Сортировать статьи по:
Дате | Оценке | Популярности
|
Личная эффективность: Нестандартная мотивация. Заставляет людей работать с энтузиазмом
"Ведомости" / Александр Цакунов 03 апреля 2003 Одно из важнейших качеств, характеризующих настоящего лидера, - это умение мотивировать ординарных людей на неординарные свершения.
Каждый лидер вдохновляет людей своими способами, свести их в общую систему вряд ли удастся, общим для всех выдающихся лидеров можно считать умение найти чувствительные струны в душах подчиненных, воздействуя на которые можно мотивировать их на достижение выдающихся результатов.
Директор салона дорогих подарков примерно раз в неделю выходит на час в торговый зал, чтобы посоревноваться с продавцами - кто продаст товаров на большую сумму. "Это было шоу, которого мы все ждали, - говорит Игорь Дубинников, HR-директор компании "Тринити Автомотив Груп", раньше работавший в этом салоне. - Директор салона могла продать человеку дорогие часы TISSOT, даже если он пришел за более дешевыми".
Учредитель другой российской компании утром обычно обходит кабинеты всех сотрудников компании и лично приветствует каждого
» Управление и менеджмент
    - 2929 -
|
|
Применение организационного контроллинга к управлению персоналом
Сергей РУБЦОВ КОНТРОЛЛИНГ ПСИХИЧЕСКИХ ПРОЦЕССОВ Организационный контроллинг — это формализованный процесс, посредством которого менеджеры регулируют деятельность организации, обеспечивая ее соответствие планам, целям и нормативным показателям.
Применение контроллинга в соответствии с таким системным определением рассматривается во многих научных работах, которые в той или иной мере развивают идею известного американского ученого Хо Ю-Ши о применимости положений теории оптимального управления к организационным системам.
Но до настоящего времени без ответа оставался вопрос о применимости парадигмы контроллинга к задаче управления человеческими отношениями, в частности к задачам установления лидерства и обеспечения мотивации, напрямую связанным с процессами мыслительной деятельности индивидов, групп, команд и организаций.
Уникальна способность человека принимать решения в крайне трудных условиях (высокая неопределенность, наличие многих трудносопоставимых критериев и неявных альтернатив, жесткий дефицит времени, большая ответственность)
» Управление и менеджмент
    - 2901 -
|
|
Своя карьера ближе к телу
"Ведомости" / Анастасия ДагаеваКогда начальник, перешедший на новую работу в другую компанию, зовет за собой, не стоит спешить соглашаться.
Какой бы плодотворной ни была ваша с ним работа на прежнем месте, нет никакой гарантии, что успех удастся сохранить.
Переход вслед за привычным начальником таит в себе немалые риски, отмечает Леонид Кроль, директор Института групповой и семейной психологии и психотерапии.
Главный из них — в том, что человек, который переходит на новое место работы “в команде”, не так тщательно изучает новую компанию, ее внутреннее устройство, коллектив
» Управление и менеджмент
    - 2898 -
|

Страницы: предыдущая « 1 ... 23 24 25 26 27 28 29 30 31 ... 289 » следующая |
|
Темы статей
Новые статьи
Противовирусные препараты: за и против
Добро пожаловать в Армению. Знакомство с Арменией
Крыша из сэндвич панелей для индивидуального строительства
Возможно ли отменить договор купли-продажи квартиры, если он был уже подписан
Как выбрать блеск для губ
Чего боятся мужчины
Как побороть страх перед неизвестностью
Газон на участке своими руками
Как правильно стирать шторы
Как просто бросить курить
|