Сортировать статьи по:
Дате | Оценке | Популярности
|
Бюджетирование в 10 схемах
ITeam - технологии корпоративного управления" / Введение Суть статьи – представить основные понятия управления предприятием посредством бюджетов в простом наглядном виде, чтобы директор или финансовый директор смог быстро разобраться, в чем особенности бюджетирования, в чем его преимущество по сравнению с системой управления, имеющейся на его предприятии.
Сразу заметим, что мы представляем расширенную трактовку бюджетирования, включая в него систему сбалансированных показателей (ССП) и подразумевая контекст менеджмента качества: процессный подход, постоянное улучшение, измеряемое качество продукта, работ (услуг).
Данный подход развит автором в идее Виртуальной Модели Предприятия (раздел "Энциклопедия консалтинга" www.ngpc.ru, статья «Виртуальная модель предприятия»).
Концепция Бюджетирование, как способ детального учета и оптимизации затрат в управлении, разработан достаточно давно и даже уже успел устареть в Европе, где применяется в течении последних 50 лет фактически на всех предприятиях
» Управление и менеджмент
- 3753 -
|
|
Немецкие компании возглавляют список лучших корпоративных сайтов
У российских компаний самые плохие корпоративные сайты в Европе, они предоставляют наименьшее количество информации инвесторам, аналитикам и другим людям, ищущим данные, чтобы принять инвестиционное решение, говорится в исследовании по 16 странам, результаты которого будут обнародованы в четверг.
Германия возглавила список, набрав в среднем 65 по 100-балльной шкале.
Компании скандинавских стран
Финляндии, Швеции, Норвегии и Дании, объединенных в рейтинге, заняли второе место, за ними следуют Швейцария и Нидерланды
» Управление и менеджмент
- 3738 -
|
|
Как сделать специалиста хорошим управленцем?
«Бегущие по граблям» «Если у меня будет 3 часа, чтобы срубить дерево, то я 2 часа потрачу на то, чтобы наточить топор» Авраам Линкольн Ни для кого не секрет, что менеджмент – это профессия.
И этой профессии необходимо учиться, причем желательно не распространенным несколько лет назад способом «бега по граблям», когда менеджер учится управлению на своих ошибках, нанося урон организации.
Но если топ-менеджеры уже давно поняли необходимость повышения своей квалификации и стали получать вторые и третье высшие образования, а то и МВА, то представление о том, что мидл-менеджеры тоже нуждаются в повышении квалификации, только начинает формироваться.
А между тем очевидно, что в большинстве компаний бизнес держится именно на среднем менеджменте
» Управление и менеджмент
- 3713 -
|
Страницы: предыдущая « 1 ... 10 11 12 13 14 15 16 17 18 ... 289 » следующая |
|
Темы статей
Новые статьи
Противовирусные препараты: за и против
Добро пожаловать в Армению. Знакомство с Арменией
Крыша из сэндвич панелей для индивидуального строительства
Возможно ли отменить договор купли-продажи квартиры, если он был уже подписан
Как выбрать блеск для губ
Чего боятся мужчины
Как побороть страх перед неизвестностью
Газон на участке своими руками
Как правильно стирать шторы
Как просто бросить курить
|