Статьи на тему: Управление и менеджмент

Если текучки кадров не избежать

"Ведомости" / Все знают: частая смена персонала создает проблемы компаниям. Но в ряде случаев она неизбежна. Кто-то должен работать на не слишком престижных, не слишком перспективных позициях — там, где подолгу не задерживаются. Но ряду компаний удалось взять ротацию персонала под контроль

» Управление и менеджмент - 1953 -

Необъявленная нефтяная война

В то время как идут споры о том, была война в Ираке "нефтяной", между двумя самыми могущественными государствами мира разразилась другая война, почти исключительно связанная с нефтью. На протяжении месяцев Китай и Япония ведут дипломатическую войну из-за доступа к крупным нефтяным месторождениям Сибири. Япония, целиком зависимая от импорта нефти, активно лоббирует в Москве строительство нефтепровода протяженностью 2,3 тыс. миль из Сибири на японское побережье. Но быстро развивающийся Китай, сегодня второй в мире крупнейший потребитель нефти после США, считает российскую нефть жизненно важным фактором своей "энергетической безопасности" и добивается строительства нефтепровода протяженностью 1,4 тыс. миль в Дакин

» Управление и менеджмент - 1953 -

Новейшая типология работы в команде

"Ведомости" / Больше половины управленческих решений руководители компаний принимают на совещаниях с подчиненными. И каждый хочет получать от совещаний быстрый и ощутимый результат. В этом нет ничего невозможного, если тип работы команды не относится к категории “болото”. Или, что еще хуже, к категории “бойня”

» Управление и менеджмент - 1953 -

Психологическое сопровождение изменений или Почему "старички" теряют лояльность к фирме?

Снежана Белоусова, руководитель учебного отдела компании " ВЕРА", журнал Персонал-микс В одной из статей была предложена зарисовка с тренинга " Управление изменениями в компании". Проблема фирмы, о которой шла речь, заключалась в том, что после проведенных изменений часть старого состава торговых агентов на организационных собраниях прекратила участвовать в обсуждении дел

» Управление и менеджмент - 1953 -

Товары в кредит: действия мошенников

Материал предоставлен журналом Консультант / Ольга Сумина, адвокат Адвокатской палаты Московской области Недавно в СМИ прошла новость о том, что задержана группа мошенников. Они давали объявления об услугах по поиску работы. Дальше назначали встречу и под разными предлогами выманивали у людей паспорта. По ним в магазинах бытовой техники мошенники оформляли потребительские кредиты

» Управление и менеджмент - 1952 -

Испытание ужином. Устраивают владельцы бизнеса, выбирая себе директоров

"Ведомости" / Нанимая нового топ-менеджера, председатель совета директоров инвестиционно-промышленной группы "Источник" Мирон Шакира подвергает его серьезному испытанию. Он приглашает соискателя прогуляться с ним по ночному Петербургу. За ночь они обходят три-четыре ночных клуба. После испытания отсеивается почти половина кандидатов

» Управление и менеджмент - 1951 -

Конфуцианское счастье китайских рабочих

"Ведомости" / Рабочие китайской фабрики по производству кондиционеров Guangdong Chigo Air Conditioning 3 августа этого года пребывали в праздничном настроении. Они с трудом дождались конца рабочего дня и выстроились в длинную очередь у ворот завода. Им предстояло весьма необычное для жителей пыльного промышленного городка приключение: прогулка по фруктовому саду, которым владеет компания. Экскурсия была призвана повысить настроение сотрудников и вдохновить их на новые трудовые подвиги

» Управление и менеджмент - 1951 -

Правда ли, что миром правят троечники

"Ведомости" / “Неправда!” — делает вывод компания Romir Monitoring. Лет пятнадцать назад троечников в народившемся российском бизнесе и правда было немало. Но теперь их окончательно и бесповоротно потеснили хорошисты. Михаил Малыхин Выяснилось, что среди топ-менеджеров большинство составляют хорошисты (56%), одинаковое количество бывших отличников и троечников (22%) и ни одного двоечника

» Управление и менеджмент - 1951 -

Секретный код: правила официальных мероприятий

Материал предоставлен журналом Консультант / Татьяна Кулахметова, ведущий специалист компании Fashion Consulting Group Вам предстоит стать участником приема, презентации или бала. На приглашении вы обнаруживаете таинственную аббревиатуру, например Black Tie или A 5. Расшифровать подобные знаки может только посвященный. Человеку, собирающемуся на официальное торжество, не обойтись без знаний светского этикета

» Управление и менеджмент - 1951 -

Воинственный олигарх делится планами в области телекоммуникаций

Михаил Фридман, глава "Альфа-Групп" и один из самых амбициозных российских бизнесменов, наслаждается настоящей битвой с известной западной компанией. В 1997 году "Альфа" сражалась с BP за нефтяные резервы. В прошлом месяце Фридман, похоже, развернул наступление на всю скандинавскую телекоммуникационную индустрию. "Альфа" втянулась в споры с норвежской компанией Telenor из-за стратегии "Вымпелкома", второго крупнейшего российского оператора мобильной связи, и нагнетает напряженность в отношениях с TeliaSonera, ведущим оператором в северном и балтийском регионах, фактически сведя на нет его сделку по покупке контрольного пакета акций Turkcell, крупнейшего турецкого оператора мобильной связи. Однако, будучи одним из самых богатых в России олигархов, Фридман понимает, что войны редко бывают выгодными

» Управление и менеджмент - 1951 -

Восемь шагов раскрутки бренда с помощью PR

Эл Райс, Лора РайсЖурнал «PR в России», выпуск №5(05) Раскрутка нового брэнда с помощью рекламы и с помощью пиара – совсем не одно и то же. Если вы хотите раскрутить брэнд с помощью пиара, вы не можете просто заменить рекламу пиаром. Вам придётся изменить саму методику вывода брэнда на рынок. Однако отойти от усвоенных азов рекламы не так-то просто

» Управление и менеджмент - 1950 -

Как организовать диверсию в своей компании?

Источник: BKG. Практичные решения для эффективного управления компанией / Сергей Пашутин Управление компанией Обеспечение устойчивости организации на рынке является весьма непростой управленческой задачей, поскольку поддержание системы на высоком уровне, как правило, достигается путем улучшения одного показателя за счет ухудшения другого, либо сопровождается ощутимыми издержками. Для корректного достижения главного результата необходимо воспользоваться нетривиальными приемами, позволяющими добиться максимальной производительности организации при минимуме затраченных на это усилий

» Управление и менеджмент - 1949 -

Как заработать на сотрудниках несколько раз

"Ведомости" / Михаил Малыхин Светлана Витковская Любая компания может заработать на сотрудниках как минимум один раз, воспользовавшись результатами их труда. Однако куда рачительнее зарабатывать на сотрудниках дважды или трижды. Полтора месяца назад повысить эффективность системы негосударственного пенсионного обеспечения решился крупнейший российский сотовый оператор — МТС. Сотрудникам предложили перевести накопительную часть пенсии из Пенсионного фонда РФ в НПФ “Система”, управляемую общим с МТС акционером — АФК “Система”

» Управление и менеджмент - 1949 -

Закономерности организационных изменений

Нормальное развитие организации принципиально зависит от того, насколько руководство готово принять очередные изменения. Причем, если правильность части решений очевидна (например, в финансовой среде), то по вопросам организации бизнес-процессов верные решения скрыты и ошибка обнаруживается только после провала изменения. Опубликовано в журнале "Директор-инфо" (№4, 2003) Коммерческая организация — динамично меняющаяся система, для которой остановка практически всегда означает вытеснение конкурентами. Несмотря на все многообразие существующих компаний, можно выделить ряд закономерностей в их развитии

» Управление и менеджмент - 1949 -

Западные компьютерные фирмы заключают выгодные сделки с талантливыми российскими программистами

Статья - об экспорте российских интеллектуальных ресурсов. Когда Игорю Богомольскому необходимо было сделать срочную работу для своей американской компании, он задумался о востоке. Почему бы не переслать ее в страну, из которой он уехал девять лет назад, закончив институт? Нам нужны компьютерные художники, веб-дизайнеры, разработчики программного оборудования, - говорит Богомольский, директор Seven Lands Software, информационно-технологической компании, расположенной в Луисвилле, штат Кентукки. - И мы находим их в России

» Управление и менеджмент - 1949 -