Статьи на тему: Управление и менеджмент

Зачем компании корпоративный сайт

Журнал «Генеральный Директор» / Сергей Михеев | Генеральный Директор. ООО «Финам», Москва. На какие вопросы Вы найдете ответы в этой статье Какие категории сайтов существуют сегодня на рынке Какие функции выполняет современный корпоративный сайт Какой сайт нужен Вашей компании Сколько стоит создание полноценного корпоративного сайта Также Вы прочитаете Как в группе компаний «Проминтел» с помощью сайта увеличили количество клиентов Чего ждет Генеральный Директор АПХ «Сельпром» от модернизации сайта компании Корпоративный сайт является эффективным инструментом: продвижения компании на рынке; общения с партнерами и потребителями; формирования имиджа компании; хранения информации (баз данных и т. п.); интеграции всех бизнес-систем компании; взаимодействия сотрудников. Для кого предназначены Корпоративные сайты можно разделить на две основные категории — внутренние и внешние

» Управление и менеджмент - 3169 -

Методы определения рекламного бюджета компании

Игорь Макиенко, преподаватель на факультете маркетинга Университета штата Луизиана, член Американской ассоциации маркетинга Опубликовано в номере: Маркетинг в России и за рубежом №2 / 2003 Знаменитая фраза американского предпринимателя начала прошлого века Джона Ванамакера о том, что он знает, что тратит половину денег на рекламу впустую, но не знает, какую половину, не потеряла актуальность и в наши дни. Практически все компании сталкиваются с проблемой определения оптимального рекламного бюджета и практически никто не может определить это магическое число — бюджет, который позволил бы получить cтопроцентную отдачу от рекламы. Любое отклонение от оптимальности приводит к неэффективности: при меньшем бюджете компания недополучает прибыль от продаж (так как не все потребители осведомлены о товаре), при большем бюджете компания просто выбрасывает часть средств на ветер (так как все потребители осведомлены и дополнительная реклама не требуется)

» Управление и менеджмент - 3165 -

Как правильно уйти с работы

Людям свойственно менять место работы. Как показывают результаты опроса, проводившегося ExecuNet, организацией из Норволка, штат Коннектикут, изучающей карьерные связи, только в Америке около 25% из 2149 руководителей собираются покинуть свой пост в течение ближайшего года. Им и всем остальным не помешает помнить, что стратегия изящного ухода требует тщательного планирования. Джоанн Лаблин Разочарованный сотрудник крупной организации, занимающейся защитой прав животных, находясь в командировке, написал письмо, в котором сообщал руководству об уходе

» Управление и менеджмент - 3160 -

«Незаменимых нет», или Куда уходят профессионалы

Федор Богдановский, E-xecutive Дефицит высококлассных специалистов существовал всегда и в западных, и в российских компаниях. Само собой, в России, где не было рыночной экономики, до известного момента просто не было специалистов по маркетингу, продажам, финансам и т.п. В начале 90-х многие надеялись, что в Россию «придут западные эксперты и всех научат». Но этого так и не произошло

» Управление и менеджмент - 3155 -

Бюджетирование по методу Activity based budgeting

Владимир Ивлев, Татьяна Попова Финансовый директор, №3, 2004 Одна из проблем, с которой сталкиваются предприятия при традиционном подходе к бюджетированию, - планирование косвенных затрат. Эти затраты предназначены в основном для обеспечения работы вспомогательных подразделений, поэтому трудно проследить их взаимосвязь с объемом выпускаемой продукции. В результате руководители подразделений либо закладывают в бюджет избыточные расходы, либо, наоборот, не учитывают некоторые затраты. Решить эти и многие другие проблемы можно с помощью методики бюджетирования Activity based budgeting

» Управление и менеджмент - 3154 -

Автомобильная промышленность России в кризисе

Настроение на российском автомобильном рынке отнюдь не радостное. Однако надежда на лучшие времена привлекает сюда все больше крупных концернов. General Motors ищет свое счастье вместе с "АвтоВАЗом", производителем автомобилей марки "Жигули". Это должно было стать большим праздником

» Управление и менеджмент - 3153 -

Лидерство как стиль управления современной компанией

ПЕРСОНАЛ-МИКС Научно-практический журнал по вопросам управления персоналом. / Татьяна Ковалева консультант по вопросам организационного развития (Санкт-Петербург) Современные тенденции в изучении проблем и формировании моделей управления организациями явно свидетельствуют об определенной эволюции в понимании основных механизмов, влияющих на конкурентоспособность компании. В течение прошлого века твердое убеждение в необходимости жесткого администрирования, обезличенных процедур и административных методов воздействия сменилось концепцией менеджмента как сбалансированной системы управления ресурсами компании, учитывающей природу каждого типа ресурса. Не так давно стало вновь популярно слово «лидерство». На страницах журналов и на различных конференциях так или иначе обсуждался вопрос: «Лидерство: реальная проблема или популярный лозунг?» (Филонович С

» Управление и менеджмент - 3151 -

Фривольности основателей Le Futur. Максим Валецкий развивает сеть магазинов белья и интимных товаров Monamour

Как стало известно « Бизнесу», основатель и бывший совладелец сети подарков Le Futur Максим Валецкий развивает новый розничный проект в смежной нише — федеральную сеть магазинов «фривольных подарков» Monamour, специализирующуюся на продаже белья и интимных товаров. Сеть Monamour специализируется на продаже нижнего белья, эротических товаров, косметики и парфюмерии

» Управление и менеджмент - 3144 -

Процесс согласования ценностей: проблемы и оценка

Михельсон-Ткач В. Л., Скляр Е. Н. Опубликовано в номере

» Управление и менеджмент - 3144 -

Презентация квартальных и годовых результатов: Анализ лучшей практики

Журнал «Генеральный Директор» / Все компании, чьи акции находятся в свободном обращении, а также эмитенты долговых ценных бумаг обязаны раскрывать информацию о своих квартальных и годовых результатах в соответствии с требованиями законодательства. Однако требования инвестиционного сообщества и практика компаний-лидеров в области отношений с инвесторами намного опережают требования регулятора. Данная статья знакомит с тенденциями и основными приемами раскрытия информации о квартальных результатах. Матовников Михаил Сообщение о финансовых результатах – не просто одно из важнейших корпоративных событий, к которому надо серьезно готовиться, это еще и возможность качественно улучшить коммуникацию компании с инвесторами, но для этого необходимо не просто выполнять требования регулятора, а разрабатывать комплекс мер по планированию события, повышению эффекта корпоративного сообщения и максимального использования его результатов для целей развития IR-программы компании

» Управление и менеджмент - 3143 -

Центральный Банк России снимает ограничение на участие иностранного капитала в российских банках

Россия отменила 12%-ную квоту участия иностранного капитала в своей финансовой системе, приглашая тем самым западные финансовые учреждения расширить свои операции в России. Но вряд ли это сможет привлечь иностранные капиталы на рискованный российский кредитный рынок, - отмечает газета. Точнее говоря, пока не смогло. Центральный банк сказал, что ограничение, по сути, было снято четыре года назад

» Управление и менеджмент - 3139 -

Управленческие ошибки руководителей

Пригожин Аркадий Ильич Из материалов конференции "Практические способы достижения целей бизнеса" Управленческие ошибки руководителей Много лет я собирал эту коллекцию ошибок. Проходя одну организацию за другой, я видел много достижений, находок, успешных решений. О них говорят гораздо больше, чем об управленческих предрассудках, иллюзиях, вредных привычках и т.д. Наверное, Вы впервые видите этот перечень

» Управление и менеджмент - 3136 -

Опыт внедрения системы бюджетирования в группе компаний

Актуальной задачей российских холдингов сегодня является внедрение современных управленческих технологий. Динамичное развитие, множество бизнес-направлений, приобретение новых предприятий, выход на новые рынки, привлечение инвестиций и инвестирование в новые проекты – вся эта деятельность требует качественной системы управления. Руководители всех уровней должны понимать, что происходит с бизнесом сейчас, что будет с ним в ближайшее время, каких целей они должны достичь, и какими ресурсами располагают. Принимая решения, руководители разных подразделений должны координировать свои действия и усилия, чтобы вместе идти к намеченной цели

» Управление и менеджмент - 3135 -

Кто хочет стать миллионером

"Ведомости" / Мечта о миллионе лишила беззаботного детства Илью Шилова, владельца калининградского риэлтерского агентства "Ареал". В семь лет он мыл машины, в 14 - торговал арбузами, а в 16 - организовывал концерты заезжих артистов. Цена этой гонки - так и не прочитанные книжки о Томе Сойере и всаднике без головы. Если верить социологам, россияне не очень-то стремятся разбогатеть и мало чем готовы пожертвовать, чтобы получить $1 млн

» Управление и менеджмент - 3134 -

Учет временной стоимости денег

Материал предоставлен журналом Консультант / Павел Аникин, главный эксперт ЗАО «Руфаудит», член РКА, сертифицированный бухгалтер-практик (САP) Одно из фундаментальных отличий международных стандартов финансовой отчетности от российских заключается в применении теории временной стоимости денег. Это означает, что в балансе нужно отражать не номинальную, а дисконтированную стоимость будущих платежей. Рассмотрим технические аспекты учета таких операций. Теория временной стоимости денег гласит, что деньги с течением времени теряют свою ценность

» Управление и менеджмент - 3133 -