Статьи на тему: Управление и менеджмент

Как заставить сотрудников гореть на работе?

Источник: BKG. Практичные решения для эффективного управления компанией / Электронный бюллетень " Навигатор

» Управление и менеджмент - 2922 -

Нет плохих работников, есть плохие менеджеры

"Ведомости" / Вместо того чтобы вести войну за таланты на рынке труда, руководителям следует сосредоточиться на талантах неиспользуемых, но имеющихся в их распоряжении. Для этого надо держать ситуацию под контролем — регулярно убеждаться, что подчиненные учатся и повышают квалификацию. Кэрол Хаймовиц В компаниях работает много сотрудников, которые чувствуют, что их используют не в полную силу или вовсе игнорируют. Такие люди живут по инерции или ищут новую работу

» Управление и менеджмент - 2918 -

Ресурсы на будущее. Постановка бюджетирования в компаниях: основные аспекты

Ресурсы на будущее. Постановка бюджетирования в компаниях: основные аспекты Консалтинговая группа "Термика" В последнее время слово "бюджетирование" явно вошло в моду. Уже почти никто не спрашивает, что это такое, но все с удовольствием используют данный термин, демонстрируя тем самым свою компетентность в вопросах управления бизнесом. Почему же это понятие так быстро вошло в бизнес-лексику

» Управление и менеджмент - 2917 -

Adidas сам займётся продажами Reebok. Компания открывает в России сеть монобрендовых магазинов Rbk

Один из крупнейших в мире производителей спорттоваров — Adidas — начинает самостоятельно торговать в России продукцией приобретенного в прошлом году брэнда Reebok. В компании рассчитывают открыть в России в течение 2007 года около 50 магазинов Rbk. Эксперты предполагают, что партнерские магазины не выдержат конкуренции с собственными

» Управление и менеджмент - 2916 -

Работа на всякий случай - Как подобрать себе временное занятие

"Ведомости" / Андрей Руденко В карьере любого профессионального менеджера может наступить момент, когда приходится расставаться с работодателем. Если на рынке в это время нет вакансий, полностью удовлетворяющих менеджера, приходится искать промежуточный вариант, однако кадровые консультанты советуют делать это крайне осторожно, чтобы не испортить резюме. Многие профессионалы принимают неидеальное предложение о работе, исходя из материальных соображений. По наблюдениям Михаила Торчинского, исполнительного директора рекрутинговой компании 3R, более 70% кандидатов не находят для себя идеального места работы

» Управление и менеджмент - 2913 -

Курение вредит здоровью сотрудников, но идет на пользу работодателям

"Ведомости" / Елена Горелова Во многих компаниях места для курения — или курилки — это единственное помещение, где между собой могут общаться люди разных статусов и из разных отделов, что часто приводит к неожиданным — и полезным для работодателя — результатам. Если здоровье сотрудников для работодателя дороже, эксперты советуют оборудовать в офисе другие “коммуникационные зоны”. Если бизнес компании связан с инновациями и творчеством, имеет смысл провоцировать спонтанные встречи и неформальное общение сотрудников. Эксперты убеждены: зачастую решения проблем легче найти в разговорах “между делом” — на кухне, в курилке или столовой, а вовсе не в переговорных комнатах и на рабочих местах. “В курилке можно столкнуться с теми, с кем не пересекаешься по работе, — говорит Любовь Касьянова, начальник управления продаж компании "Топ-книга", — не с руководителями, а с линейными сотрудниками и услышать о реальных проблемах”

» Управление и менеджмент - 2912 -

Звездные войны или фабрики звезд?

Журнал "Управление компанией" /redir.php?url=www.zhuk.net%2F / Глобализация бизнеса ставит руководство компаний перед необходимостью привлечения талантливых менеджеров "крупного калибра". С чего начинать поиск? Стоит ли приглашать именитых специалистов и обеспечит ли звездный состав команды процветание компании? Чеботкова Ольга - партнер THI Group of Companies, директор TopHunt International в Санкт-Петербурге Любая, даже самая маленькая фирмочка тайно или открыто мечтает стать большой, преуспевающей компанией

» Управление и менеджмент - 2907 -

Независимый директор - миф или реальность?

Источник: BKG. Практичные решения для эффективного управления компанией / Анна Осипова Top-Manager март 2003г. Корпоративное управление как управление через совет директоров Эффективность работы корпораций напрямую отражается на национальном богатстве

» Управление и менеджмент - 2905 -

Как провести корпоративный праздник с пользой для бизнеса

"Ведомости" / Анастасия ДагаеваВо многих российских компаниях корпоративные праздники устраивают несколько раз в год. Таким способом руководство стремится объединить коллектив и понять настроения подчиненных. Это позволяет укрепить бизнес изнутри, а значит, сделать его непробиваемым снаружи. “Я бы не стал рассматривать корпоративный праздник как действие, которое должно иметь обязательный результат в будущем. Такого рода мероприятия разумнее проводить, подводя черту, торжественно объявить итоги”, — отмечает Александр Зыков, старший менеджер департамента консалтинга аудиторско-консультационной группы “Развитие бизнес-систем”. “Руководитель обязан сообщать об успехах компании, — соглашается Дмитрий Страшнов, генеральный менеджер Philips Consumer Electronics в России. — Разослать сухое письмо с цифрами недостаточно

» Управление и менеджмент - 2903 -

Крайслер — русские машины. Зачем шведский председатель правления ГАЗ купил устаревший завод в США?

Длинный, не слишком хорошо освещенный цех. Тяжелые шестигранные платформы, поскрипывая, медленно едут друг за другом по кругу. К платформам приварены толстенные-на металле явно не экономили-балки, на которых стоят машины. В центре всей карусели-стол с тисками, молотком и куском проволоки

» Управление и менеджмент - 2902 -

Критерии оценки персонала. Рецепт для тех, кому некогда

ПЕРСОНАЛ-МИКС Научно-практический журнал по вопросам управления персоналом. / Елена Борисова генеральный директор компании "U-Consult" (Санкт-Петербург) Любой руководитель в своей работе постоянно сталкивается с необходимостью оценивать подчиненных — для принятия решений о поощрениях, продвижении, обучении, результатах испытательного срока, изменении заработной платы или премировании. Легко руководителю, которого служба персонала «вооружила» таким инструментом, как процедура аттестации. Практика, увы, показывает, что инструмент этот есть далеко не у всех, да и качество его иногда оставляет желать лучшего. Тот, кому не повезло, выкраивает часы из своего напряженного рабочего графика (план-то никто не отменял!) и начинает оценивать персонал само-стоя-тельно. «Итак, как обстоят дела у Иванова-Петрова-Сидорова с выполнением должностных обязанностей, поведением, эффективностью, компетент-но-стью, особенностями характера, умением руководить, соблю-дением дисциплины, проявле-нием инициативы, ответственностью и т.п

» Управление и менеджмент - 2902 -

Шоковое собеседование

"Ведомости" / Елена Горелова Председатель совета директоров известного российского банка устраивает стрессовые проверки всем кандидатам на руководящие должности. После вопроса на финансовую тему он может спросить, есть ли у человека любовница. Другой излюбленный прием банкира - попросить кандидата принести ему чашку чая. Тот, кто отказывается или взрывается, не проходит собеседование. "На руководящих постах я не хочу видеть чистоплюев, которые сами не могут отправить факс", - объясняет свое поведение банкир

» Управление и менеджмент - 2902 -

Nike попал в «Высшую лигу». Производитель спорттоваров заключил c сетью франчайзинговое соглашение

Одна из крупнейших российских сетей спорттоваров — « Высшая лига» заключила франчайзинговое соглашение с компанией Nike. До 2010 г. на юге России ее усилиями откроется до 20 фирменных магазинов американского производителя. Участники рынка видят тенденцию в том, что региональные сети становятся лицензиатами более крупных конкурентов

» Управление и менеджмент - 2901 -

Честность - лучшая политика для крутых российских бизнесменов

В свете того, что российская пищевая компания "Вимм-Биль-Данн" намерена представить свою продукцию в Нью-Йорке, ею сделано публичное заявление: один из ее основных владельцев девять лет отсидел в тюрьме, и фирма понимает, что это может отпугнуть инвесторов. Криминальное прошлое российского бизнесмена не может удивлять так уж сильно, учитывая, что первая волна российских предпринимателей не брезговала воровством, ложью и даже убийствами. Однако признание в этом и обещание действовать впредь исключительно по высшим стандартам Запада не может не поразить. Но такая политика окупается. "Вимм-Биль-Данн" - российский лидер в производстве соков и молочных продуктов - в прошедшем году выпустил на рынок товара на 161 млн. долларов, и он с успехом разошелся. (Название, знакомое каждому русскому, не означает ничего другого, кроме любви основателей фирмы к теннису и Уимблдону.)Урок этой и еще нескольких фирм, которые решились отказаться от российского способа ведения дел в пользу бизнеса, сделал прозрачность и "корпоративное управление" - то есть, попросту говоря, честность неким пунктиком для крупных и прибыльных компаний

» Управление и менеджмент - 2898 -

Эффективный контракт с топ-менеджером

Глава из аналитического доклада Регионального общественного фонда ИНДЕМ "Стимулы, эффективность, корупция" E-xecutive Основная проблема корпоративного управления возникает в результате отделения прав управления от прав владения. Суть так называемой «агентской проблемы» в данном контексте состоит в обеспечении защиты инвестором, собственником своих средств от экспроприации менеджментом или растраты на неэффективные проекты. В наиболее общем виде, собственник и менеджер должны заключить контракт, в котором закрепляются обязанности менеджера относительно использования ресурсов и порядок распределения доходов между ним и собственником. Закрепить в контракте все возможные ситуации практически не возможно, поэтому встает проблема распределения так называемых «остаточных прав контроля» - то есть прав принятия решений в обстоятельствах, не прописанных в контракте

» Управление и менеджмент - 2898 -