути? Бизнес в России уже вошел в свою цивилизованную фазу, и методы завоевания рынка, которые давали результат десять лет назад, теперь перестали работать, а некоторые даже запрещены законом

» Управление и менеджмент - 2990 -

Передача управления наемному менеджеру: правила игры

Журнал "Управление компанией" /redir.php?url=www.zhuk.net%2F / Автор: Елена Бураева, консультант компании "BSconsulting", bsconsulting@bscons.ru В последнее время владельцы компаний все чаще задумываются о том, чтобы полностью или частично отойти от управления собственным предприятием. Во многих случаях этот опыт становится для них неудачным: постоянные конфликты с наемным менеджером приводят к снижению эффективности, а иногда и потере бизнеса. Для того чтобы передача управления проходила с наименьшими потерями и давала ожидаемый результат, необходимо организовать ее по определенным правилам

» Управление и менеджмент - 2990 -

О стратегической альтернативности

Кузнецов В. С., Опубликовано в номере: Менеджмент в России и за рубежом №2 / 2002 Перед любым предприятием, работающим в условиях российского рынка, стоит лишь одна по-настоящему серьезная проблема — это проблема его выживания, обеспеченности непрерывности развития. Различные предприятия решают ее разными способами, в зависимости от складывающихся условий и обстоятельств, но в основе ее решения лежит сложная, кропотливая и трудоемкая работа по созданию и реализации конкурентных преимуществ

» Управление и менеджмент - 2988 -

Как заставить сотрудников гореть на работе?

Источник: BKG. Практичные решения для эффективного управления компанией / Электронный бюллетень " Навигатор

» Управление и менеджмент - 2986 -

Нет плохих работников, есть плохие менеджеры

"Ведомости" / Вместо того чтобы вести войну за таланты на рынке труда, руководителям следует сосредоточиться на талантах неиспользуемых, но имеющихся в их распоряжении. Для этого надо держать ситуацию под контролем — регулярно убеждаться, что подчиненные учатся и повышают квалификацию. Кэрол Хаймовиц В компаниях работает много сотрудников, которые чувствуют, что их используют не в полную силу или вовсе игнорируют. Такие люди живут по инерции или ищут новую работу

» Управление и менеджмент - 2984 -

Подарок или взятка?

"Ведомости" / Джонатан Гатри Где та грань, за которой подарок становится взяткой? Каждый, кто так или иначе связан с бизнесом, рано или поздно сталкивается с этой проблемой. Столкнулась с ней и моя коллега, которой не так давно презентовали электрическую зубную щетку. Теперь она ходит, сияя ослепительно белыми зубами, но при этом терзается муками совести

» Управление и менеджмент - 2983 -

«Слава» поспорит с Vogue cafe. Сергей Лоскутов решил заняться ресторанным бизнесом

Владелец известного московского клуба « Слава» Сергей Лоскутов решил заняться ресторанным бизнесом. Лоскутов запускает сеть круглосуточных кафе-баров в центре Москвы со средним чеком $50, первое заведение откроется до конца года

» Управление и менеджмент - 2982 -

Применение организационного контроллинга к управлению персоналом

Сергей РУБЦОВ КОНТРОЛЛИНГ ПСИХИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ Организационный контроллинг — это формализованный процесс, посредством которого менеджеры регулируют деятельность организации, обеспечивая ее соответствие планам, целям и нормативным показателям. Применение контроллинга в соответствии с таким системным определением рассматривается во многих научных работах, которые в той или иной мере развивают идею известного американского ученого Хо Ю-Ши о применимости положений теории оптимального управления к организационным системам. Но до настоящего времени без ответа оставался вопрос о применимости парадигмы контроллинга к задаче управления человеческими отношениями, в частности к задачам установления лидерства и обеспечения мотивации, напрямую связанным с процессами мыслительной деятельности индивидов, групп, команд и организаций. Уникальна способность человека принимать решения в крайне трудных условиях (высокая неопределенность, наличие многих трудносопоставимых критериев и неявных альтернатив, жесткий дефицит времени, большая ответственность)

» Управление и менеджмент - 2978 -

Честность - лучшая политика для крутых российских бизнесменов

В свете того, что российская пищевая компания "Вимм-Биль-Данн" намерена представить свою продукцию в Нью-Йорке, ею сделано публичное заявление: один из ее основных владельцев девять лет отсидел в тюрьме, и фирма понимает, что это может отпугнуть инвесторов. Криминальное прошлое российского бизнесмена не может удивлять так уж сильно, учитывая, что первая волна российских предпринимателей не брезговала воровством, ложью и даже убийствами. Однако признание в этом и обещание действовать впредь исключительно по высшим стандартам Запада не может не поразить. Но такая политика окупается. "Вимм-Биль-Данн" - российский лидер в производстве соков и молочных продуктов - в прошедшем году выпустил на рынок товара на 161 млн. долларов, и он с успехом разошелся. (Название, знакомое каждому русскому, не означает ничего другого, кроме любви основателей фирмы к теннису и Уимблдону.)Урок этой и еще нескольких фирм, которые решились отказаться от российского способа ведения дел в пользу бизнеса, сделал прозрачность и "корпоративное управление" - то есть, попросту говоря, честность неким пунктиком для крупных и прибыльных компаний

» Управление и менеджмент - 2976 -

Звездные войны или фабрики звезд?

Журнал "Управление компанией" /redir.php?url=www.zhuk.net%2F / Глобализация бизнеса ставит руководство компаний перед необходимостью привлечения талантливых менеджеров "крупного калибра". С чего начинать поиск? Стоит ли приглашать именитых специалистов и обеспечит ли звездный состав команды процветание компании? Чеботкова Ольга - партнер THI Group of Companies, директор TopHunt International в Санкт-Петербурге Любая, даже самая маленькая фирмочка тайно или открыто мечтает стать большой, преуспевающей компанией

» Управление и менеджмент - 2976 -

Adidas сам займётся продажами Reebok. Компания открывает в России сеть монобрендовых магазинов Rbk

Один из крупнейших в мире производителей спорттоваров — Adidas — начинает самостоятельно торговать в России продукцией приобретенного в прошлом году брэнда Reebok. В компании рассчитывают открыть в России в течение 2007 года около 50 магазинов Rbk. Эксперты предполагают, что партнерские магазины не выдержат конкуренции с собственными

» Управление и менеджмент - 2975 -

Как провести корпоративный праздник с пользой для бизнеса

"Ведомости" / Анастасия ДагаеваВо многих российских компаниях корпоративные праздники устраивают несколько раз в год. Таким способом руководство стремится объединить коллектив и понять настроения подчиненных. Это позволяет укрепить бизнес изнутри, а значит, сделать его непробиваемым снаружи. “Я бы не стал рассматривать корпоративный праздник как действие, которое должно иметь обязательный результат в будущем. Такого рода мероприятия разумнее проводить, подводя черту, торжественно объявить итоги”, — отмечает Александр Зыков, старший менеджер департамента консалтинга аудиторско-консультационной группы “Развитие бизнес-систем”. “Руководитель обязан сообщать об успехах компании, — соглашается Дмитрий Страшнов, генеральный менеджер Philips Consumer Electronics в России. — Разослать сухое письмо с цифрами недостаточно

» Управление и менеджмент - 2973 -

«Болевые точки» классической схемы премирования

Материал предоставлен журналом Консультант / Дмитрий Поляков, управляющий партнер компании «Поляков и партнеры » В компании была внедрена схема премирования «по результатам работы». Однако многие сотрудники посчитали ее несправедливой. По их словам, результаты работы оценивались необъективно, поэтому величина их премии была незаслуженно низкой. В результате руководству пришлось всерьез задуматься о правильности выбора схемы… Премия представляет собой переменную часть вознаграждения сотрудника

» Управление и менеджмент - 2971 -

Курение вредит здоровью сотрудников, но идет на пользу работодателям

"Ведомости" / Елена Горелова Во многих компаниях места для курения — или курилки — это единственное помещение, где между собой могут общаться люди разных статусов и из разных отделов, что часто приводит к неожиданным — и полезным для работодателя — результатам. Если здоровье сотрудников для работодателя дороже, эксперты советуют оборудовать в офисе другие “коммуникационные зоны”. Если бизнес компании связан с инновациями и творчеством, имеет смысл провоцировать спонтанные встречи и неформальное общение сотрудников. Эксперты убеждены: зачастую решения проблем легче найти в разговорах “между делом” — на кухне, в курилке или столовой, а вовсе не в переговорных комнатах и на рабочих местах. “В курилке можно столкнуться с теми, с кем не пересекаешься по работе, — говорит Любовь Касьянова, начальник управления продаж компании "Топ-книга", — не с руководителями, а с линейными сотрудниками и услышать о реальных проблемах”

» Управление и менеджмент - 2969 -

Работа на всякий случай - Как подобрать себе временное занятие

"Ведомости" / Андрей Руденко В карьере любого профессионального менеджера может наступить момент, когда приходится расставаться с работодателем. Если на рынке в это время нет вакансий, полностью удовлетворяющих менеджера, приходится искать промежуточный вариант, однако кадровые консультанты советуют делать это крайне осторожно, чтобы не испортить резюме. Многие профессионалы принимают неидеальное предложение о работе, исходя из материальных соображений. По наблюдениям Михаила Торчинского, исполнительного директора рекрутинговой компании 3R, более 70% кандидатов не находят для себя идеального места работы

» Управление и менеджмент - 2966 -